Fyra affärslektioner jag lärde mig av att ha en nyfödd

Upptagen är en känsla

Att ta hand om en nyfödd är direkt krävande; så är det att bygga och driva ett företag. Innan min dotter kom var jag rädd att jag inte skulle kunna hantera mina nya krav. Men – av nödvändighet – har jag snabbt lärt mig att anpassa mig och spendera tid mer effektivt.

Jag har lärt mig att prioritera min tid annorlunda för att undvika känslan av upptagen. Upptagen är inte en hjälpsam känsla, och det är nära kusin, känner sig överväldigad, är ännu värre. Jag har träffat människor under de senaste veckorna som gör mycket mer än jag, och som ser mycket mer kontrollerande ut.

Så jag börjar verkligen tro att upptagen är en känsla. En vi kan lära oss att hantera.

Att ge är meditativt

Att inte fokusera på sig själv har helande krafter. Nyfödda har den galna förmågan att inte bry sig om vad du tycker för tillfället eller hur du känner. Det är toppen. De knäpper dig direkt ur vilket kaninhål du än befinner dig i med en dos lyckohormon och kräver din omedelbara uppmärksamhet. Det är en vacker sak. Får dig att inse hur oviktigt ditt nuvarande mentala problem är.

Skuld är en kraftfull motivator

Den här är enkel. När jag är på kontoret (särskilt utanför kontorstid) känner jag mig skyldig för att inte spendera tid hemma. Så jag jobbar mer intensivt för att avsluta snabbare. Omvänt, när jag är hemma (särskilt under kontorstid), känner jag mig skyldig för att inte ägna tid åt verksamheten. Så jag prioriterar och avsätter lite tid under ledigheten för att gå utöver vad som behöver göras. Sedan siktar jag på att få det gjort inom utsatt tid och gå tillbaka till familjen.

Support är avgörande

Jag är inte säker på varför det tog mig så lång tid att komma på det här! Men jag är en massa mer bekväm att be om hjälp nu — hemma eller från mina partners och frilansare. Ofta beror det på att jag helt enkelt inte har något annat alternativ. Men utan människorna runt mig skulle jag inte kunna göra något av det här. Och jag är tacksam för det.