Американці повинні працювати над тим, щоб більше часу відпочивати. Близько половини з нас не використовує всю свою відпустку, і зазвичай ми працюють на цілий місяць більше, ніж наші батьки та дідусі зробив ще в 1976 році. Але в 2016 році сталося щось несподіване. Вперше за більше ніж п’ятнадцять років середній працівник взяв на півдня більше відпустки, ніж роком раніше. Отже, це тимчасова помилка, чи американці нарешті звикли до відпустки?
Тоді відповідь ускладнюється дивними, опосередкованими стосунками американців з відпусткою. Хоча більшість розвинених країн гарантують щонайменше чотири тижні оплачуваної щорічної відпустки, для американських працівників немає встановленого мінімуму. Зазвичай це означає, що кількість відпустки, яку отримує персонал, визначається під час незручних переговорів про контракт або взагалі не обговорюється. Співробітники часто стурбовані тим, що вимагають занадто багато вільного часу або рефлекторно приймають захисне присідання, навіть якщо в цьому немає потреби.
«Незважаючи на сприйняття співробітників, коли ми розмовляємо з менеджерами та керівниками бізнесу, вони в основному підтримують відгул», — говорить Кеті Деніс, провідний дослідник Project: Time Off, ініціативи з підвищення обізнаності, яка намагається сприяти здоровішому ставлення до працювати. Проблема може бути не в посланні, а в засобі, який орієнтований на компенсацію, а не на якість життя та самоуправління.
flickr / Robertpaxton
Більше двох третин працівників відчувають, що вони отримують обнадійливі або змішані повідомлення про вихід на відпустку. Коли працівники відчувають, що їх засуджують або вони можуть упустити можливості кар’єрного росту, вони менш охоче просять відпустку. Ця культура мовчання породжує страх втрати роботи та недовіру до колег.
«У проблемі відпустки в Америці, безперечно, є культурний компонент. Людей змушують відчувати себе винними, якщо вони беруть відгул або бояться втратити роботу», — каже Джо Робінсон, тренер зі стресу та автор впливової книги. Працювати, щоб жити. «Результатом є те, що називається «перевантаженістю в обороні», що означає пропуск відпусток, щоб спробувати уникнути наступного раунду звільнень».
Але кожен, хто погоджується на цей міф, помиляється. Працівники, які втратили час відпустки минулого року, фактично менша ймовірність отримання підвищення чи бонусу чи підвищення по службі ніж ті, хто не втратив днів.
«Компанії можуть переглянути дані про продуктивність і побачити, що відпустки допомагають, а не перешкоджають продуктивності», — каже Робінсон. «Люди, які працюють сім 50-годинних тижнів, не роблять більше, ніж ті, хто працює сім 40 годин поспіль, тому що для цього їм доводиться регулювати темп. Мозок повинен виходити з завдання кожні дві години, щоб скинути і повернути пильність».
Відпустка корисна не тільки для бізнесу, але й для продуктивності роботи – факт, про який старші керівники бізнесу вже добре знають. Опитування виявили, що 84 відсотки менеджерів погоджуються що коли співробітники беруть відпустку, вони повертаються до роботи з покращеною зосередженістю та творчістю.
«Для співробітників непродуктивно уникати відпусток. Все, що це робить, це призводить до ще більшого стресу і в кінцевому підсумку до вигорання», – каже Робінсон. «Продуктивність – це оновлений мозок, який є джерелом основного інструменту продуктивності: уваги. Відпустка дозволяє нашому мозку скинути і відновити наші емоційні ресурси, що зруйнувалися. Ми як смартфони, нам потрібно відновити енергію».
Опитування відпустки проекту
Працівники, які йдуть у відпустку, підвищують свою розумову гнучкість і є швидше за все винюхає творчі рішення, які вплинуть на їх роботу. І все-таки існує сучасна проблема: коли американські працівники все ж беруть відгул, їм часто важко відключитися від офісу. Зараз більше половини з нас працювати віддалено, поки ми маємо бути у відпустці. Перші кілька днів відпустки часто псуються високим кров’яним тиском, поганим сном і мігренню, оскільки організм намагається оговтатися від накопиченого стресу.
«Важливо переконатися, що працівники можуть подумки відключитися від роботи під час відпустки. Менеджери повинні бути взірцем для наслідування», – каже Яна Кюнель, доцент кафедри психології праці та організаційної психології Ульмського університету. «Вони повинні брати відпустку, а також повідомляти, що вони недоступні під час відпочинку».
Менеджери, які роблять це, не просто роблять послугу своїм співробітникам, вони допомагають економіці писати великі масштаби.
Минулого року працівники відмовлялися брати вихідні економіка США близько 236 мільярдів доларів. Незалежно від того, чи це авіаквитки чи бензин, дитячі іграшки чи додаткове пиво, у святкові сезони розпродаж майже всього зростає.
«Якби минулого року не було пропущено жодного часу відпусток, стимул був би достатньо великим, щоб підтримати 1,8 мільйонів американських робочих місць і для отримання додаткових 70 мільярдів доларів доходу для американських робітників», – каже Денис.
CNBC.com
Тож, беручи до уваги все це, чи в Америці, здається, нарешті стало комфортно брати відпустку? Загальна відповідь, здається, ні, але компанії, які керуються аналітичним розумінням, а не традиційною культурою робочого місця, потенційно можуть просування м’яча вперед щодо ідеї відпустки як не лише продуктивної, але й невід’ємної частини зобов’язань працівника перед роботодавцем. Деякі американські компанії виходять за межі пропозицій політики відпусток «використай або втрати», щоб спонукати працівників взяти відпустку. TED зачиняє свої двері протягом двох тижнів кожного літа, наполягаючи на тому, щоб співробітники мали спільну відпустку та не зверталися до своєї електронної пошти. Huffington Post представила інструмент електронної пошти поза офісом, який автоматично видаляє вхідні повідомлення, одночасно вказуючи екстренний контакт для відправника.
Це компанії, які працюють у певному середовищі і не ламають список Fortune 500, але гнучкість надається працівникам у технологічному секторі, показує, що існує низхідний вплив так званого лідерства думки на питання. Менеджерам перестало вихвалятися тим, що віджимають роботу у своїх співробітників. Нові показники стосуються ефективності, і ці цифри вказують на те, що Америці потрібно поїхати кудись і засмагати, і трохи поспати.
