Všichni pracující rodiče nyní přijali druhé zaměstnání na plný úvazek. Díky globální pandemie COVID-19, celodenní péče o děti padla na 9-5 rodičů, kteří mají nyní za úkol nějak začlenit tuto práci na plný úvazek na dálku, a to vše a zároveň zajistit, aby jejich děti splňovaly očekávání vzdáleného vzdělávání a udržovaly v sobě stres šek. To neříká nic o plánování jídla a sprchování. Jaké je tedy řešení? Minulý rok začala Velká Británie prosazovat čtyřdenní pracovní týden a je čas, aby o tom začali vážně přemýšlet i Američané.
V září 2019 vůdce britské Labouristické strany John McDonnell oznámil že strana oficiálně podpoří čtyřdenní (nebo 32hodinový) pracovní týden, aby se zvýšila rovnováha mezi pracovním a soukromým životem. Byl by zpřístupněn celé zemi do 10 let a podle McDonnell by přišel bez snížení platu. „Jak společnost bohatla, mohli bychom trávit v práci méně hodin“ řekl McDonnell ve svém projevu. „Ale v posledních desetiletích se pokrok zastavil a od 80. let minulého století je spojení mezi zvyšováním produktivity a rozšiřováním volného času
Je těžké přeceňovat, jak moc se od září a za posledních 20 let na trhu práce změnilo. Konkrétně v září nedošlo k žádné globální pandemii, která by uvrhla globální ekonomiku do a volný pád a přinutí miliony pracovníků střední třídy, kteří mají to štěstí, že mohou vykonávat svou práci z domova Učiň tak. Asi 6,6 milionu Američanů požádalo o nezaměstnanost minulý týden sáma ekonomové naznačují, že míra nezaměstnanosti ve Spojených státech je nyní někde mezi 12 a 13 procenty.
Ale jedna z těchto změn zvýšila potřebu flexibility na pracovišti: a to je skutečnost, že jako centra péče o děti a školy se zavírají, domácnosti s dvojím příjmem dostaly za úkol pokusit se přijít na to, jak vychovávat své děti a přitom vykonávat pracovní místa.
"Akomukoli, kdo má doma děti mladší 11 let, jak se vám proboha daří udržet je v zapojení, snažíte se zajistit, aby se naučily nějaké malé množství a zároveň vám umožnily dělat nějakou práci? Prostě nemůžete pracovat,“ říká Matthew Bidwell, docent managementu ve Whartonu a výzkumník a expert na trh práce.
Čtyřdenní pracovní týden byl dlouho okrajovou politikou nebo myšlenkou pro organizátory práce a ekonomy. Ale v září měl McDonnell pravdu: před osmdesátými léty, byl tam skutečný a současný odkaz mezi zvýšením produktivity v práci a tím, že budete mít více času mimo práci užívat si radosti života. Namísto toho se manažerská směrnice posunula směrem k přepracování a delším týdnům a zároveň zvýšila produktivitu, aniž by došlo k velkému nárůstu mezd. Labouristická strana Spojeného království, která schválila čtyřdenní pracovní týden, představuje skutečný posun směrem ke zvýšení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a posun, který by byl velkým přínosem pro rodiče na pracovišti.
USA zatím ke stejnému závěru nedospěly. A to i přesto, že dvourodičovská domácnost funguje dalších 390 hodin — nebo celkem o 48 více standardních osmihodinových pracovních dnů — každý rok, než tomu bylo v roce 1978. Manažerští a profesionální pracovníci – kteří jsou v normální době často v nepřetržitém čase, když jsou doma se svými rodinami, odpovídají na e-maily a dělají pracovní hovory pozdě do noci – a ti kteří pracují v koncertní ekonomice, zažijí „plánové plížení“, což je situace, kdy pracovníkům na částečný úvazek nebo pracovníkům na plný úvazek výrazně narostly hodiny bez jakékoli náhrady v platit.
Ale právě teď, když jste doma na pracovišti, rodiče jsou s „plánováním plížení“ na steroidech. Neexistuje žádný plán plížení, stejně jako žádný plán – a žádný skutečný způsob, jak se orientovat ve 40hodinovém pracovním týdnu s 24hodinovou prací rodiče.
"T32hodinový pracovní týden je založen na tom, že je velmi jasné, co funguje a co ne,“ říká Bidwell. "Takže mnoho z těchto myšlenek ‚X hodinového pracovního týdne‘ je založeno na tom, že všichni pracujeme v kancelářích." To znamená že v kanceláři strávíte 32 nebo 40 dobrých hodin a mimo kancelář se neočekává, že práce. Ale současné nastavení víceméně znemožňuje to, co ještě neexistovalo. „Pokoušíte se pracovat, zatímco každých 10 minut křičíte na své dítě a každých pět minut na vás vaše dítě křičí,“ poznamenává.
Smíšené pracoviště, na kterém jsou rodiče nuceni se orientovat, ztěžuje i koncept pracovní „hodiny“. "Práce krvácí přes den," říká. „Více lidí pracuje večer a méně toho dělá během [tradiční pracovní doby.] Dokonce i naše schopnost spočítat, kolik hodin skutečně pracujeme, je těžší.“
Takový požadavek pochopitelně uvádí rodiče do úzkých. V minulosti to znamenalo více času mimo domov, spíše než více času pracovat doma, v krátkých oknech, kdykoli se rodiče mohou na chvíli dostat dovnitř. Tehdy se rodiče snažili najít netradiční uspořádání péče o děti. Mnoho z těchto opatření v některých státech stojí více než školné na čtyřleté veřejné vysoké škole. Nyní rodiče vykonávají dvě práce najednou a s největší pravděpodobností špatně.
“Myslím, že někteří lidé jsou velmi dobří v žonglování s rodinnými a nerodinnými požadavky. Ale existuje celý ten výzkum, že multitasking je těžký a my jsme na tom mnohem hůř, než si myslíme.“
Mezitím, růst mezd z velké části uvízl v neutrální poloze a v této ekonomice by pracovníci měli očekávat více stejného. Američtí rodiče nadále pracují déle, funkčně zastávají dvě zaměstnání a nemají peníze, aby se za to mohli ukázat. Některé společnosti však již před krizí změnily své modely zaměstnávání.
Patnáct procent společností v USA nyní nabízí čtyřdenní pracovní týden nebo 32 hodin práce týdně alespoň některým zaměstnancům – například lidem, kteří řídí kamiony, a těm, kteří pracují ve skladech. Ale i některé pracovní pozice se posouvají na kratší hodiny s více dny nebo delší hodiny s méně dny. Jeden generální ředitel přesunula své zaměstnance na čtyři 10hodinové pracovní dny a říká, že jejich produktivita vzrostla 25 procent a že její společnost posílila nábor pracovníků, což usnadnilo nábor a udržení zaměstnanci.
Ale zatímco soukromé společnosti mohou rozhodovat o tom, jak rozvrhnou své zaměstnance na plný úvazek, pokud by byl 32hodinový pracovní týden schválen Vlády, změna norem toho, co znamená mít práci na plný úvazek, by nejvíce prospěla pracujícím rodičům – a zejména maminkám – ve zdravém ekonomika.
„Přechod na 32hodinový pracovní týden by pro genderovou rovnost udělal zázraky. Zejména mezi profesionálními a manažerskými pracovníky je velkou hnací silou nerovnosti to, že existují fáze kariéry, zejména v oblasti výchovy dětí, kde... ženy přecházejí na kratší pracovní dobu a berou si volno,“ říká Bidwell. „To vede k obrovským rozdílům v platech a povýšení pro muže a ženy. Pokud by všichni měli pracovní rozvrh, který vytváří více času a nevynucuje si takové kompromisy, myslím, že by to podstatně snížilo tyto mezery."
On má pravdu: trest za mateřství — snížení mezd, ke kterému dochází, když mají ženy děti, je obrovské. Ženy mohou očekávat, že uvidí a snížení platu až o 4 procenta na každé miminko, které se jim narodí – zatímco muži mohou po porodu očekávat zvýšení platu až o 6 procent. Sedmdesát pět procent amerických matek je na pracovišti. Ale i když nejste čerstvá máma nebo dokonce nejste vdaná, budete stále zažívat předpojatost při přijímání zaměstnanců a nižší plat jen za to, že jste žena, která by v určitém okamžiku mohla mít děti.
Jedna studie zjistila že uchazečky, které měly starší děti, byly přijaty častěji než uchazečky bezdětné. Nejen to – ale zaměstnavatelé mají tendenci nabízet maminkám nižší platy, protože se domnívají, že jsou méně kompetentní a oddané své práci protože možná budou muset pracovat z domova více dní nebo pracovat podle mírně zkráceného rozvrhu, aby si vyzvedli své děti ze školky nebo později škola. Přesunutí břemene odpovědnosti na všechny pracovníky na pouhých 32 hodin týdně by nepochybně snížilo samotný počet zodpovědnosti, které musí pracující rodiče zvládnout, aby se dostali a změnili normy týkající se toho, co to znamená být a oddaný zaměstnanec.
Navzdory diskriminačním náborovým praktikám vůči matkám je dobře známo, že rodiče jsou velmi produktivní zaměstnanci – pravděpodobně proto, že mají omezený čas, který bezdětní pracovníci nemají. Jedna třicetiletá studie Federální rezervní banky St. Louis zjistila, že maminky dvou dětí ve skutečnosti jsou nejproduktivnějších pracovníků na pracovišti a že lidé s dětmi mají obecně tendenci předčít pracovníky, kteří děti vůbec nemají.
Rodiče, kteří jsou na pracovišti, mají silnou motivaci dělat dobře a dělat svou práci. Jejich zaměstnání je vázáno na jejich zdravotní pojištění, jejich schopnost platit za školu a péči o děti, jejich schopnost uživit své děti a celkové přežití. To, že mají každý den přísný čas vyzvednout své děti a trávit čas s nimi, jen zvyšuje jejich produktivitu na pracovišti a dělá z nich perfektní kandidáti na zkrácený pracovní týden, kde mohou využít jak svou produktivitu, tak skutečnost, že potřebují trávit čas se svými dětmi, např. studna.
Jak již bylo řečeno, vládou schválený 32hodinový pracovní týden se nezdá být na prvním místě seznamu priorit žádné politiky. To dává smysl. Ekonomika dosahuje dna; někteří ekonomové si myslí, že bychom mohli dosáhnout 30procentní míry nezaměstnanosti, než to všechno skončí. Uzákonění rozsáhlého 32hodinového pracovního týdne může ve skutečnosti omezit kupní sílu v době, kdy to ekonomika nejvíce potřebuje. Ale flexibilita a porozumění musí být na prvním místě u jednotlivých manažerů, kteří řídí pracující rodiče. To platí v normálním roce, ale zvláště platí, když rodiče vychovávají děti a zároveň pracují.
Ekonomický model zaměstnanosti stále existuje předpoklad, že jeden rodič může pracovat na plný úvazek a druhý si může dovolit vzít domů a vzít péče nejen o miminka a děti, ale také o domácí úkoly, jako je praní, úklid, vyrovnávání šekové knížky a více. To už prostě není pravda: v mnoha amerických rodinách ze střední třídy oba rodiče pracují, o čemž svědčí fakt, že 75 procent matek je v pracovní síle. Protože kupní síla výrazně klesla a mzdy se nezvýšily na životní náklady nebo inflaci, starý model rodič pracuje, zatímco druhý dělal veškerou manažerskou práci v domácnosti, už prostě neexistuje, kromě toho samého výsadní. Zavedení 32hodinového pracovního týdne by mohlo být alespoň způsobem, jak se přizpůsobit nové realitě moderního života, kde rodiče pracují z domova, vychovávají své děti a snaží se dodržovat pravidelný rozvrh mezi všemi chaos.
Existuje také skutečnost, že i kdyby byl přijat 32hodinový pracovní týden s výhradou, že by rodiče platili za práci méně, stále by mohli ušetřit na péči o děti, po škole a chůvičky. (Stojí za zmínku, že plán Strany práce Spojeného království trvá na tom, že zatímco pracovní doba bude zkrácena, mzda zaměstnance zůstane stejná.) Dnes průměrný rodič utratí asi třetinu svého příjmu pouze na péči o dítě. Jennifer Glass, profesorka sociologie a odbornice na pracovní a rodinné otázky na University of Texas Austin, uvádí, že pro některé rodiny, které utrácejí asi 30 procenta jejich příjmu na péči o děti a další na pojištění, náklady na dopravu, programy po škole a další, příjem domů je ekvivalentem 2–3 USD za rok hodina.
Tento tanec často vede rodiče k rozhodnutí, zda by jeden z nich měl zcela opustit pracovní sílu, což dává smysl, pokud jsou jejich výdělky v reálném čase mizerné. Ale to, co dělají, je, že se v budoucnu vzdají jakéhokoli druhu mezd: trest za mateřství je horší pro maminky, které utrácejí více než jejich rodičovská dovolená mimo pracovní sílu a politiky by teoreticky měly podporovat rodiče, kteří chtějí po práci pracovat děti. Jednou z těchto zásad by mohl být kratší pracovní týden. Navíc, oholit se každý den jednu nebo dvě hodiny by ve skutečnosti představovalo pro rodiče obrovskou výhodu, zvláště teď. Studie ukazují, že vazba mezi rodičem a dítětem je lepší, když rodiče mohou, no, trávit více času se svými dětmi, dělat věci, které chtějí dělat: hrát si, spojovat se, uklízet, vařit a odpočívat společně jako rodina.
