วิธีติดต่อเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรแบบชำระเงิน

หากลูกๆ ของคุณป่วยเป็นไข้หวัดใหญ่ คุณสามารถหยุดงานสักสองสามวันเพื่อพาพวกเขาไปพบแพทย์หรือให้อาหารพวกเขากินซุป ก็สมเหตุสมผลแล้วที่เมื่อคุณมีลูกใหม่ คุณควรให้เวลากับการดูแลและติดต่อกับพวกเขา (หรือบางครั้งนอนบนโซฟาเพื่อปลอบใจตัวเองว่า ทุกอย่างจะโอเค) แต่ความจริงก็คือ สำหรับหลายๆ คนในสหรัฐอเมริกา การลาพักร้อนของครอบครัว เป็นจินตนาการ อันที่จริงเป็นประเทศพัฒนาแล้วประเทศเดียวที่ไม่มีนโยบายการลางานระดับชาติและเท่านั้น 13 เปอร์เซ็นต์ ของคนงานภาคเอกชนได้เลย

อ่านเพิ่มเติม: คู่มือสำหรับพ่อเพื่อการลาเพื่อความเป็นพ่อแม่และการลาเพื่อความเป็นพ่อ

ดังนั้นคุณจะพูดคุยกับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการทำให้ครอบครัวที่ได้รับค่าจ้างน้อยลงจากความฝันที่ไปป์ได้อย่างไร? Katie Bethell อยู่ในแนวหน้าของการต่อสู้ครั้งนี้ เธอเป็นผู้ก่อตั้งและกรรมการบริหารของ PL + USองค์กรสนับสนุนระดับรากหญ้าที่ทำงานเกี่ยวกับการทำเวลาว่างให้เป็นจริงสำหรับผู้ปกครองทุกคน หากบริษัทของคุณไม่มีนโยบายการลาเพื่อคลอดบุตรโดยได้รับค่าจ้าง ต่อไปนี้คือวิธีที่เธอจะช่วยให้นายจ้างของคุณมีส่วนร่วมในการสนทนา

รู้สิทธิ์ของคุณ

ประการแรก ถ้าบริษัทของคุณมีพนักงาน 50 คนขึ้นไป พวกเขา

ทำ เสนอการลาเพื่อความเป็นพ่อ แม้ว่าจะไม่ได้รับค่าจ้างและไม่ได้เรียกอย่างชัดเจน ขอบคุณ พระราชบัญญัติการลาจากครอบครัวและการแพทย์ ลงนามในกฎหมายโดยประธานาธิบดีคลินตันในช่วงต้นทศวรรษ 90 คนงานมีสิทธิ์ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรหรือลาเพื่อเลี้ยงดูสมาชิกในครอบครัวหรือเจ็บป่วยร้ายแรงของตนเองได้นานถึง 12 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับสถานะบ้านของคุณคุณอาจจะสามารถใช้วันป่วยหรือวันหยุดตรงเวลาเพื่อสร้างสัมพันธ์กับลูกคนใหม่ได้ แม้ว่าถ้าเปลืองวันที่ป่วยทั้งหมด คุณจะทำอย่างไรเมื่อลูกของคุณ (หรือคุณ) ป่วยจริง ๆ? ค้นหานายหน้าในสวีเดน

เริ่มการสนทนา

ในสหรัฐอเมริกา ผู้ชายจำนวนมากรู้สึกกดดัน ไม่ เพื่อใช้เวลาว่างแม้ว่าพวกเขาจะมีก็ตาม Bethell กล่าวว่าพ่อจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาพูดถึงการเป็นพ่อ … หรือที่จริงแล้ว แม้แต่การยอมรับเลยก็ช่วยได้มาก “หลายคนเก็บข้อมูลแบบนี้ไว้กับตัวเอง หรือปล่อยให้การสนทนาเกี่ยวกับการเป็นพ่อแม่มุ่งเน้นไปที่แม่ทั้งหมด” เธอกล่าว “การเริ่มมีบทสนทนาแบบนั้นเกี่ยวกับความสำคัญของการอยู่บ้านกับทารกแรกเกิดเป็นสิ่งสำคัญ ในหลายอุตสาหกรรม มันจะเป็นการปฏิวัติ”

และพนักงานจำเป็นต้องพูดคุยกับผู้ปกครองหรือเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ เกี่ยวกับนโยบายของบริษัทและวิธีปรับเปลี่ยน “ฉันคิดว่ายิ่งพนักงานพูดถึงเรื่องนี้มากขึ้นและเรียกร้องสิ่งที่ดีกว่าจากนายจ้างของพวกเขา มันก็จะดีขึ้นจนกว่าเราจะสามารถผ่านนโยบายสาธารณะได้” เบเธลกล่าว

ปฏิบัติเหมือนเป็นการเจรจาต่อรอง

ในระยะสั้น หากคุณมีโอกาสได้พูดคุยกับผู้บริหารระดับสูงในบริษัทของคุณเกี่ยวกับความต้องการส่วนบุคคลของคุณ ให้ดำเนินการเหมือนกับการเจรจาประเภทอื่นๆ "ในทางเดียวกัน คุณจะไม่มีวันได้เงินเดือนที่คุณต้องการ ถ้าคุณไม่พูดหมายเลข คุณจะไม่มีวันได้ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่คุณต้องการถ้าคุณไม่พูด” เธอแนะนำให้เริ่มจากมุมมองของพวกเขา: “ถ้าคุณมากที่สุด พนักงานคนสำคัญต้องออกไปดูแลสมาชิกในครอบครัวหรือกำลังจะมีลูก คุณอยากจะทำอะไรกับพวกเขาบ้าง” จากตรงนั้น มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน การแก้ปัญหา. เพียงให้แน่ใจว่าคุณเป็นหนึ่งในพนักงานที่มีคุณค่ามากที่สุด มิฉะนั้น คุณเพิ่งทำข้อตกลงการลาเพื่อความเป็นพ่อที่ได้รับค่าจ้างสำหรับเฟร็ดในการบัญชี

การเปลี่ยนแปลงนโยบายบริษัท

เพื่อให้กรณีของคุณสำหรับการเปลี่ยนแปลงนโยบายบริษัทในวงกว้าง วิธีที่ดีที่สุดคือนำข้อเท็จจริง เช่น ค่าใช้จ่ายในการสูญเสียพนักงานที่ดีเป็นเวลา 3 หรือ 6 เดือนนั้นน้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนใหม่มาก พวกเขา. เบเธลแนะนำให้เริ่มการสนทนาโดยวางผลลัพธ์เชิงบวกบางประการของการลาครอบครัวที่ได้รับค่าจ้าง จากนั้น ถามว่า “นี่คือสิ่งที่ทีมผู้บริหารของบริษัทกำลังพูดคุยกันอยู่หรือเปล่า และมีอะไรที่ฉันพอจะทำได้หรือเปล่า” ช่วย?"

คุณควรรู้สึกมั่นใจที่จะเปิดเผยเรื่องนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณทำงานในบริษัทขนาดใหญ่ “การลาพักร้อนของครอบครัวเป็นปัญหาที่บริษัทให้ความสำคัญมากที่สุดในขณะนี้ และคุณกำลังเข้าสู่การสนทนา ณ จุดที่บริษัทต่างๆ ต้องการทำได้ดี” เบเธลกล่าว “และพวกเขารู้ว่ามันดูแย่หากพวกเขาไม่แก้ปัญหานั้น”