Naslednje je bilo sindicirano iz Quora za Očetovski forum, skupnost staršev in vplivnežev z vpogledi v delo, družino in življenje. Če se želite pridružiti forumu, nam pišite na [email protected].
Kateri je najboljši nasvet, ki vam ga je dal oče?
Lahko rečem, da je oče daleč najpomembnejši vpliv na moje podjetniško življenje. V času razcveta dotcomov, ko sem bil star 30 let, sem bil vesel, da sem bil imenovan za finalista prestižne nagrade Ernst & Young »Podjetnik leta« v New Yorku. Sploh pa ni bilo presenečenje, ko je moj oče pred nekaj leti dejansko dobil nagrado … ko je bil v poznih 70-ih!
Odkar pomnim, mi je oče služil kot glavni vzornik, ki je z zgledom pokazal pomen brezhibna integriteta, trdo delo in predanost, kreativno poslovno razmišljanje in potreba po dolgoročnem ohranjanju perspektivo. Danes, v svojih sredi 80-ih, je tako energičen in angažiran v podjetniškem življenju kot vsi, ki jih poznam, ustvarja nove poslovne in družbene podvige ter mentorira še eno generacijo podjetnikov.
Unsplash / Sam Wheeler
Medtem ko smo imeli moji bratje in sestre privilegij, da smo odraščali pod njegovim neposrednim mentorstvom, mnogi drugi ljudje so imele koristi od svoje destilirane življenjske izkušnje, saj se ena stvar, ki je ni sramežljiva, deli nasvet. Dejansko je njegova na videz neskončna zbirka enovrstičnih nasvetov služila kot zvočni posnetek za življenja njegovi otroci, njegovi vnuki, njegovi zaposleni, njegovi varovanci... in vsi, ki so mu kdaj padli orbito. Tukaj je izbor njegovih brezčasnih nasvetov za podjetnike; nekateri izvirni, drugi preneseni od njegovih junakov, kot so Twain, Churchill, Plato, Shakespeare, Santayana in Montaigne, pa tudi od lastnega očeta in bratov:
1. Vse lahko narediš, če si pripravljen podariti kredit. To so mi pripeljali domov, ko sem bil najstnik. S sedeža ob obroču sem opazoval, kako je sam zasnoval, izvajal in uspel izpeljati briljantna, podjetniška rešitev problema, ki je prihranila sicer obsojenih 100 milijonov dolarjev projekt. Toda na slovesnosti rezanja traku je bilo ducat drugih ljudi, vključno z županom, zasuto s pohvalami, medtem ko očetovo ime sploh ni bilo omenjeno. Bila sem popolnoma uničena, on pa je bil tiho in mirno ponosen in poudarjal, da ...
2. Platonova definicija 'lepote' je "pripravljenost do konca v pogledu"... njegova končna igra je bila reševanje projekta, ne pa da ga župan izkaže. Morala tega je, da imate jasno predstavo o tem, kaj poskušate narediti, in se nato osredotočite na to, da to storite. V mnogih pogledih je to predhodnik koncepta vitke metodologije minimalno izvedljivega izdelka: naj vas ne motijo videz površine ali nepotrebne lastnosti; začnite tako, da takoj rešite problem z »lepo« rešitvijo.
Wikimedia
3. Vaša dejanja kričijo tako glasno, da ne slišim, kaj govorite, Eden od njegovih številnih opominov na temo integritete, bistvo je, da se lahko govori o dobri igri, a na koncu dneva je to, kar počneš – in samo to, kar počneš – šteje. Integriteta pomeni izvajati to, kar pridigate, govoriti, kar mislite, in s svojimi dejanji izpolnjevati svoje obljube in spodbude.
4. Dobiš samo eno možnost, da narediš prvi vtis. Prvič mi je to povedal v 7. razredu, ko sem se preselila v novo šolo, in sem so spoznali, kako pomembno (čeprav se zdi smešno očitno) je to v tako rekoč vsakem poslu okolje. Ko vas ljudje prvič srečajo, bodisi vlagatelji, stranke ali potencialni partnerji, ti nadzorujete, kaj si začnejo misliti o vas. Ko enkrat ta prvi vtis klikne, je presneto težko prepričati ljudi, da si premislijo. To je zdaj standardni del mojih predstavitvenih izobraževalnih seminarjev za podjetnike, saj je vaš cilj v tveganem vlagatelj se bo verjetno začel odločati o vaši priložnosti, preden boste v 2 ali 3 minutah predstavitev.
Pixabay
5. Pogajajte se o železno obloženih pogodbah … in jih nato dajte v predal in jih pozabite
Na to sem se zanašal tako rekoč vsak dan svoje podjetniške in investicijske kariere in to oznanjal vsem svojim varovancem. Moj oče je eden najbolj ostrih poslovnežev, ki sem jih kdaj srečal, a tudi najbolj naravnost strelec. Vedno znova poudarja, kako ključnega pomena je zagotoviti, da je temeljna dokumentacija v vsakem poslu v vašo korist in vam daje pogajalski vzvod, ko žetoni zmanjkajo... potem pa poudarja, da »z veliko močjo prihaja velika odgovornost« in vedno boste veliko bolje, če boste uporabili moč, da boste narekovali poštene pogoje za vse, namesto da bi izkoristili za sebe.
6. Zaupajte vsem, vendar odrežite karte. Posledica Finleyja Petra Dunneja predlaga, da se poglobite v vsak razprave in pogajanja ob predpostavki dobrih namenov vseh... vendar ne naivni to. V svoji lastni podjetniški karieri sem to naredil še korak dlje. Moj korporativni moto je bil vedno »vsak ima eno priložnost, da nas zajebe«, ker če omejim svojo izpostavljenost na prva interakcija bo to najcenejši denar, ki sem ga kdaj porabil, da ugotovim, kdo igra pošteno in kdo ne.
7. Ena stvar je, da se scalim na hrbet, a ne poskušaj mi reči, da se potim. Ta prihaja iz starih časov gradbeni nadzornik, pri katerem se je moj oče sam vajen, in spet se spušča na poštenje in celovitost. Karkoli naredite (ali karkoli vam kdo drug naredi), je treba narediti jasno in brez zamegljevanja. Imejte svoja dejanja in ne poskušajte preslepiti sebe ali koga drugega z lažnimi racionalizacijami. (Kot v »Popolnoma v redu je piratstvo glasbe in filmov proti izrecnim željam lastnika avtorskih pravic, ker jim dejansko pomagam tako, da jim dajem dodatno izpostavljenost …«)
Ko enkrat ta prvi vtis klikne, je presneto težko prepričati ljudi, da si premislijo.
8. Vsaka kad bi morala sedeti na svojem dnu To pomeni, da preučite vsako dejanje ali odnos neodvisno in se ne mešajte z mešanjem nepovezanih dejavnosti. Na primer, če razmišljate o strateški naložbi, analizirajte lastniško naložbo neodvisno kot en kos in strateško pogodbo kot ločeno. Podobno, ko razmišljate o problemu, ga razčlenite na najmanjše možne komponente in ugotovite, kako rešiti vsako posebej. Pogosto je na videz nerešljiv problem mogoče rešiti z 2 ali 3 preprostimi dejanji.
9. Prijazni fantje ne končajo vedno prvi … vendar bi se morali obnašati, kot da to počnejo Zgodovina je pokazala, da se slabe stvari dogajajo dobrim ljudem, in če teče naokoli in trdi, da »prijazni fantje vedno končajo prvi«, boste (a) razočarani in (b) ljudi prepričali, da ste brezupni naiven. Toda dejstvo je, da če je "lepo" združeno z drugimi lastnostmi, kot so "učinkovit", "pameten" in »pridni«, prijazni fantje pogosto končajo prvi in imajo lažje in več podpore okolice njim.
Flickr / ctj71081
10. Če vam trije ljudje rečejo, da ste pijani... Vseeno se ulezite Nasvet Marka Twaina o dostojnem spoštovanju mnenj drugih je nekaj, na kar se spominjam skoraj vsak dan. Podjetniki so skoraj povsod prepričani, da nosijo Božjo besedo in da mora biti vsak, ki se z njimi ne strinja, bodisi idiot ali nepremagljivo neveden. Zagotovo nisem izjema od tega prepričanja, toda po skoraj 4 desetletjih poslovanja sem spoznal, kako resnične zvenijo Twainove besede. Čeprav je za podjetnike ključnega pomena, da verjamejo v svoje vizije, je prav tako pomembno poslušati, kaj pravijo trg in drugi pametni ljudje. Coachability, prilagodljivost in pripravljenost poslušati (če ne upoštevati) dobre nasvete so nekatere od ključnih stvari, ki jih iščem kot investitor.
11. Sreča je uveljavljanje svojih vitalnih moči po vrsti odličnosti.
Nenazadnje je zaznavni pogled Georgea Santayane na osebno izpolnitev (o čemer je Abraham Maslow razpravljal kot o »samoaktualizaciji«) že desetletja izhajal iz koncepta »toka«. Z uveljavljanjem svojih 'vitalnih moči' kot podjetnik, investitor in mentor sem eden najsrečnejših ljudi, ki jih poznam... tako kot moj življenjski vzornik.
David S. Rose je izvršna direktorica sunek. Preberite več iz Quore spodaj:
- Kaj je nekaj norega, kar je naredil tvoj otrok?
- Je tabor za spanje dober za čustveni razvoj otrok?
- Kako se lahko naučim biti odličen oče za svoje bodoče otroke?
