A cada ano, a insured.com usa estatísticas do Bureau of Labor Statistics (BLS) para calcular o valor monetário do trabalho não remunerado de um pai. O objetivo é chegar a uma quantidade exata que ajude a contextualizar o tarefas domésticas tipicamente associado a pais. Este ano, o valor do pai da insure.com atingiu um recorde histórico de, espere por isso, $ 26.125, um aumento de 6% em relação a 2016 e 28% em relação ao início do projeto em 2011. Isso pode parecer um grande momento em que os pais finalmente recebem o que merecem como pais presentes e solidários. Mas torna-se muito menos impressionante uma vez em comparação com a avaliação de insured.com de mães, cujo valor foi avaliado mais recentemente em $ 67.619.
Por que existe uma lacuna tão grande entre o valor de pais e mães? Um mergulho mais profundo no valor atribuído mostra que isso tem muito a ver com a percepção de que “tipo” de trabalho não remunerado ambos estão fazendo como pais. Os pais são listados principalmente como fazendo trabalho manual, como churrasco, manutenção de carro e ajuda com o dever de casa, enquanto as mães fazem o trabalho que requer inteligência emocional e intelecto. Assim, a mãe, hipoteticamente, ganharia salários significativamente mais altos para atender às demandas de seu trabalho.
Embora esses números sejam interessantes, e todos nós apoiamos as mães por suas contribuições massivas como cuidadoras, eles mostram uma suposição subjacente sobre o desequilíbrio dos pais. Sim, vem de insure.com, que não é uma referência de pesquisas baseadas em dados. Mas isso prova que os pais ainda são amplamente vistos como aquele que realiza as atividades não parentais, em vez de um parceiro parental igual. Essa percepção tácita é lamentável e mostra que, mesmo que os pais estejam assumindo um papel mais ativo como pais, ainda não se espera que eles estejam fazendo sua parte justa. Esperançosamente, com o passar do tempo, vamos nos livrar dessas idéias desatualizadas e preguiçosas das formas limitadas pelas quais os pais contribuem como pais.
