Keď sa výkonná trénerka Daisy Dowlingová prvýkrát stala rodičkou, bola šokovaná, keď videla, že jej profesionálny tréning a odborné znalosti zaostávajú.
„Mala som byť odborníčkou na kariéru,“ hovorí. „A hneď som si uvedomil, že toho veľa neviem. Nevedel som, ako nájsť starostlivosť. Nevedela som, ako povedať svojmu šéfovi, že mám stále záujem o povýšenie, aj keď sa mi práve narodilo dieťa. Nič z toho som nevedel."
Dowling sa stal spojencom pracujúcich rodičov, aby zabránil spolurodičom cítiť rovnakú bezmocnosť a presadil v ich mene väčšiu zmenu. Teraz, matka dvoch detí, pravidelne radí rodičom a organizáciám, ktoré ich zamestnávajú, prostredníctvom svojej výkonnej koučingovej a tréningovej firmy Pracovný rodič. Jej čerstvo vydaná kniha Workparent: Kompletný sprievodca, ako uspieť v práci, zostať verní sebe a vychovať šťastné deti, dopĺňa toto poslanie a obsahuje zažité rady a poznatky od rôznych rodičov, ktorí uspejú v práci aj doma. Výsledkom je cenná zmes usmernení na zvládnutie praktických výziev (t. j.: keď sa vrátite do práce po rodičovskej dovolenke, vráťte sa vo štvrtok), ako aj prepracovanejších problémov,
otcovský hovorila s Dowlingovou o svojej práci, o veľkých otázkach, ktoré majú rodičia na pracovisku, a o tom, čo môžu pracujúci rodičia urobiť, aby sa cítili pod kontrolou.
Prečo ste sa chceli vo svojej kariére venovať pomoci pracujúcim rodičom?
Strávil som 15 rokov pomáhaním ambicióznym, odhodlaným ľuďom v rôznych oblastiach dostať sa tam, kam chceli.
Mal som rady, ako prevziať vedenie stretnutí, nadviazať dobré vzťahy s novými tímami alebo ako delegovať. Ale potom ľudia povedali: ‚Ďakujem, využijem túto radu. Ale ako poviem svojmu šéfovi, že očakávam a chcem si skutočne vziať otcovskú dovolenku, ktorú nám ponúkajú, ale zdá sa, že ju tu nikto neberie? Alebo „Skvelé rady na riadenie času. Ale môj časový manažment je taký, že musím ísť do škôlky na vyzdvihnutie o šiestej.“
Často som bol v miestnosti s jednou ďalšou osobou so zatvorenými dverami. Počul som skutočný obchod. V mnohých osobných rozhovoroch ľudia povedali, že ak do práce prinesiete príliš veľa rodičovského ja, bude to stáť za to.
A tak ste im v tom čase nemali veľa rád.
Mal som k nim husacie vajcia. Nie je to skvelé miesto na to, aby ste boli výkonným trénerom. Chceš pomáhať. Chcete poradiť a podporiť. Nemusíte byť úplne informovaný. Ale musíte povedať: ‚Tu je niekoľko nových techník. Zamyslime sa nad tým, čo bude fungovať, a naplánujme si plán.‘ A ja som musel povedať: ‚No dobre, to je dôležité. Ale vráťme sa ku kariére.‘
Mal som pocit, že robím ľuďom medvediu službu. Je to ako lekár, ktorý lieči iba pravú stranu tela a nie ľavú.
Práca, ktorú ste odvtedy urobili, a teraz vaša nová kniha skutočne pomáha riešiť nespočetné množstvo problémov, ktorým rodičia čelia. Pre pracujúce mamičky a oteckov sa pracovná časť rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom často analyzuje s jasnými usmerneniami. Ale časť života, no, nie až tak veľa.
Ak potrebujete poradiť s prácou, môžete získať nekonečné množstvo kvalitných rád. A ak chcete rodičovské alebo zdravotné a wellness rady o vašom mimopracovnom živote, je o tom veľa úžasných vecí. Existujú skutočne fantastické rady pre mamičky, ktoré sa vracajú z rodičovskej dovolenky, a ako vyjednávať o rodičovskej dovolenke a nájsť si svoju drážku v prvých mesiacoch dozadu. To je úžasné. je to potrebné. je to mocné. Niektoré z týchto rád mi určite prospeli.
Problém je však v tom, že tieto dve veci, práca a život, v skutočnosti nie sú oddelené sféry. Je pravda, že váš pracovný a domáci život sú oddelené. ale ty si len jedna osoba. Ty si ten, kto stojí na križovatke. A chcete prísť na to, ako sa nebiť.
Vaša kniha ponúka veľmi podrobné rady, ako by sa pracujúci rodičia mali vysporiadať so širokou škálou profesionálnych problémov. Odkiaľ prišla tá rada?
Oslovil som ľudí, ktorým to pripadalo, že sú spolu a sú spokojní s tým, že sú pracujúcimi rodičmi. Nielen kolegyne mamy s veľmi malými deťmi, ktorými som v tom čase bola aj ja, ale aj starší ľudia, muži, LGBTQ+ rodičia a ďalší. A ja by som povedal: ‚Ahoj, som čerstvý rodič, akú radu pre mňa máš?‘
Bolo to úžasné. Hneď ako som položil tieto otázky, dokonca aj ten najtvrdší, najmenej priateľský človek zmäkol a povedal: „Dobre, dovoľte mi povedzte, toto sa mi naozaj osvedčilo, alebo ste hovorili s touto inou osobou?‘ Zrazu som trénovaný. Počas dlhého obdobia som to premenil na formálnejšie výskumné úsilie a prešiel som tak rôznorodými, ako som len mohol.
Jedna kľúčová otázka, ktorú som dostal od mnohých rodičov, bola o tom, že sú preč od svojich detí. Chceli byť prítomní a cítiť sa ako dobrý rodič, keď ich práca fyzicky berie. Rozprával som sa s pilotom lietadla, policajtmi, sestrami na intenzívnej starostlivosti, vojenskými dôstojníkmi a ľuďmi, ktorých práca trvala veľmi hodiny. Mojím cieľom bolo jednoducho vyjsť von a povedať: Hej, čo funguje?
Zdá sa, že odpovede sú zmesou všeobecných rád a detailnejšie orientovaného smerovania.
Keď som robil pohovor s rodičom vo veľmi náročnej, dlhotrvajúcej a veľmi podrobnej práci, spýtal som sa „Ako sa živíš“? Povedali, že musíte mať niečo, do čoho chodíte každý deň: zvyk, rutinu alebo činnosť, ktorá vás uvoľňuje. A to zálohuje vašu batériu. Netflix a Chardonnay sa nepočítajú. Pretože tieto veci vás môžu uvoľniť, ale nedoplnia vás. Nie sú obnovujúce. Musíte nájsť svoju vec, ktorá funguje. A ak nie, ste na sklze smerom k vyhoreniu.
Mnoho ľudí si nie je istých, ako začať hovoriť o tom, čo potrebujú od svojej práce ako pracujúci rodičia. Kniha to objasňuje.
Začali za mnou chodiť ľudia s vecami ako ‚Idem na rodičovskú dovolenku, poradíte?‘ A jeden deň prišiel do mojej kancelárie ambiciózny chlapík v polovici kariéry, ktorého som takmer vôbec nepoznala, a zavrel za sebou dvere ho. Pomyslel som si: ‚Poslúchne mi zlú radu, ktorú som mu dal.‘ Povedal: ‚Práve sme sa s manželkou dozvedeli, že čakáme, a počul som, že ste ten človek, ktorý sa s vami môže porozprávať o tom, ako môžem byť skvelým otcom a mať stále takú kariéru, akú chcem.‘ Sadli sme si a chatoval. Potom som si pomyslel, že to nie je správne.
Bol tam hmatateľný pocit takmer nervozity. Dvere mojej kancelárie boli zatvorené skôr, ako so mnou začal hovoriť. A veľa rozhovorov bolo o tom, ako to oznámiš ľuďom okolo seba? Aký druh dovolenky si vezmete? A ako to vyzerá? A ako to oznamujete svojim rovesníkom? A s ľuďmi nad vami? A veľa konverzácií na nich vrhal tieň tabu
Myslím si, že počas pandémie sa veľa ľudí stalo oveľa otvorenejšími. Pred hovorom Zoom beží otec s batoľaťom. Stali sme sa o niečo inkluzívnejšími a citlivejšími.
Cestovná mapa je však stále potrebná. Je toho veľa, čo treba zvážiť. A vaša kniha toho ponúka veľa.
Keď ste nastávajúci otec, máte veľa starostí. Máš svoju prácu na premýšľanie. Nech už svoje dieťa vítate akokoľvek, či už máte tehotnú manželku alebo partnerku, gestačnú zástupkyňu alebo si ho adoptujete, musíte sa o tento proces starať. Musíte sa starať o dieťa, máte sa starať o svoj rozpočet. Zoznam vecí, nad ktorými si musíte premyslieť, je dlhý.
Nemusíte stráviť ani pol hodiny trápením sa nad tým, ako sa efektívne porozprávať so svojím manažérom. Ak budete mať náročnú konverzáciu alebo niečo, o čom si myslíte, že by mohla byť nepríjemná, tu je návod, ako na to, a tu je niekoľko skutočných skriptov. Mali by ste ho upraviť, prispôsobiť, prispôsobiť, čokoľvek. Majte však istotu, že tu existujú všeobecné pokyny a osvedčené postupy. A ak sa chytáte za slová, nestrácajte čas chytaním sa za slová, jednoducho tieto slová vezmite a prispôsobte si ich.
Omnoho aktívnejší záujem je o odbory a zmenu zákonov o rodičovskej dovolenke a zavedenie nových práv na pracovisku pre rodičov. Ako zameranie vašej knihy na jednotlivcov odráža kolektívnejšie úsilie o zmenu pracoviska?
To je fantastická otázka. Ako výkonný kouč je moja odbornosť jedna k jednej s ľuďmi. Čítam noviny ako každý iný. mám názory. A určite som nadšený z vecí, ktoré prichádzajú k pracujúcim rodičom. Ale mojou úlohou je pomôcť vám ako pracujúcemu rodičovi, uspieť a prosperovať a byť spokojný. Kniha je rozhovorom s čitateľom. Je tam napísané ‚Takto to urobíš.‘ Takže je to veľmi individuálne a špecifické.
V celej knihe a pri mojej koučovacej a poradenskej práci však búcham do bubna, že pre každú jednotlivú pracujúcu mamu a otca je nevyhnutné, aby boli spojení s ostatnými. Mali by ste byť súčasťou siete vašich pracujúcich rodičov alebo zamestnaneckej skupiny zdrojov. Ak vaša organizácia nemá ERG, pozrite sa na komunitnú skupinu, svoj dom uctievania, svoje susedské združenie alebo skupinu absolventov. Nájdite gangy pracujúcich rodičov, nech sú kdekoľvek, aby ste mali rady a mali spojenie s väčšou skupinou. Dokonca aj tým, že sa objavíte, pracujete na systémových riešeniach.
to je dôležité.
Ste jednotlivec a ja viem, ako najlepšie pomôcť. Čím viac sa však spojíme, tým viac budeme vedieť, tým viac budeme podporovať a tým viac budeme mať šancu vykonať niektoré z týchto systémových zmien.
Keď sa radím s vedúcimi pracovníkmi, pýtajú sa, ako podporiť pracujúcich rodičov v našej organizácii. A verím, že existujú tri základné spôsoby, ako môžete posunúť ihlu dobrým smerom pre pracujúcich rodičov. Existujú politiky, ktoré môžu byť národné alebo organizačné, ako napríklad určenie toho, ako dlho si môžu rodičia vziať dovolenku? Existujú neoceniteľné programy, ktoré môžu byť národné alebo organizačné, veci ako univerzálny pre-K alebo mentorský program pre nových rodičov v rámci vašej organizácie.
Ale treťou nohou stoličky sú praktiky. Politiky a programy sú teda veľmi podporné. Aká je vaša prax, pokiaľ ide o oznamovanie kolegom, že musíte odísť skôr, aby ste sa dostali k pediatrovi? Alebo aká je prax, ktorá vám umožňuje zostať fyzicky zdravý, keď pracujete 12 hodín denne a máte batoľa, ktoré nespí?
Myslím, že si všetci myslíme, že tieto problémy sa dajú vyriešiť a zvládnuť na pôde Kongresu. A ja od toho neustupujem. Ale dajú sa vyriešiť aj na podlahe konferenčnej miestnosti a na podlahe továrne a na podlahe našej kuchyne.
