Se você quer ajudar as mulheres a alcançar a igualdade de gênero no local de trabalho, é hora de dar mais apoio aos homens.
Isso pode parecer contra-intuitivo, uma vez que os homens têm há muito tempo uma vantagem no trabalho com salários mais altos, promoções mais rápidas e mais autoridade.
Somos dois professores que estudam igualdade de gênero e injustiças no ambiente de trabalho. Um de nós revisou 186 artigos publicados sobre igualdade de gênero na última década. Nossa conclusão: um dos maiores problemas das políticas contemporâneas voltadas para a igualdade de gênero no local de trabalho é que elas deixam de fora os homens.
Este artigo foi republicado de A conversa sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original, por Ivona Hideg, professora associada de estudos organizacionais da York University Canada, e Manuela Priesemuth, professor associado de administração da Villanova University.
Para muitas mulheres com filhos pequenos, assumir mais responsabilidades no trabalho significa que suas responsabilidades em casa precisam diminuir. E para que isso aconteça, os homens precisam dar um passo à frente - e ser encorajados a fazê-lo. Aqui estão três maneiras pelas quais as empresas podem fazer exatamente isso.
1. Os homens também precisam de políticas favoráveis à família
Políticas favoráveis à família, como horário flexível, teletrabalho e uma semana de trabalho comprimida, têm sido vistas como apoiando os papéis tradicionais das mulheres e, portanto, quanto mais necessário para as mulheres para aproveitar.
Enquanto a maioria das empresas oferece políticas de horário flexível para homens e mulheres, alguns estudos mostram que o uso masculino foi estigmatizado e desanimado - e pode até prejudicar suas carreiras.
Pode depender de por que os homens tiram proveito de tais políticas. “Homens de alto status” que buscavam horários flexíveis para avançar em suas carreiras eram mais propensos a conseguir isso - ao contrário daqueles que procuravam assumir mais funções de cuidar das crianças. Homens que buscaram o horário flexível por esse motivo também anteciparam mais reação a tais pedidos.
As empresas poderiam superar esses estereótipos e medos, incentivando os homens a tirar proveito desses tipos de políticas favoráveis à família e proclamando que não há penalidade se o motivo for assumir mais responsabilidades.
2. Licença 'só para pais'
A licença parental é outra política comum dirigida principalmente às mulheres. A maioria dos países com licenças parentais obrigatórias nacionalmente fornecem significativamente mais tempo para as mães do que os pais.
Mesmo quando a licença parental é acessível aos pais, os homens são muito menos propensos a usá-lo por causa dos custos financeiros, expectativas de gênero, falta de apoio organizacional e o medo de prejudicar suas carreiras.
Ainda mostra de pesquisa que os homens que gozam da licença-maternidade se tornem parceiros iguais na criação dos filhos, além do tempo que tiram antes ou depois do nascimento de um bebê.
As organizações que não oferecem licença-paternidade devem, é claro, fazê-lo. Mas mesmo aqueles que já o fornecem devem fazer mais para encorajar os homens a tirar proveito dele. Uma maneira é oferecer licença remunerada “somente para os pais”, além do que é concedido às mães.
Em muitos países onde a licença parental é obrigatória, como Canadá e em toda a Europa, a licença pode ser compartilhada entre homens e mulheres da maneira que os pais desejarem. Os dados mostram que as mães normalmente tiram a maior parte dessa licença, enquanto os pais levam muito pouco.
O Canadá é um bom exemplo. Em todo o país, apenas 15% dos novos pais tiram licença das 35 semanas disponíveis de licença parental compartilhada. Mas em Quebec, que oferece licença exclusiva para pais desde 2006, mais de 80% dos novos pais fizeram as cinco semanas reservadas apenas para os pais. Dado o seu sucesso, em 2019 o resto do Canadá adicionou uma política semelhante de reservar licença para os pais.
Ao reservar uma determinada parcela apenas para os pais - sem reduzir o número de semanas disponíveis para as novas mães - as empresas podem sinalizar que desejam que os homens também tirem licença parental.
3. Reduzindo longas horas
Outra prática comum que prejudica a igualdade de gênero são longas horas de trabalho.
A pesquisa mostra que em países que fomentam uma cultura que recompensa o trabalho extraordinário, os homens fazem menos tarefas domésticas e as mulheres mais. Isso prejudica o esforço dos homens de se engajarem em suas funções fora do escritório e o esforço das mulheres de se engajarem em suas carreiras.
Não só isso, os estudos também descobriram que longas horas não levam a mais produtividade e, se houver alguma coisa, pode ser contraproducente e insustentável.
A pesquisa mostra claramente que oferecer essas políticas não é suficiente. Os empregadores precisam encorajar os homens a usá-los, sem medo de repercussões, para que as políticas tenham sucesso.
Ivona Hideg é Professor Associado e Presidente Ann Brown em Estudos Organizacionais em York University, Canadá;Manuela Priesemuth é professor associado de administração em Villanova University.
