ICF Consulting, consultanți în management cu birouri în întreaga lume, este specializat în verificarea viitoare organizații din domenii precum sănătatea și sănătatea publică, infrastructura de transport și mediu inconjurator.
Chiar înainte de pandemie, ICF Consulting a instruit managerii să lucreze cu angajații lor pentru a găsi aranjamentele de la distanță sau de la domiciliu care se potriveau cel mai bine lor și echipei lor. Compania nu are o politică oficială în vigoare pentru orele flexibile, ci doar pentru că compania a acordat întotdeauna prioritate flexibilității până la punctul în care nu a fost niciodată nevoie să fie precizată.
Aceste programe, spune compania, vor persista și, probabil, vor deveni și mai convenabile pe măsură ce angajații încep să se scurgă înapoi în birourile lor.
După lovirea COVID-19, CEO-ul John Wasson a trimis în mod repetat e-mailuri și comunicări la nivel de companie pentru a sublinia că el și compania știau că oamenii se străduiau să echilibreze totul deodată și să recunoască în mod explicit că productivitatea generală nu a scăzut și era încă perfect satisfăcător. Această responsabilitate și memento de sus în jos vor contribui în mare măsură la consolidarea unei culturi a companiei mai adaptabile. înainte și să le clarifice angajaților că ar trebui să se simtă confortabil profitând efectiv de resursele oferite lor.
Între timp, ICF Consulting oferă angajaților săi acces la beneficii precum fitness și alte programe de wellness, asistență mintală și resurse pentru părinți.