Ако търсите номинално екстремни, но в действителност за съжаление точни изображения на токсична мъжественост, не търсете повече от изобразяването на бизнесмени с костюми и вратовръзки във филми и телевизия. От Американски психопат да се Луди хора да се Вълкът от Уолстрийт, Холивуд изглежда едновременно осъжда и радостно затвърждава идеята, че мъжете стават успешни бизнес лидери чрез прагматична безмилостност, която преминава в тормоз и сплашване. За съжаление изследванията показват, че това може да е точно така.
Поне това заяви Дейвид Майер, професор по бизнес в университета в Мичиган, в неотдавнашната си статия „Как мъжете се наказват за отклонение от мъжките норми“. „Изследванията показват, че мъжете също се сблъскват с реакция, когато не се придържат към стереотипите за мъжки пол“, пише Майер. „Когато показват уязвимост, действат по-добре, проявяват съпричастност, изразяват тъга, проявяват скромност и се обявяват за феминистки.” Това повдига различно въпрос: Ако мъжете са наказани за отклонение от приетите норми за пола, дали е вярно равното и обратното в другата основна арена на техния живот: в У дома?
За да разберете дихотомията, която играе тук, първо трябва да признаете колко дълбоко е този проблем, особено в бизнес сектора. „Начинът, по който мъжете са социализирани да действат на работното място, е подобен, но вероятно дори по-краен, на начина, по който са социализирани да съществуват в света“, казва Майер. „Мъжете трябва да бъдат силни, доминиращи, стоични, агресивни, конкурентни и амбициозни в професионална среда. И може би най-важното… те не трябва да са „женствени“ – което се нарича „мандат срещу женствеността“.“
Майер отбелязва, че този вид социализация е довела до тенденция за „неоптимално“ лидерство в различни бизнеси. „Изследванията за „предимството на жените лидери“ показват, че средно жените лидери са по-ефективни“, казва Майер. „Основната причина е, защото те просто са по-склонни да проявяват стереотипно женски качества като чувствителни, съпричастни, добри слушатели, ориентирани към взаимоотношенията, фокусирани върху другите и полезни.” Това създава порочен кръг: мъжете имат по-малко женски ролеви модели на властови позиции, тъй като мъжете лидери обикновено са по-малко склонни да подкрепят пола равенство в работата.
От друга страна, домашният живот на човека е далеч по-малка екосистема, която е лишена от същото чувство за конкуренция. Придържането към конвенционалните роли на половете е също толкова проблематично там, но положителните ефекти от отхвърлянето на тези роли са незабавно и окуражаващо очевидни.
Например, един основен проблем с присъствието на половите роли в дома е, че ограничава справедливото разпределение на работата между съпрузите. „Някои изследвания показват, че удовлетвореността от връзката е най-висока, когато има равномерно разделение на семейния труд“, казва Кари Кравиец, брак и семеен терапевт в Бирмингамска кленова клиника. „Това не трябва да бъде всъщност равно, а по-скоро възприемат като равни от двойката." За някои, отбелязва Кравиец, това може да означава, че единият партньор върши вътрешната работа, а другият - външните. Или това може да означава, че единият мие чиниите във вторник и четвъртък, а другият ги мие в понеделник и сряда.
Начин за подсилване на тези резултати е да сте наясно с потенциално токсичното присъствие на половите роли в семейството и просто да признаете, когато чувствате, че вървите срещу зърното.
„Ако не сте този, който върши някаква типична за пола, предпочитана или [просто] своята най-нелюбима задача, не забравяйте да изказвате чести изявления на благодарност“, казва Кравиец. „Ако вашият съпруг е поел ролята на управление на финансите, защото е по-добре в това или е по-наясно с доходите, не забравяйте да благодарите често за тази роля. по същия начин, Кравиец отбелязва, че жените биха могли и трябва да изразяват благодарност, когато партньорите им изпълняват задълженията по домакинството, вместо да ги микроуправляват за това, че не са били предпочитани начин.
Това са стъпки като тези – признаване, когато външните очаквания ви пречат да бъдете истински полезен член на екип и съответно реагиране на това - което предполага, че тази тенденция ще може да се обърне себе си.
„Вече започнахме да социализираме момичетата, че е добре и дори добре да имат „мъжки“ качества и интереси като твърдост, състезание, спортуване и интерес към STEM области“, казва Майер. „Ние обаче се забавихме да насърчаваме момчетата да бъдат по-чувствителни, да искат помощ и да се занимават с помагащи професии като учители и доставчици на здравни услуги.
Работата може да е до голяма степен състезателна атмосфера, където винаги има стълба, по която да се изкачите, и винаги някой се опитва да се изкачи пред вас. Но има страхотни награди за тези, които признават, че вашият дом е коренно различна среда, където множество други качества ви позволяват да успеете.
„Често съм си мислил, че ако лидерите мислят за служителите си по същия начин, по който мислят за децата си, те ще действат по-продуктивно“, казва Майер. „Да бъдат твърди и да насърчават независимостта, но също така да показват състрадание и грижа за най-добрите си интереси.“
Пътят към премахването на тези тенденции в света на бизнеса започва у дома: като се вгледате добре как сте работите най-добре там и носете тази нова дефиниция за сила със себе си навън след сутринта кафе.
