Επιτυχία στη δουλειά και επιτυχία στο σπίτι δεν αλληλοαποκλείονται. Καταλαβαίνω γιατί μπορεί να νομίζετε ότι είναι. Ως έμπορος τεχνολογίας πλήρους απασχόλησης - και πάντα μπαμπάς τριών αγοριών 6 ετών και κάτω - καταλαβαίνω απόλυτα την έννοια του ανταγωνιστικά συμφέροντα.
Αληθινή ιστορία: Είναι 3 μ.μ. το απόγευμα της Πέμπτης, και τα παιδιά μου είναι στη δεύτερη ώρα των αλόγιστων κινουμένων σχεδίων. (Θα ήθελα να πω ότι παρακολουθούσαν ένα πρόγραμμα εκμάθησης PBS, αλλά θα έλεγα ψέματα. Αν τηλεφωνήσω ο σφουγγάρι Ρόμπερτ, θα τον κάνει να φαίνεται πιο κομψός;) Είμαι αγχωμένος για την αντιμετώπιση ορισμένων μεγάλων ζητημάτων UX - που δεν είναι συνήθως ο τομέας της εξειδίκευσής μου - και δεν έχω την πολυτέλεια να πάρω άδεια. Συνεχίστε τα κινούμενα σχέδια. Στο φούρνο μικροκυμάτων πηγαίνουν τα ψήγματα δεινοσαύρων. Προχωρήστε — απλώς παραδώστε το βραβείο Μπαμπάς της Χρονιάς.
Αυτή η ιστορία υποβλήθηκε από τον α Πατρικός αναγνώστης. Οι απόψεις που εκφράζονται στην ιστορία δεν αντικατοπτρίζουν τις απόψεις του
Τα έχω καταλάβει όλα; Γιατί να μην ρωτήσω το 1χρονο παιδί μου - αυτό που ουρλιάζει επειδή ο αδερφός του άρπαξε το γιαούρτι του που δεν περιέχει θρεπτικά συστατικά; Όχι. Δεν το έχω καταλάβει. Αλλά ξέρω ότι δεν είμαι ο μόνος.
Ο κόσμος της τεχνολογίας αγωνίζεται να βρει έναν τρόπο να παίξει σε δύο sandboxes που προηγουμένως θεωρούνταν κάπως αντίθετα: οικογενειακή ζωή και επαγγελματική ζωή. Δεν χρειάζεται να σας το πω αυτό. Εάν γνωρίζετε τον κόσμο της τεχνολογίας, ξέρετε πώς είναι, με πολλούς τρόπους, χτισμένος γύρω από τις ανάγκες (ή την έλλειψη αναγκών) ενός νεαρού εργατικού δυναμικού: τραπέζια πινγκ πονγκ, χαρούμενες ώρες και χρονοδιαγράμματα εργασίας λιγότερο από τα τυπικά. Τα παιδιά δεν ταιριάζουν πάντα εύκολα στο μείγμα.
Αλλά μπορεί να γίνει. Μπορεί να το κάνεις τώρα. Μπράβο σου — σοβαρά. Ας αφιερώσουμε ένα γρήγορο δευτερόλεπτο για να αναγνωρίσουμε πόσο κακός είστε για την εξισορρόπηση και των δύο απαιτήσεων. Τούτου λεχθέντος, όπως εσείς, θέλω να γίνω καλύτερος — ως υπάλληλος και ως μπαμπάς. Να πώς προσπάθησα να το κάνω αυτό.
Αναγνωρίστε την ασάφεια της μέτρησης
Στη δουλειά, είναι πολύ εύκολο να μετρήσετε την προσπάθεια και το προϊόν: "Αν επενδύσω το X στο Y, θα δω αποτελέσματα Z."
Με τα παιδιά, παίζετε το μεγάλο παιχνίδι και οι συνήθεις μετρήσεις δεν λειτουργούν: «Λοιπόν, είδαμε μια αύξηση 30% στα γέλια ανά ημέρα όταν αυξήσαμε τον αριθμό των φορών που διαβάστηκε κάθε βιβλίο κατά 5 φορές. Αυτό φαινόταν πολλά υποσχόμενο, αλλά δεν είμαι σίγουρος ότι είναι βιώσιμο».
Είναι φυσικό: Μας αρέσει να γνωρίζουμε ότι κάνουμε τη διαφορά. Και όταν ξοδεύετε τόσο μεγάλο μέρος του χρόνου σας σε έναν κόσμο που βασίζεται σε μετρήσεις, μπορεί να είναι δύσκολο να μπείτε σε μια ασάφεια - και σε έναν κόσμο στον οποίο οι προσπάθειές σας μπορεί να φαίνονται ανεκτίμητες και άκαρπες. Απλώς δεν θα είναι τόσο ξεκάθαρο – και δεν θα έπρεπε να είναι. Η ποσοτική δεν μπορεί πάντα να ζει στον ποιοτικό κόσμο των ανθρώπινων σχέσεων.
Η επιτυχία στο χώρο εργασίας μπορεί να μην είναι εύκολη, αλλά συνήθως είναι εύκολο να μετρηθεί. Στο σπίτι, σκέφτεστε τι επιτυχία είναι μπορεί να χρειαστεί να μετατοπιστεί. Πρέπει να μπορείτε να γυρίσετε έναν διακόπτη και να επιτρέψετε στον εαυτό σας να είναι απλώς παρών, χωρίς άγχος ή πίεση για απόδοση.
Να είναι παρόντες
Αυτή ήταν μια μεγάλη πρόκληση για μένα, καθώς είναι δύσκολο για μένα να παραμείνω συγκεντρωμένος όταν είμαι στο σπίτι. Ο χρόνος παιχνιδιού με τα αγόρια μου καταλήγει να είναι «Τα αγόρια παίζουν ένα παιχνίδι ενώ ο μπαμπάς κοιτάζει τον τοίχο και σκέφτεται ένα email που ξέχασε να στείλει πριν φύγει από τη δουλειά». Είμαι εκεί αυτοπροσώπως; Ναι, και υποθέτω ότι είναι καλύτερο από το να μην είσαι καθόλου εκεί. Είμαι όμως εκεί ψυχικά; Όχι πραγματικά. Πρέπει συνειδητά απενεργοποιήστε τον εγκέφαλο της εργασίας μου – και τις περισσότερες φορές, εκκινεί αυτόματα.
Το θέμα είναι ότι ξέρουμε πότε δίνουμε τον καλύτερό μας εαυτό και πότε το κάνουμε μισό. Και πουθενά αυτό δεν είναι πιο εμφανές από τη χρήση τηλεφώνου. Φοβήθηκες ότι θα το έλεγα, έτσι δεν είναι; Δεν προσπαθώ να είμαι κήρυκας ή επικριτικός εδώ - αυτό είναι κάτι με το οποίο παλεύω σε ωριαία, ή ακόμα και λεπτό προς λεπτό.
Πριν από μήνες, η γυναίκα μου και εγώ είχαμε τακτικές διαφωνίες σχετικά με το πόσο συχνά μιλούσα στο τηλέφωνό μου όσο ήμασταν μαζί ως οικογένεια. Γουρλώνω τα μάτια μου και έπαιρνα άμυνα και της έλεγα «Μόνο ένα λεπτό — πρέπει να το κάνω πολύ γρήγορα» και αυτό συνεχιζόταν και συνεχιζόταν. Ήταν ένα καθημερινό φαινόμενο, αν όχι πιο συχνό από αυτό.
Αλλά ήξερα ότι είχε δίκιο και αποφάσισα ότι δεν ήθελα να το κάνω άλλο. Βγήκα στο γκαράζ, βρήκα μερικά ξύλα και έφτιαξα ένα πολύ υποτυπώδες κουτί. Το κρέμασα στον τοίχο δίπλα στην πόρτα και μου έδινε ένα μέρος για να καταθέσω το τηλέφωνό μου κάθε απόγευμα όταν επέστρεφα σπίτι από τη δουλειά. Έγραψα ακόμη και (πολύ άσχημα) τις λέξεις "Dad Is Home" στο μπροστινό μέρος, ως ένδειξη ότι αν το τηλέφωνό μου ήταν στο κουτί, ήμουν σπίτι και παρών. Έχουμε πάρει να αποκαλούμε χειρονομίες όπως αυτή ως «παρουσία».
Τώρα, προς όφελος της διαφάνειας, αυτό δεν έλυσε πλήρως το πρόβλημα. Υπάρχουν ακόμα πολλές φορές που είμαι στο τηλέφωνό μου όταν δεν θα έπρεπε. Αλλά βοηθάει.
Σε μια μελέτη που διεξήχθη από την AVG Technologies, το 32% των παιδιών χρησιμοποίησαν τον όρο «ασήμαντο» όταν μοιράζονταν πώς ένιωθαν όταν οι γονείς τους ήταν στα τηλέφωνά τους. Το 54% ανέφερε ότι επιθυμούσε οι γονείς τους να περνούν λιγότερο χρόνο συνδεδεμένοι με τις συσκευές τους. Δεν ξέρω για εσάς, αλλά η ιδέα ότι το παιδί μου αισθάνεται «ασήμαντο» με τρομάζει.
Κάντε δεσμεύσεις και κρατήστε τις
Αυτό είναι κυριολεκτικά το θεμέλιο της ακεραιότητας, αλλά πολύ συχνά παραβλέπεται στην οικογενειακή ζωή.
Είναι επίσης ένας άλλος μεγάλος αγώνας για μένα. Όταν λέω σε έναν πελάτη ότι θα του τηλεφωνήσω σε μια συγκεκριμένη ώρα, το κάνω. Όταν έχουμε μια συνάντηση της εταιρείας, είμαι εκεί. Κατά κάποιο τρόπο, όμως, όταν η γυναίκα μου είναι στο τέλος μιας δύσκολης μέρας και της λέω ότι θα φύγω στις 5, είναι τρελό - πάντα κάτι έρχεται και δεν είμαι έξω μέχρι τις 5:30 ή τις 6. Κάθε φορά που συμβαίνει αυτό, με εμπιστεύεται λίγο λιγότερο.
Τώρα, έρχονται τα πράγματα. Και μερικές φορές, η οικογενειακή ζωή χρειάζεται να χτυπηθεί για χάρη της προώθησης (ή της διατήρησης) της δουλειάς σας. Η σύζυγός μου είχε 100 τοις εκατό δίκιο, ωστόσο, όταν παρατήρησε ότι συχνά είμαι πολύ πιο πρόθυμη να κάνω κάτι παραπάνω για να κρατήσω το λόγο μου στους συναδέλφους μου παρά στην οικογένειά μου.
Το μισώ. Προσπαθώ να γίνομαι καλύτερος στο να θέτω ρεαλιστικές προσδοκίες και μετά να εργάζομαι σκληρά για να τις επιτύχω. Κάθε φορά που το κάνω, η γυναίκα μου με εμπιστεύεται λίγο περισσότερο - και είναι πιο κατανοητή όταν εμφανίζονται οι πραγματικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Μέχρι στιγμής, έχω παρουσιάσει τους κινδύνους να αφήσω τη ζωή της startup να αιμορραγεί πάρα πολύ στον οικογενειακό χρόνο. Ωστόσο, δεν είναι όλα άσχημα - υπάρχουν μερικά απίθανα πλεονεκτήματα από το να φέρετε μερικά από αυτά μαζί σας.
Να είστε καινοτόμοι
Πρέπει να το παραδώσω στη σύζυγό μου σε αυτό το σημείο: είναι μάστορας στο να σκέφτεται νέα πράγματα να κάνει ως οικογένεια. Στην αρχή του καλοκαιριού, συζητήσαμε τρόπους για να περάσουμε περισσότερο χρόνο μαζί στην ύπαιθρο. Τι έκανε? Βγήκε και αγόρασε ένα τροχόσπιτο 500$. Αφού το γκρέμισε μέχρι τα καρφιά και ανοικοδόμησε το μεγαλύτερο μέρος του εσωτερικού, ήταν έτοιμο να βγει στο δρόμο λίγες εβδομάδες αργότερα. Το παλιό έχει προσφέρει πολλή διασκέδαση, και έχουμε πλησιάσει περισσότερο ενώ περνάμε χρόνο μακριά από τους κανονικούς χώρους ποδοσφαίρου.
Ξεκινήστε με το Γιατί — Διδάξτε τη μεγάλη εικόνα
Είμαι μεγάλος θαυμαστής του επιχειρηματικού συγγραφέα και ομιλητή Simon Sinek – αν δεν έχετε δει τις ομιλίες του στο TED ή δεν έχετε διαβάσει κάποιο από τα βιβλία του, χάνετε. Το πρώτο του βιβλίο (και το αγαπημένο μου), Ξεκινήστε με το Γιατί, ασχολήθηκε με την έννοια της τοποθέτησης του «γιατί» πριν από το «τι» στην ανάπτυξη προϊόντων και επωνυμίας.
Η ζωή εκκίνησης είναι δύσκολη. Απαιτεί πολλά, και παρά όλες τις διασφαλίσεις και τις συμβουλές που έχω μοιραστεί εδώ, θα εξακολουθήσει να τρώει την οικογενειακή σας ζωή και θα πρέπει να μιλήσετε με την οικογένειά σας σχετικά με αυτό.
Ο «τι» τρόπος να γίνει αυτό θα μοιάζει κάπως έτσι:
«Γεια σου φίλε, πρέπει να επιστρέψω στη δουλειά για λίγο. Συγγνώμη, αλλά είναι δουλειά μου και έχω πράγματα που πρέπει να κάνω».
Καρφώθηκε το «τι», σωστά; Οι πληροφορίες μεταφέρθηκαν με σαφή τρόπο. Δεν ζωγράφισε, όμως, μια εικόνα - ή ίσως το έκανε, αλλά η εικόνα ήταν "Ο μπαμπάς μου δουλεύει πολύ γιατί έχει πολλή δουλειά να κάνει".
Κι αν πήγαινε περισσότερο έτσι;
«Γεια, φίλε, θυμάσαι πώς συζητούσαμε να κάνεις το καλύτερο δυνατό όταν παίζεις μπέιζμπολ; Και πόσο δύσκολο είναι μερικές φορές, αλλά αξίζει τον κόπο; Λοιπόν, πρέπει να κάνω ό, τι καλύτερο μπορώ στη δουλειά μου αυτή τη στιγμή, πράγμα που σημαίνει ότι θα επιστρέψω ξανά στο γραφείο. Πραγματικά εύχομαι να μην χρειαστεί, αλλά δουλεύοντας σκληρά τώρα σημαίνει ότι θα είναι πιο εύκολο να πάω διακοπές τον επόμενο μήνα».
Αυτό μπορεί να είναι ένα αυθόρμητο παράδειγμα, αλλά χρησιμεύει για να δείξει τον τρόπο «γιατί» να κάνουμε πράγματα. Το «τι» ασχολήθηκε μόνο με τα γεγονότα και το «ακριβώς τώρα». Το «γιατί» ασχολήθηκε με αυτά τα ίδια γεγονότα, αλλά μέσα σε ένα πλαίσιο Χαρακτηριστικά του χαρακτήρα, ανταμοιβές και επωνυμία: «Στην οικογένειά μας, κάνουμε δύσκολα πράγματα και κάνουμε ό, τι καλύτερο μπορούμε, για να απολαμβάνουμε χρόνο μαζί."
Να προσέχεις τον εαυτό σου
Σε μια συνέντευξη στο Bloomberg, η πρώτη υπάλληλος της Google και πρώην διευθύνουσα σύμβουλος της Yahoo, Marissa Mayer, μοιράστηκε ότι οι 130 ώρες εβδομαδιαίες εργασίες ήταν κανονικές στην αρχή της καριέρας της. Υποστήριξε επίσης ότι οι νεοφυείς επιχειρήσεις που θα πετύχουν ήταν εκείνες που ήταν πρόθυμες να εργαστούν τα Σαββατοκύριακα.
Το πρώτο είναι μια χαρά. Δεν είμαι διατεθειμένος να το κάνω - και δεν με ενδιαφέρει να εργαστώ σε μια κουλτούρα που το απαιτεί ή το ανταμείβει. Αν κάποιος θέλει, όμως, είναι καλό για αυτόν. Είναι ο τελευταίος ισχυρισμός που νομίζω ότι είναι σκουπίδι: πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις έχουν γίνει επιτυχημένες διατηρώντας παράλληλα την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Basecamp, για παράδειγμα.
Αν και δεν έχω δουλέψει ποτέ μια εβδομάδα 130 ωρών, έχω δουλέψει πολλές εξαιρετικά μεγάλες εβδομάδες και μεγάλες νύχτες. Δεν είμαι τόσο παραγωγικός στο τέλος τους. Σίγουρα, τα ολονύχτια είναι απαραίτητα μια στο τόσο - και αν έχετε αποκτήσει μωρό, δεν είναι κάτι καινούργιο. Είναι γελοίο, ωστόσο, να λέμε ότι η επιτυχία απαιτεί μια κατάσταση συνεχούς δουλειάς.
Φροντίστε τον εαυτό σας και την οικογένειά σας και θα είστε πολύ πιο ισορροπημένο άτομο. Και γενικά, οι ισορροπημένοι άνθρωποι συνεισφέρουν περισσότερο στους συναδέλφους τους και στις οικογένειές τους.
Ο Coy Whittier είναι πατέρας τριών αγοριών, σύζυγος και διευθυντής μάρκετινγκ που ζει στα βουνά έξω από το Salt Lake City. Του αρέσει να βρίσκεται σε εξωτερικούς χώρους και να φτιάχνει πράγματα με τα χέρια του — δραστηριότητες στις οποίες συμμετέχει πολύ λιγότερο συχνά από το να αλλάζει πάνες, να εφαρμόζει Band-Aids και να επιδιορθώνει γυψοσανίδες.
