C. Philip Hwang est professeur de psychologie à l'Université de Göteborg, en Suède. Ses recherches portent sur le développement de l'enfant, la paternité et les liens entre le genre, la famille et le travail dans les sociétés post-industrialisées. Il supervise actuellement la Gothenburg Longitudinal Developmental Study (GoLD), une étude longitudinale prospective de 30 ans sur les familles suédoises.
- Les politiques nationalisées de congé de paternité en Suède et dans d'autres pays nordiques aident les hommes à défendre leur propre congé au travail.
- Le soutien aux papas qui travaillent représente également un soutien aux mamans qui travaillent, qu'elles cherchent également à fidéliser et à récompenser.
- La recherche indique que la coparentalité est vitale pour le développement et que la coparentalité est une compétence qui prend du temps à maîtriser.
Les enfants s'épanouissent quand les parents partagent leurs soins. Lorsque papa est non seulement une source d'amour parental, mais aussi une présence constante et un partenaire dans l'entreprise commune de la parentalité, les enfants en bénéficient. Mais la participation des pères à une coparentalité significative, sans doute le rôle le plus important qu'une figure paternelle puisse jouer en termes de promotion du développement de la petite enfance, n'est guère acquise. Historiquement, les hommes n'ont pas été encouragés à agir en tant que soignants ou à donner la priorité à la prestation de soins. C'est pourquoi les soutiens comme le congé de paternité qui facilitent l'implication des pères et l'encouragent à devenir un parent compétent et confiant contribuent de manière si significative au bien-être à long terme des enfants.
Malheureusement, les décideurs américains et les professionnels des ressources humaines ont eu du mal à concevoir des congés arrangements qui aident véritablement les pères à prendre soin de leurs enfants, en particulier au début de la vie de ces enfants. des vies. Les programmes du monde entier qui ont été annoncés sous de grands applaudissements ont souvent été peu adoptés par les pères, qui sont - peut-être pour raisons culturelles et peut-être parce qu'ils craignent des répercussions professionnelles - répugnent souvent à profiter des offres disponibles pour eux.
Cela dit, les pressions en faveur du congé de paternité et de l'équité entre les sexes dans la prestation de soins n'ont pas été uniformément infructueuses. En Suède et dans d'autres pays nordiques, des politiques de congé généreuses ont été couronnées de succès. Ces politiques gouvernementales s'attaquent à deux idées préconçues puissantes sur les hommes, selon lesquelles ils sont indispensables en tant que travailleurs et totalement inutiles en tant que soignants.
La clé du succès de Scandi semble être que les avantages sont dictés par les lois nationales. Cela envoie un signal fort. Une fois qu'un ensemble de comportements devient une attente légale, il est plus facile de le justifier à un niveau personnel. Il est aussi, et c'est important de le noter, plus facile de se rallier au travail et à la maison. Alors que la loi créait un espace pour les hommes comme aidants naturels, les hommes étaient plus en mesure de le revendiquer comme le leur et les femmes étaient davantage en mesure de traiter les hommes comme des partenaires – avec toutes les attentes qui en découlent. Les lois sur le congé parental favorisent l'égalité des sexes dans deux directions, incitant positivement toutes les parties.
Le temps réservé aux pères – les «mois papas» comme cela a été surnommé – est beaucoup plus utilisé. Ce congé parental « à utiliser ou à perdre », souvent échelonné pour qu'il ne coïncide pas avec le congé des mères, donne du pouvoir et presque forces à plaider pour leur propre congé au travail et à la maison et défie ainsi les attitudes traditionnelles dans les deux Emplacements. En Suède, l'introduction en 1995 d'un « mois à utiliser ou à perdre » a conduit beaucoup plus de pères à prendre congé parental. Le nombre de jours pris par les pères a encore fortement augmenté lorsqu'un deuxième « mois papa » a été ajouté en 2002. Maintenant, un troisième mois a été ajouté, et nous évaluons l'impact.
D'autres caractéristiques de conception sont également essentielles pour une utilisation réussie du congé parental par les pères - flexibilité, grand nombre de jours disponible sur une longue période, des niveaux élevés de remplacement de salaire et d'application à ceux qui travaillent dans le travail occasionnel et indépendant marchés.
Avec les lois et le soutien social, vient l'éducation. Les employeurs des pays dotés de protections et d'avantages codifiés pour les nouveaux parents sont mieux informés des avantages commerciaux qui découlent du soutien apporté aux pères. Ils comprennent qu'encourager les pères à prendre des congés contribuera à long terme à la loyauté et à la rétention des employés. Ils comprennent également que le soutien aux pères qui travaillent représente également un soutien aux mères qui travaillent, qu'ils cherchent également à fidéliser et à récompenser.
Le congé parental fonctionne – pour les hommes comme pour les femmes – en favorisant un lien continu avec le travail et avec les enfants. Il aide chaque parent à contribuer aux soins parentaux et à accéder au revenu et au prestige qui découlent de la participation au marché du travail. Cependant, le succès inégal de la législation sur le congé parental démontre que certains ingrédients clés sont nécessaires. Un changement dans la loi qui permet simplement aux pères de prendre un congé parental alloué sur une base familiale (de sorte que la mère perd effectivement ce temps) fonctionne mal et entraîne une faible participation paternelle.
L'adhésion du secteur privé est essentielle, mais il est important de se rappeler que le plus grand avantage social des programmes de congé est l'amélioration du bien-être des enfants. Les pères sont, cela vaut la peine de le dire clairement, importants dans le développement de la petite enfance. Les recherches ne suggèrent pas que les pères sont intrinsèquement nécessaires au développement sain de l'enfant et que les enfants peuvent s'épanouir sans père ou, d'ailleurs, sans mère. Mais la recherche indique que la coparentalité est vitale pour le développement et que la coparentalité est une compétence qui prend du temps à maîtriser. En donnant aux parents ce temps, les employeurs et les décideurs peuvent offrir des avantages clairs au développement des enfants et une aide vitale aux soignants qui travaillent.
