Це третій рік, як Fatherly складає свій «50 найкращих місць для роботи для нових тат» рейтингу. Коли ми зробили своє перший звіт у 2015 році, половина опитаних американських компаній запропонувала молодим батькам лише один-два тижні оплачуваної відпустки і Сполучені Штати були однією з трьох розвинутих країн, які не мали сімейної відпустки політика. Через два роки, Сполучені Штати досі не мають національної політики — і навряд чи матиме таку в найближчому майбутньому — але політика корпоративної відпустки для батьків швидко розвивається, оскільки технологічні лідери надихають на зміни в інших галузях.
Протягом лише 24 місяців середня кількість оплачуваних тижнів відпочинку, наданих новоспеченим батькам, зросла приблизно з чотирьох до 11, що на 275 відсотків більше. Більше чверті компаній, опитаних у 2017 році, пропонували щонайменше шість тижнів, а 30 відсотків — вісім. Багато компаній, які пропонували значну відпустку раніше, подвоїлися, навіть якщо їх конкуренти пішли за цим прикладом.
Серед компаній, які перебувають у авангарді руху батьківських відпусток, спостерігається тенденція до збільшення тривалості виплати відпустку та доступ до неї, але лише деякі вибрані компанії пропонують більше, ніж середня кількість оплачених тижнів для нового матерів. Доступ до відпустки по догляду за дитиною залишиться нерівномірним, але більш нерівномірним серед американських компаній, багато з яких заходять так далеко, що впроваджують програми «вторинного догляду».
Але відпустка по догляду за дитиною – це лише частина історії. Компанії знаходять способи, як дозволити молодим батькам краще розпоряджатися своїм часом, створюючи гнучкі варіанти роботи, програми догляду за дітьми, і додаткові відпустки, призначені для залучення та утримання працівників, які мають намір бути присутніми в житті своїх немовлят і дітей. Близько 44 компаній у списку 50 найкращих цього року пропонують гнучкі програми робочого часу.
Інші компанії створюють більш гнучкий графік роботи, інвестуючи в субсидії по догляду за дітьми та програми на місці. Свідчення колишньої тенденції можна знайти у провідних компаніях у багатьох галузях, що свідчить про те, що ці переваги стають нормою. Остання тенденція, з іншого боку, здається, є продуктом духу конкретних корпорацій та того, як керівники вибирають ставлення до спільнот, які підтримують їхній бізнес.
І прогрес не обмежився лише C-suite або корпоративною штаб-квартирою. Провідні компанії пропонують все більш інклюзивні пакети пільг для молодих батьків. Amazon розширила програму відпустки по догляду за дитиною, щоб охопити складських працівників; Starbucks розширив програму відпусток, щоб охопити бариста; IKEA дозволяє обом працівникам погодинної оплати праці до восьми тижнів повністю оплачуваної відпустки. Враховуючи дослідження, які свідчать про те, що працівники з низькою зарплатою мають значно менший доступ до оплачуваної відпустки, кроки вперед багатомільярдних транснаціональних компаній є особливо значущими.
Цікаво, що різниця між тими, хто має доступ до батьківських пільг, в кінцевому підсумку може мати не стільки відношення до класу, скільки до політичної географії. Лише в одному штаті, який голосував за Дональда Трампа на президентських виборах 2016 року, була компанія, яка зламала Батьківський«s»50 найкращих.Північна Кароліна є домом для двох.
Якщо здається, що технічний сектор далеко не бере участь у відпустці по догляду за дитиною, це тому, що це так. І досить легко зрозуміти, чому. Молоді менеджери та лідери технологічної галузі розглядають політику, яка вплине на них. Вони також беруть участь у гонці озброєнь, набираючи найкращих талантів. Це особливо вірно в Північній Каліфорнії, де ін’єкції венчурного капіталу створили культуру агресивної експансії та – оскільки не всі стартапи досягають успіху – браконьєрства.
При цьому відбулося помітне розширення переваг, які пропонуються юристам та консультантам. Це тому, що ці професіонали все частіше працюють з технологічними фірмами? Можливо, але було б спрощено думати про інвестиції в батьківські листи як про вірусний мем з єдиним ідентифікованим джерелом.
По суті, лише одна річ змінює рейтинг Fatherly або вносить нові компанії до списку: рішення, прийняті на рівні керівництва. У кожній із компаній у цьому списку хтось вирішив, що допомагати батькам ставити сім’ю на перше місце – це важливо. У кожній із компаній у цьому списку ця людина мала рацію.
Повний список дивіться тут.
