U siječnju mnogi zaposleni roditelji ušli u godinu s jasnim pogledom na korake koje trebaju poduzeti kako bi svoju karijeru podigli na sljedeću razinu. Ali kao što je veliki filozof Mike Tyson jednom rekao, svatko ima plan dok ga ne udare u usta. A pandemija COVID-19 pogodila je američke zaposlene roditelje udarcem nokautom u prvoj rundi.
S gospodarstvom u slobodnom padu, nezaposlenost gromaki pandemijska tjeskoba koju je nemoguće izbjeći, profesionalne prekretnice izgledaju zauvijek nedostižne za roditelje. Nakon mjeseci zaglavljivanja kod kuće s ljutom djecom gladnom ometanja i pažnje, roditelji su iscrpljeni. Koliko god se trudili, roditelji zaostaju.
"Govore 'Ne znam koliko dugo mogu ovo izdržati i 'Palim svijeću na oba kraja'", kaže Daisy Dowling, izvršna direktorica Radni roditelj, tvrtka za savjetovanje i obuku koja se fokusira na zaposlene roditelje. “Čujemo mnogo uznemirenosti oko osjećaja da sam neuspješan na oba mjesta. 'Ne radim to raditi kao što to inače činim' i 'Ne odgajam roditeljstvo na način na koji želim'."
Činjenica da se roditelji trude uskladiti rad od kuće i brigu o djeci nije nova. Ali nakon prvih mjeseci pada glave - jer, što se drugo moglo učiniti? — dolazi spoznaja. Istraživanje u srpnju na 2000 zaposlenih roditelja koje je naručio Torch pokazalo je da 67 posto Amerikanaca vjeruje da su njihovi poslodavci podcijenili poteškoće rada na daljinu s djecom kod kuće.
“Teže je razmišljati o tome što znači integracija na radnom mjestu kada radite iz blagovaonice”, kaže Dowling Daisy koji je od tada pomogao roditeljima i poslodavcima u rješavanju ravnoteže između posla i života, upravljanja vremenom i drugim problemima s kojima se radne obitelji suočavaju 2016. "To je samo pojačalo pritisak."
No Dowling naglašava da, iako smo se navikli na pandemiju, ona ostaje povijesna pojava bez presedana. "Mislim da nijedna organizacija ili bilo koji roditelj nije imao knjigu o tome kroz što trenutno prolazimo", kaže ona. “U obuci za voditelja na prvoj liniji, ne uče vas kako motivirati zaposlene roditelje tijekom pandemije. Kao rezultat toga, mnoge organizacije možda nisu bile toliko komunikativne ili izvanredne u svojoj podršci za njih.”
Podrška je ono što zaposleni roditelji trebaju. Tijekom školovanja na daljinu, roditelji djece koja su premlada da bi samostalno koristili računala moraju biti praktični u školskim poslovima svoje djece. Uzima veliki danak.
Čini se da odgovornosti roditeljstva tijekom Covid-19 nikad ne prestaju, kaže Učitelj u New Yorku i otac troje djece Tyler Moore.
“Osjećam da uvijek mogu učiniti više za svoje studente, više što mogu učiniti za svoje djevojke i više što bih mogao učiniti kako bih pomogao u kući”, kaže. “Postoji težina koja mi se uvijek čini na ramenima i ponekad se ne mogu izvući ispod tih osjećaja. Smatram da sada moram srezati uglove u svim područjima svog života i ispričati se kada se čini da ljudi primjete kako su uglovi izrezani.”
Illinois otac dvoje djece Ryan Youngberg kaže da kada je svaki dan Bring Your Child to Work dan, ometanja onemogućuju koncentriranje na posao.
“Više puta dnevno moj trogodišnjak će doći gore i vidjeti da su mi vrata zatvorena”, kaže on. "Često ću čuti njegov tužan glas kako se vraća dolje i govori: 'Aww, tata je još uvijek na sastanku'."
Za roditelje male djece zaključana vrata malo znače. "Moj sin je neprestano kucao na vrata govoreći: 'kuc-kuc, tko je tu'", kaže on. “Ovo je preraslo u plač i vrištanje prije nego što sam morao prekinuti svoju prezentaciju kako bih ga zaključao dolje s dječjim vratima dok je moja žena hranila naše dijete.”
Tata jedne osobe iz Delawarea i izvršni direktor usluge kuponskih kodova Coupon Lawn John Howard otkrio da je socijalno distanciranje umanjilo izbore koje je mogao donijeti kako bi napravio svoje društvo. Iz očitih razloga, Howardu i drugim vlasnicima malih poduzeća u posljednje vrijeme nedostaju prilike za susret s potencijalnim klijentima ili njegovim osobljem. Roditeljstvo pod izolacijom učinilo je te sve manje mogućnosti još izazovnijim.
Online sastanci mogu popuniti dio praznine. Ali i dalje zahtijevaju da budu negdje u vrijeme i na mjestu. Za roditelje koji su u izolaciji, održavanje profesionalne pristojnosti potrebnog za pokretanje posla ili okupljanje vojnika može biti nemoguće.
"Moj sin je sada postao moj uredski kolega, pozadinska glazba, distraktor, a tijekom našeg Zoom sastanka i video zvijezda", kaže Howard. “Frustrirajuće je i teško.”
Howard je daleko od jedinog zaposlenog roditelja koji se bori sa Zoom-om u susretu s kamejima svoje djece. Karantena je prisilila majku jedne Rosalin Siv u New Yorku da vodi svoj pekarski posao, Evercake, iz njenog stana. S obzirom da je njezin sinčić uvijek pod nogama, a dadilja ostaje kod kuće zbog zabrinutosti zbog koronavirusa, njezini su radni dani brzo postali i stresni i komični.
“Tijekom poziva kupaca u vezi s narudžbom torti moj sin bi vikao da je i njemu rođendan u pozadini i želio je čokoladnu tortu”, kaže ona. "Njegov rođendan je u listopadu, imajte na umu."
Dok su mnoge industrije usporile pod COVID-19, druge cvjetaju. Stres i očaj zbog izolacije povećana potražnja za uslugama mentalnog zdravlja, na primjer. Nažalost, neki stručnjaci za mentalno zdravlje koji imaju djecu kažu da ih roditeljstvo sprječava u pružanju skrbi.
Terapeutkinja iz Arizone i majka troje djece Erica Tatum-Sheade otkrila da je nemoguće biti dostupna u trenutku kada je savjetovala klijenta o strategijama svjesnosti.
“Tijekom seanse s roditeljem koji je razgovarao o tome kako ostati pažljiv i biti prisutan, moje vlastito dijete je otkočilo bravu na vratima mog ureda i vojska je dopuzala do mene da šapće-viče što mu treba”, kaže ona.
Pojedinačne priče o djeci koja sabotiraju rad na daljinu svakako su slatke. No, teško je pobjeći od straha da bi s vremenom mogli grunuti snijeg i postati razlozi za izbjegavanje rada s roditeljima, svjesno ili ne. Dječak koji izaziva bijes tijekom telekonferencije ostaje u sjećanju više nego roditelj koji je ispunio rok.
Iako je razumljivo da se zaposleni roditelji brinu da se njihove karijere neće oporaviti od pandemije, kaže Dowling, te brige često nisu utemeljene u stvarnosti. Kako kaže svojim klijentima, važno je zapamtiti da roditelji nisu sami u pandemiji.
"Kad radim s ljudima, suočavam ih s činjenicom da se svaka osoba na svijetu u suštini bavi istom stvari", kaže ona. "Dakle, vaš kolega, tko god to bio, možda neće imati petogodišnjake blizanke koji vrište kroz pozadinu, ali oni imaju svoje pritiske."
To može biti. Ali mnogi radnici koji trenutno nemaju djecu jednostavno su sposobni učiniti više i dati bolje rezultate. Roditelji čine gotovo 33 posto radne snage. Trenutno stanje stvari jednostavno nije održivo. Poduzeća moraju shvatiti nemogućnost onoga što zahtijevaju od zaposlenih roditelja te im pružiti veću fleksibilnost i dodatnu podršku.
