जब ऑफिस खुला और आप घर पर रहे, तो पहले सब कुछ ठीक लग रहा था। आपके सहकर्मी और आपके प्रबंधक दूरस्थ कार्य सहयोगियों के साथ सहयोग करने में सहज थे। आखिरकार, उनमें से हर एक ने महीने बिताए थे घर से काम करना। और इसके अलावा, महामारी की शुरुआत में कई लोगों ने जो सोचा था, उसके विपरीत, दूरस्थ श्रमिक बहुत अधिक उत्पादक थे। उदाहरण के लिए, ए स्टैनफोर्ड अध्ययन जिसने नौ महीनों में 16,000 श्रमिकों को ट्रैक किया, पता चला कि घर से काम करने से उत्पादकता में 13 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। अब जब आप क्यूबिकल्स और मंद रोशनी की भूमि की यात्रा नहीं कर रहे हैं, तो आप खुद को उन लोगों में गिनते हैं जिनकी उत्पादकता बढ़ी है।
लेकिन लाल झंडे फहराने लगे हैं। हो सकता है कि आपके सहकर्मियों के पास चुटकुले हों जो आप पर नहीं हैं। शायद आपका मालिक आपको अपने एजेंडे में रखना भूल जाते हैं। या प्लम असाइनमेंट अब स्वाभाविक रूप से आपके नहीं हैं। आप अतीत के क्रिसमस पार्टियों के भूत की तुलना में वर्तमान सहकर्मी से कम महसूस करने लगे हैं।
यहां तक कि हाल ही में चरम दूरस्थ कार्य की स्मृति के साथ, दूरस्थ श्रमिकों के लिए बाहर खड़े होना मुश्किल हो सकता है, जब उनके कार्यालय के अधिकांश ने कार्यस्थल पर वापस संक्रमण शुरू कर दिया है। सवाल यह हो जाता है कि जब आप व्यक्तिगत रूप से नहीं होते हैं तो आप कैसे बाहर खड़े होते हैं? यहां, मानव संसाधन पेशेवरों, भर्ती करने वालों और अन्य कार्यस्थल विशेषज्ञों के अनुसार, ऐसा करने के लिए कुछ सलाह है।
1. ब्रेक पंप करें
घर से काम करना मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों का सामना कर सकता है जो आपकी नौकरी के प्रदर्शन से जुड़ी नहीं हैं। अपने घर में अकेले रहना, सहकर्मी के मज़ाक, कार्यालय की राजनीति और नौकरी की दोस्ती के विकर्षणों के बिना दूर रहना, आपको अलग-थलग और अलग-थलग महसूस कराता है। और के रूप में एबी कोहुतो, भर्ती करने वाली फर्म के मालिक स्टाफिंग सिम्फनी बताते हैं, ज्यादातर कंपनियां रिमोट वर्क की आदी हो गई हैं। "ज्यादातर कंपनियों ने यह पता लगाया है कि लोगों को घर से कैसे काम करना है क्योंकि व्यावहारिक रूप से हर कंपनी में महामारी शुरू होने के बाद से लोग घर से काम कर रहे हैं," कोहुत कहते हैं। कुछ अच्छी लंबी सांसें लें और थोड़ी देर टहलने के लिए बाहर जाएं और गंभीरता से विचार करें कि क्या समस्या सिर्फ आपके सिर में है।
2. देखे और सुने जाने का प्रयास करें
तो आपने इसके बारे में सोचा है और फैसला किया है कि अच्छी खबर है (आप कुछ भी नहीं कर रहे हैं) बुरी खबर यह है कि समस्या वास्तविक है और आपको काम पर अनदेखा किया जा रहा है। डार्सी ईकेनबर्ग, कैरियर कोच और पुस्तक के लेखक रेड केप रेस्क्यू: अपनी नौकरी छोड़े बिना अपना करियर बचाएं, कहते हैं कि जब आप दूर से काम कर रहे होते हैं, तो दृश्यता व्यवहार्यता के बराबर होती है। आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपके प्रबंधक और सहकर्मी आपको नोटिस करें। "इसका मतलब है कि वीडियो कॉल पर बोलना और लोगों को लाइव देखने के लिए कार्यालय में कभी-कभार, जानबूझकर यात्रा करना," ईकेनबर्ग कहते हैं। "या, यदि आप अन्य सहकर्मियों के आस-पास रहते हैं, तो उन्हें नियमित रूप से दोपहर के भोजन या कॉफी पर आमंत्रित करें ताकि आप दिमाग में बने रहें - और उन्हें भी दृश्यमान रहने में मदद करें।"
3. अपने लिए वकील
यदि आप हाइब्रिड कार्यस्थल में काम करते समय अपने करियर के रुकने से चिंतित हैं, तो आपको अपने स्वयं के कारण को शुरू करने की आवश्यकता है - और लोगों को अपने साथ चैंपियन बनाने के लिए काम करना चाहिए। जॉब और लोकेशन ट्रैकिंग ऐप के सीईओ सैम डोलबेल कहते हैं, "अपने लिए वकालत करने का मतलब है अपने असाधारण प्रदर्शन के अनुरूप बने रहना।" एसआईएनसी कार्यबल. "जब आप ऐसा करते हैं, तो आप टीम में अपने लिए एक प्रतिष्ठा बना सकते हैं - यानी एक अच्छे कलाकार के रूप में जाना जाता है। इसके अलावा, आप ऐसे सहकर्मियों या वरिष्ठों की तलाश कर सकते हैं जो आपकी वकालत कर सकें। कार्यस्थल पर आपका समर्थन करने वाले लोगों का होना महत्वपूर्ण है।"
4. नियमित चेक-इन शेड्यूल करें
समस्या की जड़ यह है कि जब आप कार्यालय में होते हैं, तो लोगों को सहजता से आपके अस्तित्व की याद दिला दी जाती है और जब आप नहीं होते हैं, तो आपको ध्यान आकर्षित करने के लिए प्रयास करना पड़ता है। इसलिए अपने कैलेंडर ऐप से दोस्ती करें। “अगर लोगों का नियमित चेक-इन होता है, तो उन्हें इस तरह नज़रअंदाज नहीं किया जाता है," कोहुत कहते हैं। "यदि आपका बॉस उन्हें शेड्यूल नहीं करता है, तो मैं आपके बॉस से आपके लिए एक शेड्यूल करने के लिए कहने की कोशिश करूंगा।" वही दृष्टिकोण उन सहकर्मियों तक फैला हुआ है जिनके साथ आप सहयोग कर रहे हैं। आपको चेक-इन में बहुत अधिक कहने या बहुत लंबी बात करने की आवश्यकता नहीं है। वास्तविक बिंदु यह है कि कार्यालय में सभी को यह पता चले कि वे प्रत्येक सप्ताह एक निश्चित दिन पर एक निश्चित समय पर आपका चेहरा देखने जा रहे हैं।
5. आमने-सामने बैठकें करें
अक्सर, कार्यस्थल पर ध्यान आकर्षित करने के लिए अकेले समूह की बैठकें सही जगह नहीं होती हैं। जब आप कई लोगों के बीच एक आवाज होते हैं तो पृष्ठभूमि में फीका पड़ना बहुत आसान होता है। कोहट दूरस्थ कर्मचारियों को आमने-सामने संचार के लिए प्रबंधकों और सहकर्मियों तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहित करता है। व्यक्तिगत बातचीत, जहां आप वास्तविक समय में विचारों को सक्रिय रूप से आकार दे रहे हैं, अपने सहकर्मियों से जुड़ने और टीम के लिए आपके द्वारा लाए गए मूल्य को दिखाने के लिए बेहतर तरीके हो सकते हैं। कोहुत कहते हैं, "यदि आप समूह के साथ मिल रहे हैं तो आपको अनदेखा या भुला दिया जा सकता है।" "सामूहिक बातचीत भी अच्छी होती है, लेकिन वे केवल वही नहीं होनी चाहिए जो आप कर रहे हैं।"
6. सुनिश्चित करें कि आपका बॉस जानता है कि आप क्या कर रहे हैं
यदि आप चिंतित हैं कि आपका प्रबंधक संगठन में आपके योगदान को भूल रहा है, तो उन्हें याद दिलाएं। कोहुत का कहना है कि उनके भर्ती होने वाले ग्राहकों में से एक अपने बॉस को एक दैनिक स्थिति रिपोर्ट भेजेगा ताकि यह पता चल सके कि उन्होंने अपना कार्यदिवस कैसे बिताया और उन्होंने क्या हासिल किया। रिपोर्ट, कोहुत कहते हैं, विवरण में बहुत समृद्ध होने की आवश्यकता नहीं है। वास्तव में, सामग्री स्वयं रिपोर्ट के अस्तित्व से कम मायने रखती है। "आप अपने बॉस से यह भी कह सकते हैं, 'अगर आप इसे पढ़ते हैं तो मुझे परवाह नहीं है। मैं चाहता हूं कि आपको पता चले कि मैं व्यस्त हूं," कोहुत कहते हैं, "'मैं पूरे दिन टीवी देखने के लिए घर बैठे नहीं हूं।'"
7. अपनी जीत के बारे में अपनी बड़ाई करें
दूरस्थ कार्य और शील मिश्रित नहीं होते। टोनी डी'ऑरिज़ियो, सीनियर लिविंग नेटवर्क में पीपल डेवलपमेंट मैनेजर अमिका सीनियर लाइफस्टाइल्स कहते हैं कि जब आप घर से काम करते हैं, तो अपनी जीत के बारे में रोना महत्वपूर्ण है। वह मालिकों और सहकर्मियों के साथ आमने-सामने की बातचीत को आत्म-प्रचार के अवसरों के रूप में मानने की सलाह देते हैं। "उन सत्रों को रखना सुनिश्चित करें और उनका पूरा उपयोग करें," डी'ऑरीज़ियो कहते हैं। "अपनी जीत और सफलताओं को ट्रैक करें और अपने प्रबंधक के साथ उनके बारे में बात करने के लिए तैयार रहें।" और सुनिश्चित करें कि ब्रैग्स नियमित रूप से आते हैं। आज की उपलब्धि कल के फेरबदल में खो सकती है। "आपकी वार्षिक समीक्षा की प्रतीक्षा करना पर्याप्त नहीं हो सकता है और आप संभवतः वर्ष में पहले से बहुत सारी 'जीत' भूल गए हैं," डी'ऑरिज़ियो कहते हैं।
