Josh Levs je od izvještavanja o problemima roditeljstva postao jedna od najvećih priča u roditeljstvu. Godine 2015. dugogodišnji novinar CNN-a tražio je od svog poslodavca očinski dopust provoditi vrijeme sa svojom kćeri, koja je rođena prerano, i suprugom, koja je bila bolesna. Time Warner, koji ponudio plaćeni dopust majkama, ali ne i očevima, odbio ga. Stoga je Levs podnio tužbu za rodnu diskriminaciju Povjerenstvu za jednake mogućnosti zapošljavanja. Nagodili su se Levs i Time Warner, a za njim i medijski div promijenila politiku dopusta da bude bolje za tate.
Unatoč podršci mnogih ljudi koji su se okupili oko Levsa, još uvijek manje od 15 posto američkih poslodavaca nudi plaćeni dopust supružnicima novopečenih majki. Levs, autor Sve u: Kako naša kultura na prvom mjestu zataji tate, obitelji i tvrtke — i kako to možemo zajedno popraviti, u kojem raspravlja o stanju roditeljske politike, svoju je stručnost iznio izvan novinarstva. Sada se zalaže za Zakon o dopustima za obiteljsko i zdravstveno osiguranje
Josh Levs fotografirao se sa svoje dvoje mlađe djece. (Facebook / Josh Levs)
Koje su najveće prepreke s kojima se moderni očevi susreću u osiguravanju plaćenog obiteljskog dopusta?
Kada pogledate stvarno veliku sliku, shvatite da su naše strukture radnog mjesta stvorene u Ludi ljudi doba. Pretpostavljalo se da će žene ostati kod kuće, a muškarci raditi. To je ono što stoji iza svega ovoga. Problemi su ukorijenjeni u našim zakonima, politikama i društvenim stigmama i moramo se pozabaviti sva tri. Zakoni su smiješni i sramotni - mi smo jedina industrijalizirana nacija koja ne daje plaćeni porodiljni dopust.
Gdje je to pitanje, s obzirom na politiku?
Imamo besmislene zakrpe politike koje čak i menadžerima i odvjetnicima ostavljaju nejasne o tome što su. Na nacionalnoj razini imamo neplaćeni dopust, ali to nije zajamčeno svima. Nešto više od polovice tvrtki ima porodiljni dopust za žene, ali obično je to invalidski, isto kao kad slomite nogu. Nakon moje tužbe, EEOC je poslao pisma s uputama u kojima piše da tvrtke moraju razlikovati vrstu dopusta koji daju.
Levs intervjuirao na nacionalnoj televiziji. (Facebook / Josh Levs)
Kako društvene stigme utječu na to?
Velika većina raspoloživog očinskog dopusta ostaje neiskorištena. Ovo je dokazano, nije teorija. Moja knjiga je puna primjera muškaraca koji su uzeli očinski dopust ili ga tražili i bili kažnjeni, otpušteni, degradirani ili izgubili prilike za posao jer se činilo ne-macho. Velik dio naše kulture radnog mjesta izgrađen je na taj način. Te su stigme moćnije od bilo kojeg zakona ili politike.
Suprotno stereotipu, današnji tate su jako uključeni. Gotovo 100 posto tata koji žive sa svojom djecom svakodnevno brine o njima u gotovo svakoj kategoriji. Iznimka su izvršni direktori. U redovima traže dečke koji su poput njih — koji rade, rade, rade, rade — i podižu ih u redove. Kada tvrtke umjesto toga gledaju tko obavlja najviše posla, a vi možete koristiti bilo koju metriku, često ljudi s najboljim zapisima nisu ljudi koji najviše sjede za svojim stolovima. Moramo promijeniti ovu lažnu ideju da je rad 24 sata na dan dobra stvar. Zapravo je više sugestivno da ne znate kako obaviti svoj posao ili nemate odgovarajuću količinu posla.
S obzirom na stanje stvari, kako novi očevi mogu biti diplomatski u pogledu odlaska na dopust?
Prije svega, ustanite i uzeti očinski dopust koji ste dobili. I nemojte to skrivati - govorite o tome. Prije nego što odete na dopust, dobro je reći svojim klijentima koliko dugo ćete biti vani i tko će se baviti vašim poslom. Možete dodati da ćete se javiti iz ureda samo ako postoji hitan slučaj. Nemojte stvarati redoviti vremenski blok za prijavu jer to šalje signal da ste dostupni za posao. Ako misle da ste dostupni, od vas će očekivati da radite.
Ako po povratku pretrpite neku kaznu ili negativnu posljedicu u karijeri, poduzmite nešto. Upoznajte se sa svojim šefovima i HR-om. Počnite na najpozitivniji način, s uvjerenjem da će vam htjeti pomoći, ali nemojte se bojati potvrditi svoje pravo – borite se da vaše radno mjesto bude bolje. Muškarci počinju ostvarivati svoja zakonska prava: 28 posto pritužbi na skrb podnose muškarci koji su pretrpjeli negativne posljedice jer su bili skrbnici.
Levs i dvoje njegove djece i njihovi prijatelji uživaju u ljetnom danu. (Facebook / Josh Levs)
Koji je poticaj za tvrtke da ponude bolje politike?
Tvrtke to počinju shvaćati jer postoji rat za talente. Više od polovice muškaraca u ovoj zemlji vrlo je vjerojatno da će promijeniti posao, smanjiti plaće, promijeniti karijeru ili više u novu državu ili zemlju kako bi provodili vrijeme sa svojom obitelji. Izgubit će muškarce ako očinski dopust ne učine stvarnim. Ako stvorite tu kulturu i fleksibilne rasporede, muškarci će ostati dulje.
Kako očevi mogu bolje tražiti ravnotežu između posla i života?
Kao muškarci, osjećamo financijski pritisak, ali raditi 40-satni tjedan je dovoljno. Vašoj obitelji treba više vremena s vama od otmjenih naprava. Kada napustite posao na dan, isključite se s posla. Običavao sam stavljati automatski odgovor e-poštom da neću doći do sljedećeg jutra, a kolege su me znali samo nazvati ako se nešto pojavi. To je natjeralo ljude da zastanu i zapitaju se trebaju li stvarno razgovarati sa mnom. Najveća stvar s kojom se dečki bore jer mi tako naporno radimo na poslu i kod kuće je da pazimo na sebe. Pokušavam se sjetiti da biti dobar roditelj znači raditi stvari u kojima uživam i koje mi pomažu da se opustim. Ne uspijevam u tome cijelo vrijeme, ali pokušavam.
Pa što mislite kamo se stvari vode?
Dobra vijest je da postoje neke svijetle točke u pogledu novih državnih zakona i poslovnih politika. Obitelji se razvijaju prema više egalitarnosti kod kuće nego što stereotipi sugeriraju. Imamo i brojne demokrate koji stoje u redu kako bi podržali plaćeni obiteljski dopust. Ali imamo mušku šovinističku svinju u Bijeloj kući koja se ne bavi kućnim životom već se time hvali.
Što je potrebno da se zemlja pogura naprijed?
Ono što nam treba je nacionalni zakon o plaćenom obiteljskom dopustu, kao što je ono što postoji u Kaliforniji, New Jerseyju i Rhode Islandu. To nije zakon koji zahtijeva od poduzeća da plaćaju. To je rodno neutralan program osiguranja. Radnici ostvaruju sićušni odbitak od plaće koji stvara fond. Dokazano je da povećava profit, zadržava ljude u radnoj snazi, povećava GPD — doslovno radi za sve.
