วิธีการพูดคุยกับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการลาเพื่อความเป็นพ่อ

ลาคลอดบุตร เป็นสิ่งที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งที่พ่อมือใหม่สามารถทำได้ ประโยชน์มากมายของพ่อที่ลาออกจากงานมักจะมีความมั่นใจในความเป็นพ่อแม่มากขึ้น สร้างความผูกพันทางอารมณ์ที่ดีขึ้นกับลูก และมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับคนสำคัญของพวกเขา อื่น ๆ. โดยทั่วไปแล้ว การลาเพื่อความเป็นพ่อทำให้ผู้ชายได้สัมผัสประสบการณ์ช่วงสัปดาห์ที่เติมเต็มที่สุดในชีวิตของพวกเขา กล่าวโดยย่อ: หากคุณมีลูกระหว่างทาง คุณควรรับมันไว้

แต่คุณต้องวางแผนในการทำ ซึ่งง่ายกว่าในบางสถานการณ์การทำงานมากกว่าสถานการณ์อื่นๆ เพื่อรักษาชื่อเสียงของคุณในฐานะผู้เล่นในทีมและรักษาการจัดการโครงการที่คุณโปรดปรานที่สุด คุณต้องการแจ้งให้เจ้านายทราบความต้องการของคุณล่วงหน้า แม้ว่าโดยพื้นฐานแล้วคุณกำลัง "บอก" ผู้จัดการของคุณว่าคุณจะแบ่งเวลาให้เหมาะสม แต่วิธีที่ดีที่สุดคือทำด้วยไหวพริบและความสุภาพ

“เมื่อคุณบอกผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับการลาเพื่อความเป็นพ่อ คุณต้องการลองทำในลักษณะที่ไม่เป็นอันตรายต่อนายจ้างของคุณ ไม่สร้าง ขัดแย้งกับเจ้านายของคุณและที่สำคัญที่สุดคือไม่สร้างความเครียดให้กับคุณมากขึ้น ณ จุดสำคัญในชีวิตของคุณ” Liane Davey ผู้เขียนกล่าวการต่อสู้ที่ดี: ใช้ความขัดแย้งที่มีประสิทธิผลเพื่อให้ทีมและองค์กรของคุณกลับมาสู่เส้นทางเดิม.

ต่อไปนี้คือสิ่งที่ต้องทำ 5 อย่างก่อนและระหว่างการสนทนา

1. เรียนรู้สิทธิทางกฎหมายและนโยบายบริษัทของคุณ 

ก่อนที่จะแจ้งให้ผู้จัดการของคุณทราบถึงแผนการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร คุณควรทำความเข้าใจกับนโยบายของบริษัทของคุณให้คล่องแคล่ว เข้าไปที่ไซต์ HR บนอินทราเน็ตของบริษัทของคุณ และค้นหารายละเอียดและเอกสารของแผนงานที่เสนอ อาจมีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่คุณได้รับการว่าจ้าง: เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานในตลาดงานด่วน บริษัทต่างๆ กำลังปรับปรุงข้อเสนอของพวกเขาอย่างรวดเร็ว หากคุณไม่เห็นรายละเอียดของแผนของบริษัท ให้ตรวจสอบกับตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณเพื่อชี้แจง Crowdsource หากทำได้: หากคุณรู้จักเพื่อนร่วมงานที่เพิ่งลาเพื่อพ่อ ให้ถามพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขา พวกเขาอาจมีเคล็ดลับหรืออาจชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดในกระบวนการได้

หากบริษัทที่คุณทำงานไม่ได้เสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร ในกรณีส่วนใหญ่ คุณยังมีสิทธิที่จะหยุดงานได้ พระราชบัญญัติการลาเพื่อครอบครัวและการรักษาพยาบาล พ.ศ. 2536 (FMLA) รับรองผู้ปกครองใหม่ที่จะลางานได้ถึงสิบสองสัปดาห์ต่อปีหลังคลอด การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม หรือการจัดหาเด็กที่ถูกอุปถัมภ์ สมมติว่าคุณทำงานให้กับบริษัทที่มีพนักงานมากกว่าห้าสิบคน และคุณทำงานมาแล้ว 1,250 ชั่วโมงในปีที่ผ่านมา สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าการลาที่ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลกลางคือ ค้างชำระ.

“น่าเสียดายในสหรัฐอเมริกา การคุ้มครองงานที่แท้จริงเพียงอย่างเดียวที่เรามีในพื้นที่นี้คือผ่าน FMLA และเป็นสิ่งสำคัญ: ทำให้การเลิกจ้างคุณในขณะที่คุณไม่อยู่ถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย ดังนั้นคุณอาจต้องการยื่นเอกสารนั้นนอกเหนือจากสิ่งที่สถานที่ทำงานของคุณอาจเสนอให้”. กล่าว Tamica Searsโค้ชผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล นอกเหนือจาก FMLA คุณจะต้องการ ตรวจสอบและดูว่ากฎหมายการลาเพื่อความเป็นพ่อในรัฐของคุณมีอะไรบ้าง. แคลิฟอร์เนีย นิวเจอร์ซีย์ นิวยอร์ก และเมนเป็นรัฐหนึ่งที่มีการลาโดยได้รับค่าจ้าง และรายชื่อก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

2. แจ้งล่วงหน้า — สามเดือน ถ้าเป็นไปได้ 

จำนวนการแจ้งเตือนที่คุณให้กับผู้จัดการของคุณ ทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ของคุณกับพวกเขา หากคุณมีความสัมพันธ์ที่ดีกับเจ้านายและรู้สึกสบายใจที่จะพูดว่า “ภรรยา คู่ชีวิต หรือคู่สมรสของฉันกำลังตั้งครรภ์ และฉันต้อง ใช้เวลาว่างเริ่ม xy&z” คุณควรบอกพวกเขาทันทีที่คุณรู้สึกสบายใจกับการตั้งครรภ์หรือ วางแผน.

FMLA กำหนดให้ต้องขอลาล่วงหน้าอย่างน้อย 30 วัน แต่คุณอาจต้องการแจ้งให้ผู้จัดการทราบล่วงหน้าสามเดือน หรือนานกว่านั้นหากตำแหน่งของคุณยากต่อการทดแทนเป็นพิเศษ

“เหตุผลที่จะแจ้งให้ทราบล่วงหน้านั้นคือเพื่อที่คุณจะบอกคนนั้นได้ว่า ถ้าฉันหายไปหกถึงสิบสองสัปดาห์ ฉันต้องการ เพื่อให้แน่ใจว่าฉันกำลังตั้งค่าทีมเพื่อความสำเร็จ และเพื่อให้แน่ใจว่าฉันจะไม่ทำให้เกิดความล้มเหลวแม้แต่จุดเดียว” Davey กล่าว

แม้ว่าคุณจะมีความสัมพันธ์ที่ดีกับเจ้านายและสามารถพูดคุยกับพวกเขาแบบสบายๆ เกี่ยวกับหัวข้อสำคัญในที่ทำงาน คุณก็ยัง ต้องการส่งอีเมลอย่างเป็นทางการซึ่งมีรายละเอียดคำขอของคุณไปยังทั้งพวกเขาและตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ เพื่อให้คุณอยู่ใน. อย่างเป็นทางการ บันทึก.

3. เดินเข้าด้วยแผน

คุณควรใช้เวลาว่างจากการทำงานอย่างราบรื่นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งหมายความว่าคุณต้องพิจารณางานและโครงการของคุณล่วงหน้า คุณจะทำอะไรในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และใครในทีมของคุณที่สามารถจัดการงานนี้ได้? มีพนักงานรุ่นน้องมากกว่านี้ที่อาจพร้อมที่จะก้าวขึ้นหรือไม่?

“ใช้พลังงานในการแก้ปัญหาในรายการของคุณ ให้แผนที่แท้จริงแก่เจ้านายของคุณ และพยายามเอาใจใส่กับพวกเขา คุณต้องการให้พวกเขามีตัวเลือกมากที่สุดเท่าที่จะมากได้เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ถูกสำรองไว้กับกำแพง” Davey กล่าว

ด้วยการแจ้งล่วงหน้าหลายเดือน คุณจะมีเวลาให้เพื่อนร่วมงานเข้าร่วมการประชุมที่อาจให้แนวคิดเกี่ยวกับขอบเขตของโครงการที่พวกเขาจะดำเนินการในกรณีที่คุณไม่อยู่

4. พิจารณาว่าคุณต้องการเชื่อมต่อแค่ไหน 

ในแง่ของการเชื่อมต่อกับที่ทำงานของคุณในขณะที่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร มีหลายโรงเรียนแห่งความคิด พ่อคนใหม่บางคนเข้าสู่โหมด blackout โดยจะถอดปลั๊กออกจาก Microsoft Outlook โดยสมบูรณ์ตลอดระยะเวลาที่ลาออกไป คนอื่นๆ เข้ามาดูเป็นระยะๆ เกี่ยวกับโครงการโปรด สถานการณ์ที่ท้าทาย หรือการริเริ่มครั้งใหญ่ตลอดทั้งปี และบางคนก็ชอบแนวทางแบบสองทาง โดยเริ่มจากช่วงที่ไม่ต้องติดต่อกัน แล้วจึงเลือกที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้นเมื่อลาออกไป

ให้ความคิดบางอย่างกับสิ่งที่คุณอาจต้องการทำ และรู้ว่าจะดีกว่าที่จะ underpromence ว่าคุณจะสามารถมีส่วนร่วมอะไรได้บ้างในขณะที่อยู่นอกสำนักงาน

ประเด็นก็คือ ก่อนที่คุณจะออกไปลาเพื่อความเป็นพ่อ คุณควรคิดว่าคุณจะกลับไปทำงานอย่างไร — การทำเช่นนี้จะทำให้การกลับมาของคุณง่ายขึ้น และลดระดับความเครียดของคุณในขณะที่ดูแลสมาชิกใหม่ในครอบครัวของคุณ

5. เข้าใจว่าทางเลือกนั้นคุ้มค่า

เท่าที่คุณรู้ว่าคุณเป็นส่วนสำคัญของทีม การคาดหวังว่าการเลือกลาเพื่อความเป็นพ่อจะไม่มีผลที่ตามมา น้ำจะหาทางอื่น คนอื่นจะเลือกงานของคุณ บางทีบางคนอาจจะหล่นจากแผนที่ เมื่อคุณอยู่นอกสายตาคุณสามารถออกไปจากใจได้ และในกรณีนี้ ก็ไม่เป็นไร อย่าปล่อยให้สิ่งนั้นกวนใจคุณจากการใช้เวลา

“แม้ดูเหมือนท่านจะวัดมูลค่าการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรไม่ได้ แต่บุตรของท่านก็จะได้รับประโยชน์จาก ในแบบที่คุณอาจไม่เข้าใจในทันที ในหกวัน ในหกเดือน และในหกปี”. กล่าว ดาวี่. “และคุณก็เช่นกัน”