Nach monatelanger Quarantäne juckt es Eltern in ganz Amerika, aus dem Haus und zurück ins Haus zu kommen Arbeit. Aber die Realität ist, dass es ihnen wahrscheinlich schwerer fallen wird, sich einzuschreiben, als sie erwarten. Wenn sie dies tun, können sie möglicherweise nicht mehr lange im Job bleiben.
COVID-19 trotzt Prognosen. Aber neuere Modelle warnen davor zeitweilige Phasen der sozialen Distanzierung kann für mehrere Jahre notwendig sein. Wie das aussehen wird, ist ungewiss. Möglicherweise werden nur ältere Erwachsene mit einem höheren Risiko für das Virus unter Quarantäne gestellt. Aber Schulen neigen dazu, übervorsichtig zu sein, wie jeder Elternteil, der bei weniger als einem Zentimeter Schnee gesehen hat, nur zu gut weiß.
In der Zwischenzeit werden weniger vorsichtige, nicht wesentliche Unternehmen wahrscheinlich vor Schulen wiedereröffnet, Kinderbetreuung Zentren, Sommercamps und unzählige andere Orte, die für den Familienrahmen wichtig sind. Das bedeutet, dass Eltern nicht wie gewohnt arbeiten können, wenn niemand auf ihre Kinder aufpasst. Als solche könnten berufstätige Mütter und Väter mit lang anhaltenden und unvorhersehbaren Engpässen bei der Kinderbetreuung konfrontiert werden. Sobald Eltern ihre Krankheitstage durchbrennen, um sich um ihre Kinder zu kümmern – wenn sie das Glück haben, sie zu haben verfügbar – Arbeitgeber, die versuchen, sich während der Quarantäne verlorene Chancen zu erholen, werden wahrscheinlich keine die Geduld.
Berufstätige Eltern als Ganzes könnte vor einer beruflichen Katastrophe stehen. Eltern älterer Kinder könnten während ihrer Spitzenverdienerjahre mit ernsthaften Karriereunterbrechungen konfrontiert werden; Menschen mit jüngeren Kindern können möglicherweise nicht regelmäßig genug zur Arbeit erscheinen, um überhaupt eine Karriere aufzubauen. Kulturelle Veränderungen, neu erlassene Gesetze und politische Vorschläge können auf eine Lösung hinweisen. Aber nur, wenn Maßnahmen ergriffen werden.
In früheren wirtschaftlichen Notlagen haben Arbeitgeber die Leistungen zurückgefahren und erfahrene, teure Mitarbeiter ersetzt. Während der Großen Rezession, Arbeitnehmerrechte ausgehöhlt und Eltern wurden besonders hart getroffen. Um Sozialleistungen und Verwaltungskosten zu senken, strichen Unternehmen Vollzeitbeschäftigte durch Vertrags- und Zeitarbeitskräfte. Tatsächlich handelte es sich bei einem Viertel der 2010 geschaffenen Arbeitsplätze im Privatsektor um befristete Stellen.
Als der Anteil der Zeitarbeitskräfte anstieg, gingen die Leistungen am Arbeitsplatz zurück und amerikanische Familien verwandelten sich, da Eltern, insbesondere Väter, ihren Arbeitsplatz verloren. Die Erwerbstätigenquote der verheirateten Väter mit berufstätigen Ehefrauen sank von 92 Prozent im Jahr 2005 bis 88 Prozent im Jahr 2011 während der Anteil der betreuenden Väter im gleichen Zeitraum von 27 auf 31 Prozent gestiegen ist. Ein Unternehmen muss Zeitarbeitskräften keine Kranken- oder Elternzeit anbieten, wenn sie sie einfach durch eine andere Zeitarbeitskraft ersetzen oder die Stelle ganz auslagern können.
Aber es gibt kritische Unterschiede zwischen dem Crash von 2008 und heute, die einem Silberstreifen am Horizont gleichkommen könnten.
Ann Arbor Anwältin für Arbeitsrecht und Bürgerrecht und Leiter der National Employment Lawyers Association (NELA) David Blanchard sagt, dass die amerikanischen Arbeiter sich auf einen Kampf gegen weitere Kürzungen einstellen, nachdem sie die Erosion der Arbeitsbedingungen im letzten Jahrzehnt beobachtet haben.
„Wir befinden uns in sehr unsicheren Zeiten, daher denke ich, dass es in viele Richtungen gehen könnte, aber ich sehe definitiv mehr Bewusstsein dafür, wo diese Erosionen in den letzten zehn Jahren aufgetreten sind“, sagt Blanchard.
Veränderungen der kollektiven Angst und Kultur könnten berufstätigen Eltern zugute kommen. Vor der COVID-19-Pandemie betrachteten die Amerikaner Krankheitstage mit Argwohn. EIN Umfrage 2017 fanden heraus, dass 60 Prozent der amerikanischen Arbeiter weniger als fünf Krankheitstage pro Jahr nahmen, während Jeder fünfte Arbeitnehmer bis 45 Jahre hatte überhaupt keine Krankheitstage.
„Wenn Sie in diesem Land nicht wirklich krank sind, gehen Sie zur Arbeit“, Edgar Ndjatou, Geschäftsführer der gemeinnützigen Organisation für Arbeitnehmerrechte in Washington D.C. Fairness am Arbeitsplatz, sagt.
Die aktuelle Coronavirus-Pandemie wird sicherlich die hartnäckigen Vorstellungen ändern, an denen einige hartnäckig festhielten.
Darüber hinaus könnte die Remote-Arbeit der Sperrung den Arbeitsplatz neu definieren, indem Arbeitgeber ihre Erwartungen an die Zeit der Arbeitnehmer und ihr Verständnis für Familienpflichten überdenken. Das könnte Eltern deutlich helfen.
„Die Arbeitgeber sehen zunehmend, dass die Produktivität nicht viel anders ist, wenn die Menschen Von zuhause aus arbeiten oder ins Büro gehen“, sagt Ndjatou. „Und ich denke, einige Arbeitgeber werden dies tatsächlich zu einer dauerhafteren Politik in Bezug auf eine liberalere Telearbeitspolitik machen oder in der Lage sein, dies zu tun Bleib zuhause sich um ihre Kinder zu kümmern."
Ndjatou fügte hinzu, dass Unternehmen, die die Erwartungen an die Arbeitszeit ihrer Mitarbeiter anpassen und überdenken, besser auf zukünftige katastrophale Ereignisse auf Pandemieebene vorbereitet sind. Aber während flexible Arbeitszeiten für Unternehmen strategisch sinnvoll sein können, gibt es kein Gesetz, das sie dazu zwingt. Zumindest kein Dauerbrenner.
„Amerika hat keinen staatlich bezahlten Krankenstand oder Elternzeit,” Matt Bruenig, Gründer und Präsident des linksgerichteten Think Tanks D.C. Volkspolitisches Projekt (3P), weist darauf hin. „Einige Staaten haben begrenzte Programme. Dies unterscheidet sich von den meisten entwickelten Ländern, die ihren Einwohnern diese Art von Urlaub gewähren.“
Ein von der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) erstellter Bericht aus dem Jahr 2018 mit 41 Ländern bewertete die Vereinigten Staaten tot zuletzt für Elternurlaubsregelungen. Das Familien- und Krankenurlaubsgesetz von 1993 gewährt Arbeitnehmern das Recht, aus familiären und medizinischen Gründen unbezahlten Urlaub zu nehmen. Aber das ist unbezahlter Urlaub. Da viele Familien mit doppeltem Einkommen nicht allzu lange auf einen wöchentlichen Gehaltsscheck verzichten können, ist die FMLA keine große Hilfe. Connecticut war der erste Bundesstaat, der 2011 bezahlten Krankenstand anbot. Heute haben 12 Bundesstaaten und Washington D.C. Gesetze zum Krankenstand bezahlt, während nur fünf Bundesstaaten – New York State, Kalifornien, New Jersey, New Hampshire und Washington – verlangen, dass Arbeitgeber Formen des bezahlten Elternurlaubs anbieten Gesetze. Ja, einige Unternehmen bieten sehr großzügige Policen an. Aber sie sind die Ausnahme, nicht die Regel.
Letztes Jahr veröffentlichte 3P die Familienspaßpaket, ein Bündel politischer Empfehlungen, die darauf abzielen, amerikanischen Familien zu helfen und die Kinderarmut zu reduzieren. Neben kostenloser Kinderbetreuung, Pre-K und Mittagessen in der Schule bot das Family Fun Pack 36 Wochen bezahlten Familienurlaub pro Kind (es standardmäßig 18 Wochen pro Elternteil, aber die Familien haben Spielraum, die Zeit nach Bedarf aufzuteilen) und eine monatliche Zulage von 300 USD für jeden Kind. Das Family Fun Pack wurde vor COVID-19 geschrieben. Mit der Pandemie machenMittagessen vor der K und Schule unzugänglich, sagt Brünig, der ideale Ersatz wäre wahrscheinlich eine Form von bezahltem Urlaub für Eltern, die während der Kinderbetreuung ausfallen müssen, und die Erhöhung des Kindergeldes zum Ausgleich.
Im März hat die Bundesregierung ein Gesetz verabschiedet, das Personen, die an COVID-19 erkrankt sind oder diese pflegen, zwei Wochen bezahlten Urlaub gewährt. Leider schließt das Gesetz schätzungsweise 68 bis 106 Millionen Amerikaner von der Berichterstattung aus, was nach Angaben der Interessenvertretung Bezahlter Urlaub für alle Anmerkungen, umfasst wesentliche Arbeitskräfte wie Lebensmittelarbeiter, Lieferfahrer und Gesundheitspersonal. Darüber hinaus wurde das COVID-19-Gesetz für bezahlten Urlaub nicht auf Dauer angelegt: Es läuft am Dezember aus. 31, 2020. Nichtsdestotrotz ist es von Bedeutung, das erste bundesweite Gesetz über bezahlten Urlaub zu sein.
„Es ist eine begrenzte Leistung für Arbeitgeber mit weniger als 500 Mitarbeitern und für Betreuer mit Kindern oder zu Hause“, sagt Blanchard. "Aber das war das erste Mal, dass das Gesetz über den krankheitsbedingten Familienurlaub einen bezahlten Urlaub vorsah."
Während Bruenig glaubt, dass amerikanische Familien dringend einen weitaus größeren bezahlten Urlaub brauchen, macht er sich im aktuellen nationalen politischen Klima keine großen Hoffnungen auf ihre Durchsetzung.
„Kurzfristig ist an dieser Front kaum eine Entwicklung zu erkennen, da eine politische Führung erforderlich ist, die bereit ist, die öffentlichen Ausgaben deutlich zu erhöhen“, sagt er. "Aber dazu haben weder Trump noch Biden eine Bereitschaft gezeigt."
