Karışıklık. Hatalar. Hatalar. nefesler Vidalar. başarısızlıklar. Hepimiz onları çeşitli şekillerde deneyimliyoruz. Büyük. Küçük. NS ee neden yaptıms? Derinlerde bir yerde, başarısızlıklarımızdan öğrenmenin başarının temeli olduğunu biliyoruz - bu şekilde daha iyi ortaklar, daha iyi ebeveynler, daha iyi patronlar, daha iyi insanlar oluyoruz. Ancak başarısızlıktan ders çıkarmak, aynı zamanda, olanları daha iyi anlamak için hatalarımızla rahatsız bir şekilde oturmak anlamına gelir. Bu asla kolay değildir, çünkü başarısızlıkla yüzleşmek, küçük düşürücü, utanç verici ve utanç verici şeylerle yüzleşmemizi gerektirir.
“İnsanlar başarısızlıkta zorluk çekiyor” diyor Laurence Weinzimmer, Bradley Üniversitesi'nde Caterpillar Stratejik Yönetim Profesörü ve 2012 kitabının ortak yazarı, Başarısızlığın Bilgeliği: Zor Liderlik Derslerini Bedel Ödemeden Nasıl Öğrenirsiniz?. “Başarılı olmak için para alıyoruz. Başarılarımıza göre yargılanıyoruz. Başarılarımızla terfi ederiz. Başarılar için ödüllendiriliriz ve başarısızlıklar için cezalandırılırız. Zor bir konu."
Ne kadar zor olursa olsun, başarısızlıkla nasıl daha iyi yüzleşileceğini ve anlaşılacağını öğrenmek hayati bir yaşam becerisidir. Hangimiz bir gaftan saklanarak, kendimize neyin yanlış gittiğini sormayı reddederek - sadece aynı hatayı tekrar yapmak için - tepki göstermedi mi? Sırf onu sağlıklı bir şekilde kabul etmeyi reddettiğimiz için küçük, utanç verici bir hatanın büyümesine izin vermekten muhtemelen hepimiz suçluyuz. Bu nadir değildir, ancak aynı zamanda kullanışlı da değildir. Weinzimmer'e göre gerçekte olan: Başarısızlığı kişisel bir kusurdan ziyade harici bir engel, yani bir fırsat olarak yeniden çerçeveleme yeteneğini geliştirmek. Bu ve işte ve evde başarısızlığın olduğu gibi görüldüğü ortamlar yaratmak - başarıya giden yolda bir adım. Bu gizli bir gerçek değil; ama farkına varmak önemli.
babacan yakın zamanda kitaba katkıda bulunan Weinzimmer ile konuştu Başarısızlıktan Sonra Çalışma Hayatı, başarısızlığın nasıl yeniden çerçeveleneceği, dayanıklılık oluşturma ve hataların utançla değil merakla karşılandığı bir ortam geliştirmenin önemi hakkında.
Başarısızlık, yüzleşmesi zor bir şey olabilir. Bunu tamamen görmezden gelmek veya bir öğrenme fırsatı olarak görmemek genellikle daha kolaydır. Neden bu olduğunu düşünüyorsun?
İnsanlar başarısızlığı olumsuz olarak görürler. ABD'de, muhtemelen başarısızlığı diğer ülkelerden daha fazla kabul ettiğimizi söyleyebilirim. Ancak yine de ABD'de başarısızlık olumlu bir şey olarak görülmüyor. Başarısızlığı bir fırsat olarak görüyorum. Başarısız olduğunuzda iki seçeneğiniz vardır. Mağduru oynayabilir ve neden başarısız olduğunuzun nedenlerini bulabilir ya da büyümeyi öğrenmek için bir fırsat olduğu yerde başarılı olabilirsiniz, böylece bir daha yapmazsınız.
ben yazarken Başarısızlığın Bilgeliği, Çok sayıda oturan CEO ile görüştüm. Ve bir Fortune 10 şirketinin CEO'su ile bir röportaj yaptım. Kitap için yaptığım en iyi röportajdı. Eve uçtum ve ertesi gün ondan bir telefon aldım, "Larry, bununla ilişkilendirilmek istemediğime karar verdim. proje.” Ben de "Neden olmasın?" dedim. Ve dedi ki, "Çünkü ismimin bir projeyle ilişkilendirilmesi çok riskli. arıza."
Bu yüzden adını kullanmayacağıma söz verdim ama artık o hikayeyi her zaman kullanabilirim. Sonuç olarak, kitap için konuştuğum CEO'ların çoğu eski CEO'lar. Çünkü başarısızlık onlar için mevcut CEO'larda olduğu kadar büyük bir leke değil. İnsanlar başarısızlıkta zorluk yaşarlar. Başarılı olmak için para alıyoruz. Başarılarımıza göre yargılanıyoruz. Başarılarımızla terfi ederiz. Başarılar için ödüllendiriliriz ve başarısızlıklar için cezalandırılırız. Zor bir konu.
Başarısızlıkla oturmak ve başarısızlıktan öğrenmek hayati önem taşır. Geriye bakıp, “Tamam, bunu yanlış yaptım. Bu neden oldu?” Ama… bu zor. Kişi nasıl oturup başarısızlığı etkili bir şekilde düşünür?
Önemli bir beceri, yeniden çerçeveleme yeteneğidir. Şu anda esneklik hakkında çok fazla araştırma yapıyorum ve buna çok uygun. Dayanıklılık ile… Zorlukla karşılaştığınızda ve başarısız olduğunuzda, bunu aşılmaz bir engel olarak görürseniz veya kişisel bir kusur olarak görürseniz, ondan büyümek zor olacaktır. Ama başarısızlığı bir engel olarak görüyorsanız ve onu içselleştirmezseniz, ona bir fırsat olarak bakarsınız. Bu tür bir yeniden çerçeveleme, başarısızlığın kurbanı olmak yerine başarısızlıktan öğrenmeyi [mümkün] kılar.
Başarısızlığa bakmak ve ondan öğrenmek için o alanı bulmakla ilgilidir.
Kesinlikle. Başarılı ya da başarısızlık olsun, otopsi yapmak konusunda çok başarılıyım. Liderliğin uzun bir kuyruğu vardır. Bazen yıllarca iyi bir karar verip vermediğini bilemezsin. Ama geriye dönüp baktığımızda şunu sormak önemli: neyi iyi yaptım? Ve bunu yapmaya devam et. Sormak kadar önemli, Neyi iyi yapmadım ve nerede geliştirebilirim? Yani, gerçekten her şeyden çok bir yeniden çerçeve.
Birisi başarısızlığı yeniden çerçevelemeye çalışırken neleri akılda tutmalıdır? Üzerinde düşünülmesi gereken belirli şeyler veya dikkate alınması gereken en iyi uygulamalar nelerdir?
Pekala, bir uyarı yapayım. Farklı başarısızlık türleri vardır. Aptalca hatalar var mı? Kesinlikle. Ve bence aptalca bir hata yaparsanız, bu konuda bir mizah anlayışınız olmalı. Kendinize gülün, ne yaptığınızı anlayın ve gelecekte yapmaktan kaçının.
Ancak büyük bir hata yaparsanız, önemli bir şey yaparsanız, bunun için mazeretler bulmak yerine, bunun bir daha olmasını önlemenin yollarını bulun. En büyük başarısızlık, aynı hatayı tekrar tekrar yapmaktır. Bu noktada, bu bir seçimdir.
Beni iki kez kandır, dedikleri gibi…
Evet. Başarısızlıkla uğraşmak istemeyen insanlar aynı hatayı tekrar tekrar yapmaya devam ederler. Ve bu talihsiz.
Bazılarının yenilgiyi kabul etmeyi inatla reddetmesi nadir değildir. Onlar düşünür, Bunu tekrar deneyeyim, çünkü başarısız olmam - başka bir şey ters gitmiş olmalı.
Eh, kibir denen bir kavram var. Dokunulmaz olduğunuzu düşündüğünüz bir kişilik kusurudur. Hata yapmazsın. Kitabın son bölümünde, bencil liderlerden bahsediyorum. Ve kibir, kibir ve narsisizmin bir karışımı. Üçünü bir araya getirdiğinizde, hata yaptıklarını kendilerine itiraf edemeyen insanlardır. Ve böylece, bu hataları tekrar tekrar yaparlar. Başarısızlığı kendilerine itiraf edemedikleri düşük özgüven duygusundan kaynaklanır.
Sen bir ebeveynsin, bu yüzden ebeveynliğin birçok hatayla geldiğini bildiğini varsayıyorum. Deneme yanılmanın ve biraz daha iyi olmanın deneyimin büyük bir parçası olduğu bir duruma itildiğinizde, başarısızlık hakkında hatırlamanız gereken önemli şey nedir?
Bu mükemmeliyetçilik yok. İnsanlar bir karmaşa. Hepimiz hata yaparız. Benim için en önemli şey iyi bir baba olmak. Ve hata yaptığımda ve yaptığımda, gerçekten daha farklı neler yapabileceğimi düşünürüm, çocuklarımla bunun hakkında konuşurum. "Hey, bu yola girdik ve muhtemelen en yapıcı şey değildi. Ne istiyorsun? Ne duymaya ihtiyacın var? Daha iyi diyalog ne olurdu? Ya da daha destekleyici olmak için farklı ne yapabilirdim? Yoksa daha iyi olmak için mi?”
Çocuklar büyüdükçe, onlarla bir düşünce ortağı olursunuz. Bence çocuklarınıza karşı savunmasız olmak ve onlara haber vermek Hey, bir hata yaptım ve bunun hakkında ne düşünüyorsun? Ve bunun bir daha olmayacağından emin olmak için nasıl birlikte çalışabiliriz? çok önemli.
Bu güvenlik açığı zor olabilir. Bir şeyleri düzeltmeyi istemek kolaydır.
Bu yüzden hatalar yaptım. Bazen çocuklarım benimle bir şey konuşmaya geldi ve hemen düzeltmeye çalışıyorum. Baba modundayım. Düzeltmem gerek. Ve tek ihtiyaçları olan, yanlarında oturup dinlememi sağlamak. Ve sonra, bence, Evet, ebeveyn olmak zor.
Bir şeyleri düzeltme dürtüsüne direnmek önemlidir.
Evet ve öyle öz farkındalık. Daha önce sorduğunuz soruya geri dönelim: Aynı hataları tekrar tekrar yapanlar var mı? Kibirden ve kibirden bahsetmiştim ama kendini tanımayan insanlar da aynı hataları tekrar tekrar yapacaklardır. Ve bu nedenle, kendinin farkında olmak, amaçlı olmak ve daha iyi bir baba olmaya çalışmak, daha iyi bir baba olmak için çok önemlidir.
Şu anda toplum açısından Amerikalıların, özellikle iş açısından bakıldığında, başarısızlıkları konusunda biraz daha açık olduğunu düşünüyor musunuz? LinkedIn'e her girdiğimde, yaptıkları bir hatayı ve ondan öğrendiklerini söyleyen biri var gibi görünüyor. Bu açıkça belli bir performatif çalışma kültürünün parçasıdır. Ama gördüğün ya da öğrendiğin bir şey var mı diye merak ettim.
Bununla ilgili belirli bir veriye sahip değilim, ancak anekdot olarak, insanların başarısızlık hakkında konuşmaya her zamankinden daha açık olduklarını fark ettim. Genellikle, işler iyi gittiğinde insanlar başarısızlık konusunda daha açıktır.
İş açısından, bu kitabı yazdığımda, araştırma yapmaya başladığımda 2007, 2008'in başıydı. Bu, emlak piyasasındaki balonun patlamasından önceydi. Ve herkes başarısızlıktan bahsediyordu. Ama her şey zorlaştığında, insanlar bunun hakkında konuşmayı bıraktı. Kabul etmeyi bıraktılar. İyi zamanlarda, insanlar başarısızlık hakkında konuşmaya çok daha açıktır. Zor zamanlarda, insanlar onu çok fazla vurgulamama eğilimindedir. Çünkü sonuçları daha büyük.
Esneklik, başarısızlıkları öğrenmenin ve bunlara uyum sağlamanın önemli bir parçasıdır. Sıradan bir insan için yararlı olabilecek, tam olarak belirlediğiniz bazı şeyler nelerdir?
Şey, adında bir kitapta bir bölüm yayınladım. Başarısızlıktan Sonra Çalışma Hayatı, bu tamamen başarısız olduktan sonra nasıl geri dönüleceğiyle ilgili. Dayanıklılığın iki özelliği vardır. Biri, hepimizin belirli bir şekilde donanıma bağlı olduğu “özellik esnekliği”. Araştırmalar, daha uyumlu, daha iyimser insanların daha yüksek bir öz-yeterlik düzeyine veya başarabileceklerine dair inancına sahip olduğunu ve daha esnek olma eğiliminde olduğunu gösteriyor.
Diğer nitelik, “çevresel dayanıklılık” olan “durum esnekliği” olarak adlandırılır. Ve bir ortam yaratabileceğiniz bir durumdaysanız İnsanların hata yaptıklarında başarılı olmalarına izin verin, düşük özellik esnekliğine sahip biri bile, yüksek durumlu bir ortamdaysa, yine de esnek olabilir. Dayanıklılık.
Bu çok ilginç.
Kuruluşlarda, büyük bir kültürel nitelik "hata toleransı" olarak adlandırılan bir şeydir. Hepimiz hata yaparız. Ve hataları tolere eder ve çalışanların hatalardan ders çıkarmasına izin verirseniz, daha esnek olabilirler. Aynı şey ebeveynlik için de geçerli. Bir aile ortamı yaratabilirsiniz - çocuklarınızın hata yapacağını bilerek, başarısız olacaklarını bilerek - bunun hakkında konuşmaktan korkmadıkları ve sizinle bu konuda nesnel ve yapıcı bir şekilde konuşabilecekleri bir yer. Böylece başarısızlıklardan da büyüyebilirler.
Bu makale hafifçe düzenlendi ve kısaltıldı.
