Протягом останніх двох років велика кількість компаній з конкурентними програмами відпусток по догляду за дитиною активізували свою гру. Власне, з компаній, які Батьківський рдослідники спілкувалися з цьогорічним «50 найкращих місць для роботи для нових тат» У 2017 та 2018 роках більшість оновили свої пакети пільг для нових тат або батьків загалом.
Незважаючи на те, що багато з цих компаній посилаються на передових лідерів, форуми співробітників і культурні зміни як натхнення для своїх нових програм, зміни до місцевих та державних законів також зіграла певну роль. З 1 січня 2018 року всі штатні працівники штату Нью-Йорк отримали право на вісім оплачених тижнів залишати на 50 відсотків їхньої середньої тижневої заробітної плати незалежно від програм роботодавця. А Каліфорнія, яка передбачає доступ до 12 тижнів неоплачуваної відпустки, тепер наполягає на тому, щоб співробітники отримували також шість тижнів часткової оплати під час догляду за важкохворим членом сім'ї. Цей закон значно підняв підлогу, а разом з ним зрушила й стеля. У Каліфорнії та Нью-Йорку є висококонкурентні ринки праці, і компанії з цього списку конкурують, пропонуючи переваги значно вище середнього.
Подвійна причина змін у відпустках по догляду за дитиною серед елітних компаній у списку Fatherly «Найкращі місця для роботи для нових тат»: зміни в конкурентному середовищі для роботодавців і зміни в місцевих закони.
Культурні зрушення та конкурентоспроможні роботодавці
Наукові дослідження показали знову і знову що щасливий працівник є продуктивним працівником. Коли корпорації «інвестують у людей», вони роблять це, маючи на увазі підсумок. Утримання економить гроші. Продуктивність економить гроші. Щастя, справедливо сказати, економить гроші. Переваги для нових батьків, які належать до бажаної вікової групи для роботодавців і стикаються з реальними особистими проблемами у відношенні стресу, вони мають значний вплив і можуть змінити менталітет робочої сили значно.
«Ми інвестуємо в наших співробітників, тому що це правильно, і це добре для нашого бізнесу», — сказав Саймон Лоуз, менеджер з персоналу США в IKEA. Батьківський. Хоча надання комплексних пільг і відпусток може коштувати трохи дорожче в короткостроковій перспективі, деякі компанії починають бачити, що це робить їх більш конкурентоспроможними в довгостроковій перспективі.
Це пояснює Тім Стейт, старший віце-президент відділу здоров’я та благополуччя Humana збагачення сімейного життя має тенденцію до покращення задоволеності працівників, настрої, які перегукуються в багатьох інших компанії. Виробники медичного обладнання Boston Scientific і Stryker (за чутками ведуть переговори) обидва інвестували у створенні показників для вимірювання цього задоволення та дослідження потенційних випадків використання нових переваг. Обидві компанії приймають рішення, принаймні частково, на основі відгуків співробітників.
Розповіли також багато компаній Батьківський що вони визнають, що культурні зміни відбуваються, і прагнуть змінити політику, щоб охопити нетрадиційні сім’ї, прийомних батьків і, так, батьків. First Tennessee Bank і American Express відзначили, що суспільство і сім'ї розвиваються, і традиційні пакети пільг здаються застарілими.
Багато компаній, наприклад Horizon Blue Cross Blue Shield з Нью-Джерсі, Prudential Financial та IBM, розширили або ввели відпустку по догляду за дитиною для прийомних дітей у результаті цих змін.
Закони приносять користь новим татам
У 2018 році в Нью-Йорку введено Закон про оплачувану сімейну відпустку, який вводить правила мінімальної відпустки по догляду за дитиною. Цей закон надає всім новоспеченим батькам та опікунам вісім тижнів відпустки за половини зарплати — кількість, яка буде збільшуватися щороку до 2021 року, Йорк у компанії Нью-Джерсі, Каліфорнія, Нью-Гемпшир, Вашингтон, округ Колумбія, і, досить скоро, штат Вашингтон, які мають повноваження батьків залишати.
Закони значно прискорили зміни в політиці компаній, що розвиваються в Нью-Йорку, Лос-Анджелесі або Сан-Франциско, які прийняли власний закон, який передбачає шість тижнів терміну зв'язку. Наприклад, нью-йоркська компанія Kimpton Hotels розширила свою програму відпусток на всіх співробітників, починаючи з менеджерів, а платіжна компанія Square з Сан-Франциско також змінила політику відпустки по догляду за дитиною. Тепер компанія пропонує шістнадцять тижнів оплачуваного відпочинку для нових дітей.
Оскільки ці штати становлять здорову частину економіки США, зміни в законодавстві штатів відчуваються по всій країні. Деякі компанії скористалися перевагами, які вони зобов’язані надавати деяким своїм працівникам, і поширили їх на свою діяльність в інших сферах. Чобані є плакатом для цього руху. Компанія з Нью-Йорка поширила свої нові пільги на своїх співробітників в інших штатах, включаючи Айдахо, де законодавство не зобов’язує роботодавців надавати відпустку прийомним батькам або доглядати за хворими родичами.
Тим часом молоді батьки, які працюють на більшій частині країни, не мають доступу до тих же пільг, як молоді батьки, які працюють на західному узбережжі чи на північному сході. І хоча було б приємно повірити, що зміни відбудуться, викликані занепокоєнням щодо конкурентоспроможності та HR-відділів, які прагнуть національного одноманітності, це малоймовірно. Більшість компаній є малим бізнесом, і навіть більшість великих компаній не настільки успішні та не прагнуть до зростання, як ті, які виділяються з відпустками по догляду за дитиною. Можливо, культурні зміни відбулися, але зрозуміло, що без супутніх законодавчих змін це може не означати занадто багато для більшості американців.
