Тепер усі працюючі батьки влаштувалися на другу роботу на повний робочий день. Завдяки глобальна пандемія COVID-19, Догляд за дітьми на повний робочий день припадає на 9-5 батьків, яким зараз доручено якось включити цю роботу на повний робочий день дистанційно, водночас переконавшись, що їхні діти відповідають очікуванням дистанційного навчання та зберігають стрес перевірити. Не кажучи вже про планування їжі та душ. Отже, яке рішення? Минулого року Великобританія фактично почала наполягати на чотириденному робочому тижні, і американцям настав час також серйозно замислитися про це.
У вересні 2019 року лідер Лейбористської партії Сполученого Королівства Джон МакДоннелл оголосила що партія офіційно підтримає чотириденний (або 32-годинний) робочий тиждень для збільшення баланс роботи та життя. Він стане доступним для всієї країни протягом 10 років і, за словами Макдоннелла, не буде знижено заробітної плати. «Коли суспільство багатіло, ми могли проводити менше годин на роботі», – сказав Макдоннел у своїй промові. «Але в останні десятиліття прогрес зупинився, і з 1980-х зв’язок між підвищенням продуктивності та збільшенням вільного часу
Важко переоцінити, наскільки змінилося на ринку праці з вересня та за останні 20 років. А саме, ще у вересні не було глобальної пандемії, яка б занурила світову економіку в аварію вільного падіння і змушує мільйони працівників середнього класу, яким пощастило виконувати свою роботу з дому, зробити так. Близько 6,6 мільйонів американців подали заявки на отримання безробіття тільки минулого тижня, а економісти припускають, що рівень безробіття в Сполучених Штатах зараз становить десь між 12 і 13 відсотками.
Але одна з цих змін посилила потребу в гнучкості на робочому місці: і це той факт, що центри догляду за дітьми і закриті школи, домогосподарствам з подвійним доходом було доручено з’ясувати, як виховати своїх дітей, виконуючи їхню роботу. робочі місця.
«АУ кого-небудь є діти віком до 11 років, вдома, як вам вдається підтримувати їх зайнятість, намагаючись забезпечити, щоб вони засвоїли якусь невелику інформацію, і дозволяючи вам виконувати якусь роботу в той же час? Ви просто не можете працювати», – каже Метью Бідвелл, доцент кафедри менеджменту в Wharton і дослідник і експерт з ринку праці.
Чотириденний робочий тиждень вже давно є сторонньою політикою чи ідеєю для організаторів праці та економістів. Але ще у вересні Макдоннел був правий: до 1980-х років, це був справжнє та поточне посилання між підвищенням продуктивності на роботі та наявністю більше часу поза роботою, щоб насолоджуватися життєвими насолодами. Натомість керівна директива змінилася на надмірну роботу та тривалі тижні, а також підвищувала продуктивність без значного збільшення заробітної плати. Лейбористська партія Великобританії, яка схвалює чотириденний робочий тиждень, є справжнім зрушенням у напрямку збільшення балансу між роботою та особистим життям, а також зміною, яка була б великою перевагою для батьків на робочому місці.
США ще не прийшли до такого ж висновку. І це при тому, що працює двобатька ще близько 390 годин — або загалом на 48 стандартних восьмигодинних робочих днів — щороку більше, ніж у 1978 році. Керівні та професійні працівники, які в звичайний час часто перебувають вдома зі своїми сім’ями, відповідають на електронні листи та дзвонять пізно вночі, а також ті які працюють в економіці концертних занять, відчувають «повзучий графік», тобто коли працівники, які працюють неповний робочий день або повний робочий день, значно збільшують робочий день без будь-якої компенсації в платити.
Але зараз, маючи домашнє робоче місце, батьки «повзають розклад» на стероїдах. Немає настільки скорочення графіка, як немає розкладу — і немає реального способу орієнтуватися на 40-годинному робочому тижні з 24-годинною роботою батька.
«Т32-годинний робочий тиждень заснований на тому, щоб було дуже чітко, що працює, а що не працює», – каже Бідвелл. «Отже багато з цих ідей «робочого тижня X» засновані на тому, що ми всі працюємо в офісах». Це означає що в офісі проводять 32 або 40 хороших годин, а за межами офісу ніхто не очікує працювати. Але теперішня конструкція робить те, чого вже не існувало, більш-менш неможливим. «Ви намагаєтеся працювати, коли кожні 10 хвилин кричите на свою дитину, а кожні п’ять хвилин ваша дитина кричить на вас», – зауважує він.
Змішане робоче місце, на якому батьки змушені орієнтуватися, ускладнює навіть концепцію робочих годин. «Робота протікає цілий день, — каже він. «Є більше людей, які працюють вечорами і менше роблять у [традиційний робочий час]. Навіть наша здатність рахувати, скільки годин ми насправді працюємо, стає важче».
Така вимога, зрозуміло, ставить батьків у тупи. У минулому це означало більше часу далеко від дому, а не більше часу працювати вдома, у коротких вікнах, коли батьки можуть знайти час. Тоді батьки намагалися знайти нетрадиційні засоби догляду за дітьми. Багато з цих заходів у деяких штатах коштують дорожче, ніж навчання в чотирирічному державному коледжі. Зараз батьки виконують відразу дві роботи, і, швидше за все, погано.
“Я думаю, що деякі люди дуже добре поєднують свої сімейні та несімейні вимоги. Але всі ці дослідження говорять про те, що багатозадачність – це важко, і ми в цьому набагато гірше, ніж думаємо».
тим часом, зростання заробітної плати здебільшого застрягла в нейтральному стані, і в цій економіці працівники повинні очікувати більше того ж. Американські батьки продовжують працювати довше, функціонально беруть на себе дві роботи і не мають на це грошей. Але деякі компанії вже змінили свої моделі зайнятості до кризи.
П’ятнадцять відсотків компаній у США тепер пропонують чотириденний робочий тиждень або 32 години роботи на тиждень принаймні деяким працівникам — наприклад, людям, які їздять на вантажівках, і тим, хто працює на складах. Але навіть деякі робочі місця переходять на коротший робочий час з більшою кількістю днів або довший робочий час з меншою кількістю днів. Один генеральний директор перевела своїх співробітників на чотири 10-годинний робочий день і каже, що їх продуктивність зросла 25 відсотків і що її компанія активізувала набір, полегшивши наймати й утримувати співробітників.
Але хоча приватні компанії можуть приймати рішення про те, як вони планують роботу своїх штатних працівників, якщо 32-годинний робочий тиждень був затверджений уряду, зміна норм того, що означає мати роботу на повний робочий день, принесе найбільшу користь працюючим батькам — і особливо мамам — у здоровому економіка.
«Перехід на 32-годинний робочий тиждень зробив би чудеса для гендерної рівності. Особливо серед професійних і управлінських працівників серйозним фактором нерівності є наявність фаз кар’єру, особливо у вихованні дітей, де... жінки переходять на скорочений робочий день і беруть відгул», – каже Бідвелл. «Це спричиняє величезну різницю в оплаті праці та підвищеннях по службі для чоловіків і жінок. Якби всі працювали за графіком, який створював більше часу і не змушував би робити такі компроміси, це, я думаю, істотно зменшило б ці розриви».
Він правий: покарання за материнство — зниження заробітної плати, яке відбувається, коли жінки народжують дітей, — величезне. Жінки можуть очікувати побачити a зниження зарплати до 4 відсотків на кожну дитину, яку вони мають, тоді як чоловіки фактично можуть розраховувати на підвищення зарплати до 6 відсотків після народження дитини. Сімдесят п’ять відсотків мам Америки працюють на робочому місці. Але навіть якщо ви не нова мама або навіть якщо ви не одружені, ви все одно будете відчувати упередження щодо найму та знижену платню лише за те, що ви була жінкою, яка потенційно могла б у якийсь момент мати дітей.
Одне дослідження виявило що жінки-претенденти, які мають дітей старшого віку, частіше будуть прийматися на роботу, ніж бездітні. Мало того, роботодавці, як правило, пропонують мамам нижчі зарплати, оскільки вважають, що вони менш компетентні та віддані своїй роботі тому що їм, можливо, доведеться працювати з дому більше днів або працювати за трохи скороченим графіком, щоб забрати своїх дітей з дитячого садка або після школа. Перенесення тягаря відповідальності на всіх працівників лише на 32-годинний тиждень, безсумнівно, зменшить саму кількість обов’язки, які працюючі батьки повинні виконувати, щоб обійтися, і змінити норми щодо того, що означає бути відданий працівник.
Незважаючи на дискримінаційну практику найму по відношенню до мам, добре відомо, що батьки є дуже продуктивними працівниками — ймовірно, тому, що вони мають обмеження у своєму часі, яких не мають бездітні працівники. Одне тридцятирічне дослідження Федерального резервного банку Сент-Луїса показало, що мами двох дітей насправді найбільш продуктивні працівники на робочому місці і що люди з дітьми загалом, як правило, перевершують працівників, які взагалі не мають дітей.
Батьки, які працюють на робочому місці, мають сильну мотивацію добре працювати та виконувати свою роботу. Їхня робота пов’язана з їх медичним страхуванням, їх спроможністю оплачувати школу та догляд за дітьми, їх здатністю прогодувати своїх дітей та загальним виживанням. Те, що у них щодня є строгий час, щоб забрати своїх дітей і проводити з ними час, лише підвищує їх продуктивність на робочому місці та робить їх ідеальні кандидати на скорочений робочий тиждень, де вони можуть використовувати як свою продуктивність, так і те, що їм потрібно проводити час зі своїми дітьми, як добре.
З огляду на це, схвалений урядом 32-годинний робочий тиждень, здається, не є першим у списку пріоритетів політики. Це має сенс. Економіка досягає дна; деякі економісти вважають, що до того моменту, коли все це закінчиться, ми можемо досягти рівня безробіття в 30 відсотків. Введення широкомасштабного 32-годинного робочого тижня може фактично обмежити купівельну спроможність у той час, коли економіка потребує цього найбільше. Але гнучкість та розуміння мають бути на вершині розуму окремих менеджерів, які керують працюючими батьками. Це вірно в звичайний рік, але особливо вірно, коли батьки виховують дитину, одночасно працюючи.
Економічна модель зайнятості досі існує припущення, що один з батьків може працювати повний робочий день, а інший може дозволити собі взяти додому і забрати турбота не лише про немовлят та дітей, а й про домашні завдання, такі як прання, прибирання, балансування чекової книжки та більше. Це вже не так: у багатьох американських сім’ях середнього класу обидва батьки працюють, про що свідчить той факт, що 75 відсотків мам працюють. Оскільки купівельна спроможність значно знизилася, а заробітна плата не зросла до вартості життя чи інфляції, стара модель Батько, який працював, а інший виконував всю управлінську роботу по господарству, просто більше не існує, крім самого привілейований. Запровадження 32-годинного робочого тижня може бути принаймні способом адаптуватися до нової реальності сучасного життя, де батьки працюють з дому, виховують своїх дітей і намагаються підтримувати регулярний графік хаос.
Є також той факт, що навіть якщо 32-годинний робочий тиждень був прийнятий із застереженням, що батьки отримають платили менше за свою роботу, вони все одно могли б заощадити на догляді за дитиною, догляді після школи та няні. (Варто зазначити, що план Лейбористської партії Великобританії наполягає на тому, що хоча робочий час буде скорочено, заробітна плата працівника залишиться незмінною.) Сьогодні середній батько витрачає близько третини свого доходу лише на догляд за дитиною. Дженніфер Гласс, професор соціології та експерт з питань роботи та сім'ї в Університеті Техаського Остіна, повідомляє, що для деяких сімей, які витрачають близько 30 відсоток їхнього доходу на догляд за дітьми, а потім більше на страхування, транспортні витрати, програми після школи тощо годину.
Цей танець часто змушує батьків вирішувати, чи варто комусь із них залишити роботу взагалі, що має сенс, якщо їхні заробітки в реальному часі мізерні. Але вони відмовляються від будь-якої заробітної плати в майбутньому: покарання за материнство гірше для мам, які витрачають більше ніж їхня відпустка по догляду за дитиною та політика повинні, теоретично, підтримувати батьків, які хочуть працювати після діти. Одним із таких правил може бути скорочення робочого тижня. Крім того, гоління на одну-дві години щодня насправді принесе величезну користь батькам, особливо зараз. Дослідження показують, що зв’язок між батьками і дітьми краще, коли батьки можуть, ну, проводити більше часу зі своїми дітьми, робити те, що вони хочуть робити: грати, спілкуватися, прибирати, готувати та відпочивати разом як сім’я.
