महीनों के क्वारंटाइन के बाद, अमेरिका भर में माता-पिता घर से बाहर निकलने और वापस जाने के लिए खुजली कर रहे हैं काम. लेकिन वास्तविकता यह है कि वे शायद अपेक्षा से अधिक कठिन समय व्यतीत करने वाले हैं। एक बार ऐसा करने के बाद, वे लंबे समय तक नौकरी पर नहीं रह पाएंगे।
COVID-19 भविष्यवाणियों की अवहेलना करता है। लेकिन हाल के मॉडल चेतावनी देते हैं कि सामाजिक दूरी की आंतरायिक अवधि कई वर्षों के लिए आवश्यक हो सकता है। यह अनिश्चित है कि यह कैसा दिखेगा। हो सकता है कि वायरस के अधिक जोखिम वाले केवल बड़े वयस्कों को ही क्वारंटाइन किया जाएगा। लेकिन स्कूल अत्यधिक सावधानी बरतते हैं, क्योंकि हर माता-पिता जिसने एक इंच से भी कम बर्फ को देखा है, वह सब अच्छी तरह से जानता है।
इस बीच, कम सतर्क गैर-जरूरी व्यवसाय स्कूलों से पहले फिर से खुलने की संभावना है, बच्चे की देखभाल में केंद्र, ग्रीष्मकालीन शिविर, और अनगिनत अन्य स्थान जो पारिवारिक ढांचे के लिए महत्वपूर्ण हैं। इसका मतलब है कि माता-पिता काम नहीं कर सकते क्योंकि वे सामान्य रूप से करते हैं यदि कोई अपने बच्चों को नहीं देख रहा है। जैसे, कामकाजी माताओं और पिताजी को लंबे समय तक चलने वाली और अप्रत्याशित चाइल्डकैअर की कमी का सामना करना पड़ सकता है। एक बार माता-पिता अपने बच्चों की देखभाल करने के लिए अपने बीमार दिनों को जला देते हैं - यदि वे उनके लिए भाग्यशाली हैं उपलब्ध - क्वारंटाइन के दौरान खोए अवसरों के लिए पुनर्प्राप्त करने की कोशिश कर रहे नियोक्ता समाप्त होने के लिए उपयुक्त हैं धीरज।
कामकाजी माता-पिता समग्र रूप से पेशेवर आपदा का सामना करना पड़ सकता है। बड़े बच्चों के माता-पिता अपने चरम कमाई के वर्षों के दौरान गंभीर कैरियर व्यवधान का सामना कर सकते हैं; जिनके छोटे बच्चे हैं वे नियमित रूप से काम करने के लिए बिल्कुल भी करियर स्थापित करने के लिए पर्याप्त रूप से काम करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। सांस्कृतिक बदलाव, नए बनाए गए कानून और नीति प्रस्ताव एक समाधान की ओर इशारा कर सकते हैं। लेकिन तभी जब कार्रवाई की जाएगी।
पिछली आर्थिक आपात स्थितियों में, नियोक्ताओं ने लाभ वापस ले लिया और अनुभवी, महंगे कर्मचारियों को बदल दिया। महान मंदी के दौरान, श्रमिकों के अधिकारों का हनन और माता-पिता को विशेष रूप से कठिन मारा गया था। लाभ और प्रशासनिक लागत में कटौती करने के लिए, कंपनियों ने अनुबंध और अस्थायी कर्मचारियों के लिए पूर्णकालिक कर्मचारियों को छोड़ दिया। वास्तव में, 2010 में सृजित निजी क्षेत्र की नौकरियों में से एक चौथाई अस्थायी पद थे।
जैसे-जैसे अस्थायी श्रमिकों का प्रतिशत बढ़ता गया, कार्यस्थल के लाभों में गिरावट आई और अमेरिकी परिवार माता-पिता, विशेष रूप से पिता के रूप में परिवर्तित हो गए, नौकरी खो दी। कामकाजी पत्नियों के साथ विवाहित पिता की रोजगार दर में गिरावट आई है 2005 में 92 प्रतिशत से 2011 में 88 प्रतिशत जबकि इसी अवधि के दौरान बच्चों की देखभाल करने वाले पिताओं का प्रतिशत 27 से बढ़कर 31 प्रतिशत हो गया। एक कंपनी को अस्थायी बीमार या माता-पिता की छुट्टी की पेशकश करने की आवश्यकता नहीं होती है, जब वे उन्हें किसी अन्य अस्थायी के साथ बदल सकते हैं या पूरी तरह से नौकरी आउटसोर्स कर सकते हैं।
लेकिन 2008 की दुर्घटना और आज के बीच महत्वपूर्ण अंतर हैं जो एक चांदी के अस्तर की राशि हो सकती है।
एन आर्बर रोजगार और नागरिक अधिकार वकील तथा राष्ट्रीय रोजगार वकील संघ (नेला) नेता डेविड ब्लैंचर्ड का कहना है कि पिछले एक दशक में काम करने की स्थिति में गिरावट देखने के बाद, अमेरिकी कार्यकर्ता और कटौती के खिलाफ लड़ाई के लिए तैयार हैं।
"हम बहुत अनिश्चित समय में हैं, इसलिए मुझे लगता है कि यह कई दिशाओं में जा सकता है, लेकिन मैं निश्चित रूप से पिछले दशक में उन क्षरणों के बारे में अधिक जागरूकता देख रहा हूं," ब्लैंचर्ड कहते हैं।
सामूहिक चिंता और संस्कृति में बदलाव से कामकाजी माता-पिता को फायदा हो सकता है। COVID-19 महामारी से पहले, अमेरिकियों ने बीमार दिनों को संदेह की नजर से देखा। ए 2017 सर्वेक्षण पाया गया कि 60 प्रतिशत अमेरिकी श्रमिकों ने प्रति वर्ष पांच से कम बीमार दिनों की छुट्टी ली, जबकि 45 या उससे कम उम्र के पांच श्रमिकों में से एक ने कोई बीमार दिन नहीं लिया।
"इस देश में यदि आप वास्तव में बीमार नहीं हैं, तो आप काम पर जाते हैं," एडगर नदजातो, वाशिंगटन डी.सी. कर्मचारी-अधिकार वकालत गैर-लाभकारी संगठन के कार्यकारी निदेशक कार्यस्थल निष्पक्षता, कहते हैं।
वर्तमान कोरोनावायरस महामारी निश्चित रूप से जो भी कठिन-से-बाहर की धारणाएँ हैं, उन्हें कुछ हठपूर्वक बदल देगा।
क्या अधिक है कि लॉकडाउन का दूरस्थ कार्य कार्यस्थल को फिर से परिभाषित कर सकता है, जिसमें नियोक्ता श्रमिकों के समय की उनकी अपेक्षाओं और पारिवारिक दायित्वों की समझ पर पुनर्विचार कर सकते हैं। यह माता-पिता को स्पष्ट रूप से मदद कर सकता है।
"तेजी से, नियोक्ता देख रहे हैं कि उत्पादकता बहुत अलग नहीं है यदि लोग घर से काम या कार्यालय जाओ," Ndjatou कहते हैं। "और मुझे लगता है कि कुछ नियोक्ता वास्तव में अधिक उदार टेलीवर्क नीतियों या सक्षम होने के मामले में इसे और अधिक स्थायी नीति बना देंगे" घर में रहना अपने बच्चों की देखभाल करने के लिए। ”
Ndjatou ने कहा कि कर्मचारी समय की अपेक्षाओं को अनुकूलित और पुनर्विचार करने वाली कंपनियां भविष्य की महामारी-स्तर की भयावह घटनाओं के लिए बेहतर तरीके से तैयार होंगी। लेकिन लचीले घंटों की पेशकश व्यवसायों के लिए रणनीतिक समझ में आ सकती है, ऐसा करने के लिए उन्हें मजबूर करने वाला कोई कानून नहीं है। कम से कम स्थायी तो नहीं।
"अमेरिका के पास कोई संघीय भुगतान वाली बीमार छुट्टी नहीं है या पैतृक अलगाव,” मैट ब्रुएनिग, वामपंथी झुकाव वाले डीसी थिंक टैंक के संस्थापक और अध्यक्ष लोगों की नीति परियोजना (3P), बताते हैं. “कुछ राज्यों में सीमित कार्यक्रम हैं। यह अधिकांश विकसित देशों से अलग है जो अपने निवासियों को इस तरह की छुट्टी प्रदान करते हैं।"
41 देशों के आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (ओईसीडी) द्वारा संकलित 2018 की एक रिपोर्ट ने संयुक्त राज्य को स्थान दिया अंतिम स्थान पर समाप्त करना माता-पिता की छुट्टी नीतियों के लिए। 1993 का परिवार और चिकित्सा अवकाश अधिनियम कर्मचारियों को पारिवारिक और चिकित्सा कारणों से अवैतनिक अवकाश लेने का अधिकार देता है। लेकिन वह अवैतनिक अवकाश है। कई दोहरे आय वाले परिवार साप्ताहिक तनख्वाह के बिना बहुत लंबे समय तक चलने में असमर्थ हैं, FMLA बहुत मदद नहीं करता है। कनेक्टिकट 2011 में सवैतनिक बीमारी अवकाश की पेशकश करने वाला पहला राज्य बन गया। आज, 12 राज्यों और वाशिंगटन डीसी ने किताबों पर बीमार अवकाश कानूनों का भुगतान किया है, जबकि केवल पांच राज्यों - न्यूयॉर्क राज्य, कैलिफ़ोर्निया, न्यू जर्सी, न्यू हैम्पशायर, और वाशिंगटन - यह आदेश देता है कि नियोक्ता भुगतान किए गए माता-पिता की छुट्टी के रूपों की पेशकश करते हैं कानून। हां, कुछ कंपनियां बहुत उदार नीतियां पेश करती हैं। लेकिन वे अपवाद हैं, नियम नहीं।
पिछले साल, 3P ने जारी किया फैमिली फन पैक, अमेरिकी परिवारों की मदद करने और बाल गरीबी को कम करने के उद्देश्य से नीतिगत सिफारिशों का एक बंडल। मुफ्त चाइल्डकैअर, प्री-के और स्कूल लंच के अलावा, फैमिली फन पैक ने प्रति बच्चा 36 सप्ताह का सवेतन पारिवारिक अवकाश प्रस्तावित किया। प्रति माता-पिता 18 सप्ताह में चूक करते हैं लेकिन परिवारों के पास आवश्यकतानुसार समय विभाजित करने के लिए छूट होती है) और प्रत्येक के लिए $300 मासिक भत्ता बच्चा। फैमिली फन पैक को COVID-19 से पहले लिखा गया था। महामारी बनाने के साथप्री-के और स्कूल लंच दुर्गम, ब्रुएनिग का कहना है कि आदर्श प्रतिस्थापन शायद उन माता-पिता के लिए भुगतान की छुट्टी का एक रूप होगा, जिन्हें बच्चों की देखभाल करते समय काम छोड़ना पड़ता है और क्षतिपूर्ति के लिए बाल भत्ता बढ़ाना पड़ता है।
मार्च में, संघीय सरकार ने COVID-19 वाले परिवार के किसी सदस्य से पीड़ित या उसकी देखभाल करने वालों को दो सप्ताह का सवेतन अवकाश देने का कानून पारित किया। दुर्भाग्य से, कानून अनुमानित 68 से 106 मिलियन अमेरिकियों को कवरेज से अयोग्य घोषित करता है, जो कि वकालत समूह के अनुसार है सभी के लिए पेड लीव टिप्पणियाँ, जैसे आवश्यक कार्यकर्ता शामिल हैं किराना कर्मचारी, डिलीवरी ड्राइवर और स्वास्थ्य देखभाल कर्मी. इसके अलावा, COVID-19 पेड लीव कानून अंतिम समय तक नहीं बनाया गया था: यह दिसंबर को समाप्त होने वाला है। 31, 2020. बहरहाल, यह पहला राष्ट्रव्यापी भुगतान अवकाश कानून होने के लिए महत्वपूर्ण है।
"यह 500 से कम कर्मचारियों वाले नियोक्ताओं के लिए और बच्चों या घर के साथ देखभाल करने वालों के लिए एक सीमित लाभ है," ब्लैंचर्ड कहते हैं। "लेकिन यह पहली बार था जब फैमिली मेडिकल लीव एक्ट ने सवैतनिक छुट्टी का प्रावधान किया था।"
जबकि ब्रुएनिग का मानना है कि अमेरिकी परिवारों को तत्काल अधिक विस्तृत भुगतान अवकाश की आवश्यकता है, वह वर्तमान राष्ट्रीय राजनीतिक माहौल में उनके पारित होने की बहुत उम्मीद नहीं कर रहे हैं।
"निकट अवधि में, इस मोर्चे पर बहुत अधिक विकास देखना कठिन है क्योंकि इसके लिए राजनीतिक नेतृत्व की आवश्यकता होती है जो सार्वजनिक व्यय में उल्लेखनीय वृद्धि करने के लिए तैयार हो," वे कहते हैं। "लेकिन न तो ट्रम्प और न ही बिडेन ने ऐसा करने की इच्छा दिखाई है।"
