Como a licença familiar paga ajudará os baby boomers - e os negócios

Está bem documentado que políticas de férias pagas são benéficos para bebês, para pais de ambos os sexos e também para as empresas que empregam esses pais. Mas a verdade é que a licença parental afeta apenas uma pequena parte da população ativa a cada ano. Uma parte cada vez maior da população está enfrentando problemas de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal porque precisa cuidar de um pai idoso. E é melhor que aconteça logo: espera-se que a quantidade de pessoas com 65 anos ou mais dobre em mais de 30 milhões nos próximos 15 anos.

“Veremos uma lacuna no atendimento à medida que os baby boomers envelhecem”, diz Amy Goyer, especialista em cuidados familiares da AARP. Atualmente, são sete possíveis cuidadores, em média, para cada pessoa com 80 anos a mais; em 2030, esse número diminuirá para três. Famílias menores, um aumento na taxa de divórcios e casamentos tardios são todos fatores contribuintes.

UMA novo relatório da The National Partnership for Women and Families confirma que a onda de envelhecimento dos baby boomers provavelmente causará um enorme fardo para os trabalhadores. Acrescenta que

 políticas de férias pagas aliviar os fardos financeiros e de tempo significativos enfrentados pelas gerações mais jovens,

Mas de volta ao presente. Cada vez mais, a geração do milênio está assumindo tarefas de cuidar dos idosos: um em cada quatro cuidadores de idosos tem agora entre 18 e 34 anos. Pelo menos parte deles pertence a um grupo que alguns chamam de “geração sanduíche” - aqueles que cuidam de crianças pequenas e pais idosos. “Os jovens estão cada vez mais se tornando cuidadores e entendendo rapidamente que é uma responsabilidade enorme. Isso pode levar à pressão ”, diz Goyer.

pessoa ajudando homem idoso

flickr / Melissa

Parte dessa pressão é manter um emprego enquanto cuida dos assuntos urgentes de saúde de um ente querido. Embora, sim, a Lei de Licença Médica e Familiar de 1993 prometa a proteção do trabalho de um funcionário durante a licença para cuidar de um pai doente, mas essa licença não é remunerada. É por isso que uma definição mais ampla de licença é tão importante.

Vários graus de tais planos estão varrendo o setor financeiro e de saúde, bem como a academia. No outono passado, por exemplo, empresa de contabilidade Deloitte mudou sua política de licença familiar para incluir até dezesseis semanas pagas por ano civil de licença remunerada para uma série de eventos da vida, incluindo assistência a idosos.

Jen Fisher, líder de bem-estar da Deloitte nos Estados Unidos, diz que a política é resultado de uma força de trabalho que agora inclui quatro gerações. “Para muitos que se enquadram na geração sanduíche, eles podem estar cuidando dos filhos e dos pais ao mesmo tempo”, diz ela. “Cada família é única e queremos criar programas que sejam inclusivos e flexíveis.”

Os gigantes da tecnologia também estão expandindo as licenças familiares: em junho, Microsoft anunciou uma política que permite aos empregados tirar até quatro semanas de licença remunerada por ano para cuidar de familiares próximos com graves problemas de saúde. E uma política recente do Facebook permite até seis semanas de licença remunerada para cuidar de um parente doente.

homem idoso na sala de estar

flickr / Melissa

Muitos estão argumentando que a expansão das políticas de licença não beneficia apenas os funcionários, mas também os resultados financeiros de uma empresa.

“Quando os empregadores não atendem às necessidades de um funcionário prestador de cuidados, o resultado para qualquer um deles não é ótimo”, diz Drew Holtzapfel, um Convocador de ReACT, uma coalizão de corporações que aborda o atendimento aos idosos no local de trabalho. “Ser um cuidador é um fator de risco - se você está cuidando de outra pessoa, é menos provável que cuide de si mesmo, e algumas condições crônicas, como doenças cardiovasculares, podem ir não endereçado. Para um empregador, isso pode significar custos de saúde mais elevados ”, diz Holtzapfel.

Mas, para os funcionários, essa é uma questão que vai além de dólares e centavos. Goyer cuida de seu pai, que sofre de Alzheimer. “As pessoas sempre comentam sobre como é uma experiência tão intensa, o que realmente é”, diz ela. “Mas você tem esses momentos instáveis ​​de conexão e percebe que esta é uma das coisas mais gratificantes que você fará.”

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