Työssäkäyvät vanhemmat ovat nyt kaikki ottaneet toisen kokopäivätyön. Kiitos maailmanlaajuinen COVID-19-pandemia, kokopäiväinen lastenhoito on laskenut 9-5 vanhemmalle, joiden tehtävänä on nyt jotenkin sisällyttää kokopäivätyö etänä, varmistaen samalla, että heidän lapsensa täyttävät etäoppimisen odotukset ja pitävät stressinsä sisällä tarkistaa. Tämä ei tarkoita mitään aterioiden suunnittelusta ja suihkusta. Joten mikä on ratkaisu? Viime vuonna Iso-Britannia alkoi itse asiassa vaatia nelipäiväistä työviikkoa, ja amerikkalaistenkin on aika alkaa ajatella sitä vakavasti.
Syyskuussa 2019 Yhdistyneen kuningaskunnan työväenpuolueen johtaja John McDonnell ilmoitti että puolue tukisi virallisesti neljän päivän (tai 32 tunnin) työviikkoa lisätäkseen työn ja yksityiselämän tasapaino. Se annettaisiin koko maan saataville 10 vuoden kuluessa, ja McDonnellin mukaan se tulisi ilman palkkaa. ”Kun yhteiskunta rikastui, voimme viettää vähemmän tunteja töissä”, McDonnell sanoi puheessaan. "Mutta viime vuosikymmeninä kehitys on pysähtynyt, ja 1980-luvulta lähtien yhteys tuottavuuden lisäämisen ja vapaa-ajan lisäämisen välillä
On vaikea yliarvioida, kuinka paljon työmarkkinat ovat muuttuneet syyskuun ja viimeisen 20 vuoden aikana. Nimittäin vielä syyskuussa ei ollut maailmanlaajuista pandemiaa, joka syöksyisi maailmantalouden a vapaa pudotus ja pakottaa miljoonat keskiluokan työntekijät, jotka ovat onnekkaita voidakseen tehdä työnsä kotoa tee niin. Noin 6,6 miljoonaa amerikkalaista haki työttömyyttä viime viikolla yksin, ja ekonomistit ehdottavat, että työttömyysaste Yhdysvalloissa on nyt jossain 12-13 prosentin välillä.
Mutta yksi näistä muutoksista on lisännyt joustavuuden tarvetta työpaikoilla: ja se on se tosiasia, että lastenhoitokeskuksina ja koulut suljetaan, kaksituloisten kotitaloudet ovat saaneet tehtäväkseen yrittää selvittää, miten vanhemmat lapset tekevät samalla työpaikkoja.
"Akukaan, jolla on alle 11-vuotiaita lapsia kotona, kuinka ihmeessä onnistut pitämään heidät kihloissa, yrittäessäsi varmistaa, että he oppivat jonkin verran ja annat sinun tehdä työtä samanaikaisesti? Et vain voi työskennellä", sanoo Matthew Bidwell, Whartonin johtamisen apulaisprofessori ja työmarkkinoiden tutkija ja asiantuntija.
Nelipäiväinen työviikko on pitkään ollut työjärjestäjien ja taloustieteilijöiden reunapolitiikka tai idea. Mutta syyskuussa McDonnell oli oikeassa: ennen 1980-lukua, siellä oli todellinen ja nykyinen linkki työn tuottavuuden lisäämisen ja työn ulkopuolella olevan enemmän aikaa nauttia elämän nautinnoista. Sen sijaan johtajien direktiivi siirtyi kohti ylitöitä ja pidempiä viikkoja samalla kun nosti tuottavuutta ilman suuria palkkojen nousua. Yhdistyneen kuningaskunnan työväenpuolue, joka tukee nelipäiväistä työviikkoa, edustaa todellista muutosta kohti työn ja perhe-elämän tasapainon lisäämistä, ja muutos, joka olisi suuri siunaus vanhemmille työpaikalla.
USA ei ole vielä päässyt samaan johtopäätökseen. Tämä siitä huolimatta, että kahden vanhemman kotitalous toimii noin 390 tuntia lisää – eli yhteensä 48 normaalia kahdeksan tunnin työpäivää enemmän – joka vuosi kuin vuonna 1978. Johtajat ja ammatilliset työntekijät – jotka ovat normaaleina aikoina usein kellossa ollessaan kotona perheensä kanssa, vastaamassa sähköposteihin ja soittamassa myöhäisillan työpuheluita – ja jotka työskentelevät keikkataloudessa, kokevat "aikataulun hiipimistä", jolloin osa-aikatyöntekijöiden tai kokopäiväisten työntekijöiden työtunteja on pidennetty merkittävästi ilman korvausta maksaa.
Mutta juuri nyt, kun työpaikka on kotona, vanhemmat pitävät "aikatauluista" steroideja. Ei ole niin paljon aikataulujen hiipiä kuin ei ole aikataulua - eikä todellista tapaa navigoida 40 tunnin työviikkoa 24 tunnin vuorokaudessa vanhempana.
"T32 tunnin työviikko perustuu siihen, että on hyvin selvää, mikä on työtä ja mikä ei”, Bidwell sanoo. "Joten monet näistä "X tunnin työviikon" ideoista perustuvat siihen, että me kaikki työskentelemme toimistoissa." Se tarkoittaa että toimistossa vietetään 32 tai 40 hyvää tuntia ja toimiston ulkopuolella kenenkään ei odoteta työ. Mutta nykyinen järjestely tekee sen, mitä ei ollut, enemmän tai vähemmän mahdotonta. "Yrität työskennellä samalla, kun huudat lapsellesi 10 minuutin välein ja viiden minuutin välein lapsesi huutaa sinulle", hän huomauttaa.
Sekoitettu työpaikka, jossa vanhemmat joutuvat navigoimaan, tekee jopa "työtuntien" käsitteen vaikeaksi hahmottaa. "Työ verta vuotaa pitkin päivää", hän sanoo. "Iltaisin työskenteleviä ihmisiä on enemmän ja he tekevät vähemmän [perinteisenä työaikana.] Jopa kykymme laskea, kuinka monta tuntia todella työskentelemme, vaikeutuu."
Tällainen vaatimus asettaa vanhemmat ymmärrettävästi sidoksiin. Aikaisemmin tämä merkitsi enemmän aikaa poissa kotoa sen sijaan, että pidettiin enemmän aikaa kotona työskentelyyn, lyhyissä ikkunoissa, aina kun vanhemmat pääsevät hetkeksi sisään. Tuolloin vanhemmat kamppailivat löytääkseen ei-perinteisiä lastenhoitojärjestelyjä. Monet näistä järjestelyistä joissakin osavaltioissa maksavat enemmän kuin nelivuotisen julkisen korkeakoulun lukukausimaksut. Nyt vanhemmat tekevät kahta työtä yhtä aikaa, ja todennäköisesti huonosti.
“Uskon, että jotkut ihmiset ovat erittäin hyviä jongleeraamaan perheensä ja ei-perheen tarpeidensa kanssa. Mutta kaiken tämän tutkimuksen mukaan moniajo on vaikeaa, ja olemme siinä paljon huonompia kuin luulemmekaan."
Sillä välin, palkkojen kasvu on suurelta osin juuttunut neutraaliin, ja tässä taloudessa työntekijöiden pitäisi odottaa enemmän samaa. Amerikkalaiset vanhemmat jatkavat pidempiä työpäiviä, ottavat toiminnallisesti kaksi työtä vastaan, eikä heillä ole rahaa esitellä sitä. Jotkut yritykset ovat kuitenkin muuttaneet työllisyysmallejaan jo ennen kriisiä.
Viisitoista prosenttia yhdysvaltalaisista yrityksistä tarjoaa nyt neljän päivän työviikon tai 32 tuntia työtä viikossa ainakin joillekin työntekijöille – kuten kuorma-autoa ajaville ja varastoissa työskenteleville. Mutta jopa jotkut pöytätyöt ovat siirtymässä lyhyempiin tunteihin, joissa on enemmän päiviä, tai pidempiä tunteja vähemmän päiviä. Yksi toimitusjohtaja siirsi työntekijänsä neljän, 10 tunnin työpäiviin ja sanoo, että heidän tuottavuusasteensa on noussut 25 prosenttia ja että hänen yrityksensä on lisännyt rekrytointia, mikä helpottaa palkkaamista ja säilyttämistä työntekijät.
Mutta vaikka yksityiset yritykset voivat tehdä päätöksiä kokoaikaisten työntekijöiden aikataulusta, jos 32 tunnin työviikko olisi hyväksytty hallituksen mukaan muuttuvat normit siitä, mitä kokopäivätyö tarkoittaa, hyödyttäisivät eniten työssäkäyviä vanhempia – ja erityisesti äitejä – terveinä. taloutta.
”Siirtyminen 32-tuntiseen työviikkoon tekisi ihmeitä sukupuolten tasa-arvon kannalta. Erityisesti ammatillisten ja johtavien työntekijöiden keskuudessa suuri epätasa-arvotekijä on se, että on olemassa vaiheita ura, erityisesti lasten kasvatuksen parissa, jossa… naiset siirtyvät lyhennetylle työajalle ja pitävät vapaata”, sanoo Bidwell. ”Tämä saa aikaan valtavia eroja miesten ja naisten palkoissa ja ylennyksissä. Jos kaikki olisivat sellaisessa työaikataulussa, joka loisi enemmän aikaa eivätkä pakottaisi tällaisiin kompromisseihin, se mielestäni vähentäisi näitä aukkoja huomattavasti."
Hän on oikeassa: äitiyden rangaistus – Palkkojen aleneminen, kun naiset saavat lapsia – on valtava. Naiset voivat odottaa näkevänsä a palkan lasku jopa 4 prosenttia kutakin syntymää kohden – kun taas miehet voivat odottaa jopa 6 prosentin palkankorotusta synnytyksen jälkeen. 75 prosenttia Amerikan äideistä on työpaikalla. Mutta vaikka et olisikaan uusi äiti tai vaikka et olisikaan naimisissa, koet silti palkkaamista ja alentaa palkkaa vain siksi, että olet nainen, joka saattaa jossain vaiheessa saada lapsia.
Yksi tutkimus löytyi että naishakijoita, joilla oli vanhempia lapsia, palkattiin todennäköisemmin kuin lapsettomia hakijoita. Ei vain sitä, vaan työnantajat tarjoavat äideille alempia palkkoja, koska he uskovat olevansa vähemmän päteviä ja sitoutuneita työhönsä koska heidän on ehkä työskenneltävä kotoa useampia päiviä tai työskenneltävä hieman lyhennetyssä aikataulussa noutaakseen lapsensa päiväkodista tai sen jälkeen koulu. Kaikkien työntekijöiden vastuutaakan siirtäminen vain 32 tunnin työviikkoon vähentäisi epäilemättä työntekijöiden määrää. vastuut, joita työssäkäyvien vanhempien on jouduttava selviytyäkseen ja muuttaakseen normeja siitä, mitä tarkoittaa olla omistautunut työntekijä.
Huolimatta äitien syrjivistä palkkauskäytännöistä on hyvin tiedossa, että vanhemmat ovat erittäin tuottavia työntekijöitä – todennäköisesti siksi, että heillä on aikarajoituksia, joita lapsettomilla työntekijöillä ei ole. Eräässä 30 vuoden tutkimuksessa Federal Reserve Bank of St. Louisissa havaittiin, että kahden lapsen äidit ovat itse asiassa työpaikan tuottavimpia työntekijöitä ja että ihmiset, joilla on lapsia, ylittävät yleensä työntekijät, joilla ei ole lapsia.
Työpaikalla olevilla vanhemmilla on vahva motivaatio menestyä ja saada työnsä tehtyä. Heidän työnsä on sidottu heidän sairausvakuutukseensa, heidän kykyynsä maksaa koulusta ja lastenhoidosta, heidän kykyynsä ruokkia lapsiaan ja yleiseen selviytymiseen. Se, että heillä on joka päivä tiukka aika hakea lapsensa ja viettää aikaa heidän kanssaan, vain lisää heidän tuottavuuttaan työpaikalla ja tekee heistä täydelliset ehdokkaat lyhennetylle työviikolle, jossa he voivat hyödyntää sekä tuottavuuttaan että sitä, että heidän täytyy viettää aikaa lastensa kanssa, hyvin.
Tästä huolimatta hallituksen hyväksymä 32 tunnin työviikko ei näytä olevan minkään politiikan prioriteettilistan kärjessä. Se on järkevää. Talous on saavuttamassa pohjan; Jotkut taloustieteilijät uskovat, että voimme saavuttaa 30 prosentin työttömyysasteen, kun tämä kaikki on ohi. Laajan 32 tunnin työviikon käyttöönotto saattaa itse asiassa rajoittaa ostovoimaa aikana, jolloin talous tarvitsee sitä eniten. Mutta joustavuuden ja ymmärryksen on oltava työssäkäyviä vanhempia hoitavien yksittäisten johtajien mielessä. Tämä on totta normaalina vuonna, mutta erityisen totta, kun vanhemmat hoitavat vanhemmuutta työskennellessä samaan aikaan.
Työllisyyden taloudellinen malli on edelleen olemassa olettaen, että toinen vanhempi voi tehdä kokopäivätyötä ja toisella on varaa viedä kotiin ja ottaa ei vain vauvojen ja lasten hoitaminen, vaan myös kotityöt, kuten pyykinpesu, siivous, shekkikirjan tasapainottaminen ja lisää. Se ei vain ole enää totta: monissa amerikkalaisissa keskiluokan perheissä molemmat vanhemmat ovat töissä, mistä on osoituksena se tosiasia, että 75 prosenttia äideistä on työelämässä. Koska ostovoima on laskenut reilusti ja palkat eivät ole nousseet elinkustannuksiin tai inflaatioon, vanha malli vanhempi työskentelee, kun toinen teki kaiken kotitalouden johtamistyön, ei vain ole enää olemassa, paitsi hyvin etuoikeutettu. 32-tuntisen työviikon käyttöönotto voisi olla ainakin tapa sopeutua modernin elämän uuteen todellisuuteen, jossa vanhemmat työskentelevät kotoa, kasvattavat lapsiaan ja yrittävät pitää säännöllisen aikataulun kaikkien kesken kaaos.
On myös se tosiasia, että vaikka 32 tunnin työviikko hyväksyttäisiin sillä varauksella, että vanhemmat saisivat maksavat vähemmän työstään, he voisivat silti säästää lastenhoidossa, koulun jälkeisessä hoidossa ja lastenhoitajat. (On syytä huomata, että Yhdistyneen kuningaskunnan työväenpuolueen suunnitelmassa vaaditaan, että vaikka työaikaa lyhennetään, työntekijän palkka säilyy ennallaan.) Nykyään keskimääräinen vanhempi käyttää noin kolmanneksen tuloistaan yksin lastenhoidossa. Jennifer Glass, sosiologian professori ja työ- ja perheasioiden asiantuntija Texasin yliopistosta Austinista, raportoi, että joidenkin perheiden kohdalla, jotka viettävät noin 30 prosenttia heidän tuloistaan lastenhoitoon ja sitten enemmän vakuutuksiin, kuljetuskustannuksiin, koulun jälkeisiin ohjelmiin ja muihin, kotiin vietävä palkka vastaa 2–3 dollaria vuodessa. tunnin.
Tämä tanssi saa vanhemmat usein päättämään, pitäisikö jonkun heistä jättää työvoima kokonaan, mikä on järkevää, jos heidän reaaliaikaiset tulonsa ovat vähäiset. Mutta mitä he tekevät, on luopuminen kaikista palkoista tulevaisuudessa: äitiysrangaistus on pahempi äideille, jotka kuluttavat enemmän kuin heidän vanhempainvapaansa poissa työvoimasta ja politiikan pitäisi teoriassa tukea vanhempia, jotka haluavat työskennellä saatuaan lapset. Lyhyempi työviikko voisi olla yksi näistä periaatteista. Lisäksi yhden tai kahden tunnin päivittäinen parranajo olisi itse asiassa valtava etu vanhemmille, etenkin tällä hetkellä. Tutkimukset osoittavat, että vanhempien ja lasten välinen side on parempi, kun vanhemmat voivat hyvin viettävät enemmän aikaa lastensa kanssa, tekemällä asioita, joita he haluavat tehdä: leikkiä, olla yhteydessä, siivota, kokata ja rentoutua yhdessä perheenä.
