To już trzeci rok, w którym Fatherly opracował swój „50 najlepszych miejsc do pracy dla nowych ojców” zaszeregowanie. Kiedy zrobiliśmy nasze pierwszy raport w 2015 rokupołowa badanych firm amerykańskich oferowała tylko jeden lub dwa tygodnie płatnego urlopu dla nowych ojców a Stany Zjednoczone były jednym z zaledwie trzech krajów rozwiniętych bez krajowego urlopu rodzinnego polityka. Dwa lata później, Stany Zjednoczone wciąż nie mają polityki narodowej — i nadal jest mało prawdopodobne, aby pojawił się w najbliższej przyszłości — ale korporacyjna polityka urlopu ojcowskiego szybko ewoluuje, ponieważ liderzy technologii inspirują zmiany w innych branżach.
W ciągu zaledwie 24 miesięcy średnia liczba płatnych tygodni wolnych przyznawanych nowym ojcom wzrosła z około czterech do 11, co stanowi wzrost o 275 procent. Ponad jedna czwarta firm przebadanych w 2017 r. oferowała co najmniej sześć tygodni, a 30 proc. osiem. Wiele firm, które wcześniej oferowały znaczne urlopy, podwoiło się, mimo że ich konkurenci poszli za tym tropem.
Tendencja wśród firm, które stoją na czele ruchu urlopów ojcowskich, zmierza w kierunku dłuższego płatnego okresu urlop i dostęp do niego, ale tylko nieliczne firmy oferują więcej niż przeciętna liczba płatnych tygodni dla nowych matki. Dostęp do urlopu rodzicielskiego pozostanie nierówny, ale bardziej nierównomierny wśród amerykańskich firm, z których wiele posuwa się nawet do wdrożenia programów „drugiego opiekuna”.
Ale urlop ojcowski to tylko część historii. Firmy zastanawiają się, jak umożliwić nowym rodzicom lepsze zarządzanie czasem, tworząc elastyczne opcje pracy, programy opieki nad dziećmi, oraz dodatkowe oferty urlopowe mające na celu przyciągnięcie i zatrzymanie pracowników zdecydowanych być obecni w życiu ich niemowląt i dzieci. Około 44 firm z tegorocznej listy 50 najlepszych oferuje elastyczne programy godzin pracy.
Inne firmy tworzą bardziej elastyczne godziny pracy, inwestując w dotacje na opiekę nad dziećmi i programy na miejscu. Dowody tego pierwszego trendu można znaleźć w czołowych firmach w wielu dziedzinach, co sugeruje, że korzyści te stają się pojawiającą się normą. Z drugiej strony ten ostatni trend wydaje się być wypadkową etosu konkretnych korporacji i tego, jak menedżerowie wolą odnosić się do społeczności podtrzymujących ich biznes.
A postęp nie ograniczał się do zarządu czy centrali firmy. Wiodące firmy oferują coraz bardziej integracyjne pakiety świadczeń dla nowych rodziców. Amazon rozszerzył swój program urlopów rodzicielskich na pracowników magazynów; Starbucks rozszerzył swój program urlopów na baristów; IKEA umożliwia obojgu pracownikom zatrudnionym na godziny do ośmiu tygodni w pełni płatnego urlopu. Biorąc pod uwagę badania sugerujące, że pracownicy o niższych zarobkach mają znacznie mniejszy dostęp do płatnego urlopu, kroki naprzód podejmowane przez wielomiliardowe korporacje międzynarodowe są szczególnie istotne.
Co ciekawe, podział na osoby mające dostęp do przywilejów rodzicielskich może ostatecznie mieć mniej wspólnego z klasą, a więcej z geografią polityczną. Tylko w jednym stanie, który głosował na Donalda Trumpa w wyborach prezydenckich w 2016 r., znajdowała się firma, która się zepsuła Ojcowski's "50 Najlepszych.” Karolina Północna jest domem dla dwóch osób.
Jeśli wydaje się, że sektor technologiczny zdecydowanie przewodzi opłatom za urlop rodzicielski, to dlatego, że tak jest. I dość łatwo zrozumieć, dlaczego. Młodsi menedżerowie i liderzy branży technologicznej zastanawiają się nad polityką, która ich wpłynie. Angażują się również w wyścig zbrojeń, rekrutując najlepsze talenty. Jest to szczególnie widoczne w północnej Kalifornii, gdzie zastrzyki kapitału podwyższonego ryzyka stworzyły kulturę agresywnej ekspansji i – ponieważ nie wszystkie startupy odnoszą sukces – kłusownictwa.
Wszystko to powiedziawszy, nastąpił znaczny wzrost korzyści oferowanych prawnikom i konsultantom. Czy to dlatego, że ci specjaliści coraz częściej współpracują z firmami technologicznymi? Być może, ale uproszczeniem byłoby myśleć o inwestycjach w urlop ojcowski jako o wirusowym memie z jednym możliwym do zidentyfikowania źródłem.
Zasadniczo tylko jedna rzecz zmienia rankingi Ojcowskie lub umieszcza nowe firmy na liście: Decyzje podejmowane na poziomie wykonawczym. W każdej z firm z tej listy ktoś uznał, że pomaganie ojcom w stawianiu rodziny na pierwszym miejscu jest ważne. W każdej z firm z tej listy ta osoba miała rację.
Zobacz pełną listę tutaj.
