Мне не нужно уводить детей далеко, чтобы привести их на работу. Я должен убедить их пройти через холл, отделяющий их спальню из моего офиса. Иногда я беру их на работу случайно. Они часто принимают самих себя, прерывая мое постукивание крана, чтобы сказать мне, что построили потрясающую блочную башню или что их брат столкнул их во дворе. Мне нравится эта аранжировка, но в День «Отведи наших дочерей и сыновей на работу» это немного сбивает с толку.
Двойная миссия Фонда «Возьми наших сыновей и дочерей на работу» - помочь детям «творчески мыслить о своей семье, работа и общественная жизнь »и связать« то, что дети изучают в школе, с реальным миром труда ». Это благородная миссия и одна что для 35 процентов людей в профессиональных сферах, которые частично или полностью выполняют свою работу из дома, вынуждены принимать во внимание ежедневную основание. Нас легион, и наше число растет, и понятие раздельная работа и домашняя жизнь может исчезать. По данным Бюро статистики труда Министерства труда США, ряды домоседов неуклонно растут. Тем не менее, есть время культурного запаздывания. Проводим наших дочерей и сыновей через зал День еще не наступил, и люди все еще не могут понять мою профессиональную ситуацию.
flickr / Томас Любке
Когда я говорю кому-то, что работаю из дома, их общий ответ обычно: «Чувак, это должно быть хорошо», за которым следует серия вопросов, на которые есть один и тот же ответ: «Нет».
При работе из дома есть свои проблемы, которые трудно (или невозможно) обсудить с детьми. Мои дети понимают, что такое пожарный и что такое врач. Они будут встречаться с инженерами в дни профессиональной подготовки в школе. Но поймут ли они, почему я выдергиваю волосы, глядя на пустую страницу? Возможно нет. И я не уверен, что им это нужно.
Что же до полного понимания стороны баланса между работой и личной жизнью, то все еще сложнее. Границы моей работы чрезвычайно прозрачны. Я выхожу из офиса прямо в семейную жизнь. Мне нравится время, когда я могу ускользнуть от компьютера, чтобы пообедать за столом с семьей. Мне нравится, что мой день перемежается объятиями и тихими голосами. Но эти вещи также усложняют мою профессиональную жизнь. Я не просто жонглирую кеглями для боулинга. В смеси есть бензопила, элемент, который может порезать меня до глубины души.
И нет, я не готов говорить об этом со своими детьми.
Я живу в стране дедлайнов, проектов и писем. И ответ на «Папа, ты можешь поиграть со мной?» часто становится: «Как только я сделаю что-то одно». Я слышу себя говорить это слишком часто. Помогу ли я им открыть для себя «возможности, связанные со сбалансированной работой и семейной жизнью»? Не совсем.
flickr / Брэдли Гордон
Помимо всего этого, я, безусловно, помогаю им «творчески думать о своей семье, работе и сообщество живет ». И это, пожалуй, лучшее, что я могу сделать для них в этот день (и все остальные день). Реальность такова, что офис будущего может быть вовсе не офисом - может быть, чем-то ближе к распределенной сети обязательств. Сегодня я могу присоединяться к собраниям за сотни миль от моего домашнего офиса через интернет-видео. К тому времени, когда мои дети найдут свою карьеру, они могут заходить в виртуальные офисы в качестве аватаров, в то время как их собственные дети ходят в виртуальную школу поблизости.
Мне нравится верить, что я помогаю своим детям представьте себе будущее работы. И, в конечном итоге, это будущее потребует более сильного позвоночника, чем тот, что валяется у меня на столе. Возводить преграды сложно. По иронии судьбы, это не лучший урок, который можно усвоить в кабинке.
Участвую ли я в Дне «Отведи наших сыновей и дочерей на работу»? да. Нет, не знаю. Я не уверен, что это имеет большое значение. Что я делаю, так это бросаю им взгляд на проблемы и затруднения, с которыми они, вероятно, столкнутся когда-нибудь. Это вдохновляет? Опять же, не знаю. Это работает.
