Это пришло мне в голову, когда я пытался пройти через службу безопасности в аэропорту с моей 7-месячной дочерью, когда разговаривал по телефону с инвестор, делаю все возможное, чтобы указанная дочь не съела телефон - очень немногие мужчины говорят о том, каково это быть а рабочий папа.
Вместе со своим соучредителем я бегу Гарри, компания по уходу за мужчинами, а моя жена Лейси - старший писатель и редактор в Голливудский репортер. Наша карьера важна для нас. Поэтому мы всегда соглашались с тем, что, когда пришло время строить нашу семью, мы хотели сделать это как единая команда; для того, чтобы мы оба продолжили нашу стремительную карьеру а также растить детей, мы бы действительно со-родитель. Теоретически это звучало весело!
Пока так и было. Но, как я узнал с момента рождения моегоне теоретическийдочь, Хлоя, это тоже очень тяжело. Я полностью признаю, что это не новаторская мудрость. Но вот что меня удивило: мужчины, которых я знаю, не говорят о том, что значит быть рабочим папой.
Чтобы быть ясным, стать родителем для моей жены намного труднее -
Но есть и рабочие папы. И кажется, что мы еще не догнали. Мы еще не построили это сообщество - мужчины в моей жизни не говорят о том, каково это - быть глубоко увлеченными как профессиональными амбициями, так и отцовством. И мир по-прежнему не ожидает, что мы будем равными со-родителями.
Это облом, потому что мне нужно больше поддержки.
Отчасти я борюсь со своей уязвимостью. Мои друзья хотят получить сообщение о том, как я взволнован тем, что Хлоя теперь ест йогурт? (Если нет, извините, ребята ...) Будут ли коллеги судить меня за отклонение приглашения на встречу, потому что это перед сном? Когда моя жена уезжает по работе, странно ли приглашать парочку парней на пикник с моим ребенком в парке Вашингтон-сквер? Это мило, отвлекает, неуместно или комбинация вышеперечисленного, чтобы привести ребенка на работу? Должен ли я сказать людям, что выхожу из офиса в шесть, а не потому, что я имеют идти домой, но потому что я хотеть идти домой? (В основном читать Жирафы не умеют танцевать,это отличная книга ...)
Помимо эмоциональных аспектов нового отцовства, борьба за воспитание новорожденного при возвращении на работу также имеет материально-техническое обеспечение. Проще говоря: после рождения Хлои я бы больше не выходил из офиса, чтобы приспособиться к ритму моей работы и конкурирующим требованиям отцовства.
Мое возвращение к работе было в основном добровольным; не столько результат нашей политики отцовства, сколько побочный продукт социального давления, которое я усвоил в течение своей карьеры. Большинство моих сверстников-мужчин и образцов для подражания брали перерыв всего на неделю или две после рождения ребенка, и я считал, что именно этого люди ожидали от меня.
Это моя собственная вина, рожденная из моей собственной неуверенности. И этот выбор стал возможным в контексте настоящих привилегий. Мне повезло, что у меня есть ресурсы, которые позволяют мне находить баланс между работой и семьей намного проще, чем для многих парней, например, прекрасная няня и работа, которая предлагает гибкость.
Фактически, я чувствую себя обязанным поделиться своим опытом отчасти потому, что признаю, насколько мне повезло. Если Я изо всех сил пытаясь ориентироваться во всей этой штуке с «рабочим папой», то другие парни, должно быть, тоже борются с этим. Раз в десять. Если я жажду пространства, чтобы поделиться опытом и нормализовать настоящее совместное родительство, я должен поверить в то, что я не единственный.
Решить проблему на макроуровне сложно. Но у меня действительно есть сила внести реальные изменения в свой микрокосм: Гарри.
В Harry’s, мой соучредитель, и я хотим быть уверены, что каждый в нашей команде чувствует себя на 100 процентов поддерживаемым, как сотрудники и как родители. С этой целью мы рады предложить новую прогрессивную политику: 16 недель справедливого оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в любое время в течение первого года для каждого члена нашей команды. Это относится к мужчинам, женщинам, трансгендерам, родителям и родителям, не родившим ребенка. Все.
То, как эта программа приносит пользу новым папам, очевидно. Но эта политика предназначена не только для поддержки мужчин - она также предназначена для поддержки женщин, позволяя им осуществлять совместное воспитание детей, позволяя семьям делать личный выбор. Некоторые люди могут решить взять полные четыре месяца, а другие нет. Это нормально.Цель не в том, чтобы диктовать, что правильно, а что нет, а в том, чтобы предложить нашей команде настоящую гибкость и контроль. Потому чтовсеродители заслуживают ресурсов и инструментов, чтобы принимать наилучшие решения для своих семей; быть отличными сотрудниками, а также отличными родителями.
Наш отпуск по уходу за ребенком Политика - это небольшой локальный шаг на пути к созданию сообщества, в котором принимают участие работающие родители. Я понимаю, что во многих отношениях он не может полностью решить основную проблему: постоянный акт балансирования карьеры и отцовства. Политика не упростит перелеты с моим младенцем по пересеченной местности и не ответит на все мои вопросы по поводу прорезывание зубов. Тем не менее, мы пытаемся предложить поддержку - наряду с оплачиваемым отпуском мы создаем сеть ресурсов, например, гибкий программа повторного размещения, которая побуждает молодых родителей продолжать свою работу в течение неполного рабочего дня, индивидуального планирования и работы на дому гибкость.
На что надеюсь программа делает Начнем с нормализации всех видов отцовства и поддержки как новых мам, так и новых пап.
Поэтому, хотя наша политика отпуска по уходу за ребенком не является комплексным решением, она исходит из глубокого личного сочувствия и, надеюсь, демонстрирует важный прогресс.
Шаги малыша.
