Son iki yılda, rekabetçi babalık izni programlarına sahip çok sayıda şirket oyunlarını hızlandırıyor. Aslında, bu şirketlerin babacan raraştırmacıların bu yıl için konuştukları “Yeni Babalar İçin Çalışılacak En İyi 50 Yer” Sıralamada, çoğunluk 2017 ve 2018'de genel olarak yeni babalar veya ebeveynler için sosyal yardım paketlerini güncelledi.
Bu şirketlerin çoğu, yeni programlarının ilham kaynağı olarak ileri görüşlü liderler, çalışan forumları ve kültürel değişimlerden bahsederken, yerel ve eyalet yasalarında değişiklikler da rol oynadı. 1 Ocak 2018 itibariyle, New York eyaletindeki tüm tam zamanlı çalışanlar, sekiz haftalık ücretli ayrılmak işveren programlarından bağımsız olarak haftalık ortalama ücretlerinin yüzde 50'si ile. Ve 12 haftalık ücretsiz izne erişimi zorunlu kılan California, şimdi çalışanlarına ücretsiz izin verilmesi konusunda ısrar ediyor. ağır hasta bir aile üyesine bakarken altı haftalık kısmi ödeme de. Bu mevzuat zemini bir hayli yükseltmiş, tavan da onunla birlikte hareket etmiştir. California ve New York'un her ikisi de oldukça rekabetçi işgücü piyasalarına sahiptir ve bu listedeki şirketler, ortalamanın önemli ölçüde üzerinde faydalar sunarak rekabet etmektedir.
Babalar listesindeki seçkin şirketler arasındaki ebeveyn izni tekliflerindeki değişikliklerin ikili nedeni “Yeni Babalar İçin Çalışılacak En İyi Yerler”: işverenler için rekabet ortamındaki değişimler ve yerel yasalar.
Kültürel Değişimler ve Rekabetçi İşverenler
Bilimsel araştırmalar göstermiştir tekrar tekrar mutlu bir işçinin üretken bir işçi olduğunu. Şirketler “insana yatırım yaptığında” bunu akıllarında en alt satırda yaparlar. Tutmak para tasarrufu sağlar. Verimlilik para tasarrufu sağlar. Mutluluk, söylemek doğru olur, para tasarrufu sağlar. İşverenler için arzu edilen yaş grubuna giren ve gerçek kişisel zorluklarla karşılaşan yeni ebeveynlere sağlanan faydalar stresle ilgili olarak, önemli bir fark yaratır ve bir işgücünün zihniyetini değiştirebilir önemli ölçüde.
IKEA ABD İnsan Kaynakları Müdürü Simon Lowes, “İş arkadaşlarımıza yatırım yapıyoruz çünkü bu yapılacak doğru şey ve işimiz için iyi” dedi. babacan. Kapsamlı faydalar ve izinler sağlamak kısa vadede biraz daha pahalıya mal olsa da, bazı şirketler uzun vadede kendilerini daha rekabetçi hale getirdiğini görmeye başlıyor.
Humana'da Yardımcı Sağlık ve Refah Kıdemli Başkan Yardımcısı Tim State, şunları açıklıyor: aile yaşamını zenginleştirmek, çalışan memnuniyetini artırma eğilimindedir; şirketler. Tıbbi cihaz üreticileri Boston Scientific ve Stryker (görüşmelerde olduğu söyleniyor) yatırım yaptı bu memnuniyeti ölçmek ve yeni faydalar için potansiyel kullanım durumlarını araştırmak için metrikler oluştururken. Her iki şirket de en azından kısmen çalışan geri bildirimlerine dayalı kararlar alıyor.
Birçok şirket de söyledi babacan kültürel bir değişimin sürmekte olduğunu kabul ettiklerini ve geleneksel olmayan aileleri, koruyucu aileleri ve evet babaları kucaklamak için politikaları değiştirmeye istekli olduklarını söylediler. First Tennessee Bank ve American Express, toplumun ve ailelerin geliştiğini ve geleneksel yardım paketlerinin modası geçmiş göründüğünü kaydetti.
Horizon Blue Cross Blue Shield of New Jersey, Prudential Financial ve IBM gibi birçok şirket, bu değişikliklerin bir sonucu olarak evlat edinilen çocuklar için ebeveyn iznini genişletti veya uygulamaya koydu.
Kanunlar Yeni Babalara Fayda Sağlar
2018'de New York, asgari ebeveyn izni politikalarını tanıtan Ücretli Aile İzni Yasasını uygulamaya koydu. Bu yasa, tüm yeni ebeveynlere ve bakıcılara sekiz haftalık yarı ücretle izin veriyor - bu sayı 2021'e kadar her yıl artacak ve Yeni York, New Jersey, California, New Hampshire, Washington D.C. ve çok geçmeden hepsi ebeveyni zorunlu kılan Washington State şirketinde ayrılmak.
Yasalar, New York City, Los Angeles veya San Francisco merkezli büyüyen şirketlerde, altı haftalık bağlanma süresini zorunlu kılan kendi yasasını çıkaran politikalardaki değişiklikleri büyük ölçüde hızlandırdı. Örneğin, New York merkezli Kimpton Hotels, izin programını yalnızca yöneticilerden tüm çalışanlara genişletti ve San Francisco merkezli ödeme şirketi Square de ebeveyn izni politikalarını değiştirdi. Şirket şimdi yeni çocuklar için on altı haftalık ücretli izin sunuyor.
Bu eyaletler ABD ekonomisinin sağlıklı bir bölümünü oluşturduğundan, eyalet yasalarında yapılan değişiklikler ülke genelinde hissediliyor. Bazı şirketler, çalışanlarından bazılarına sağlamaları gereken faydaları almış ve bunları diğer alanlardaki faaliyetlerine genişletmiştir. Chobani bu hareketin poster çocuğu. New York merkezli şirket, yeni avantajlarını diğer eyaletlerdeki çalışanlarına da genişletti. Idaho dahil, yasanın işverenlerin evlat edinen ebeveynlere izin vermesini veya hasta akrabalara bakmalarını gerektirmediği durumlarda.
Bu arada, ülkenin çoğunda çalışan yeni ebeveynler, Batı Kıyısı veya Kuzeydoğu'da çalışan yeni ebeveynlerle aynı avantajlara erişemez. Rekabetçilik ve İK departmanlarının ulusal tekdüzelik arzusuyla tetiklenen değişimin geleceğine inanmak güzel olsa da, bu pek olası değildir. Çoğu işletme küçük işletmedir ve çoğu büyük işletme bile ebeveyn izni teklifleriyle kendilerini farklı kılanlar kadar başarılı ve büyüme odaklı değildir. Kültürel bir değişiklik gelmiş olabilir, ancak yasal değişikliklere eşlik etmeden bunun çoğu Amerikalı için çok fazla bir şey ifade etmeyebileceği açıktır.
