Jika Anda seorang ayah yang berjuang untuk menjadi orang tua, guru, mentor, dan pemimpin yang lebih baik di rumah saat ini, saya merasakannya untuk Anda. Aku pernah disana. Saya memiliki enam anak, dan saya ingin Anda tahu bahwa Anda lebih dekat daripada yang Anda sadari dengan kejelasan dan kepercayaan diri yang Anda butuhkan untuk memimpin keluarga yang Anda banggakan setiap hari — terutama selama masa kekacauan. Anda sudah memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk mewujudkannya; Anda hanya perlu tahu cara menerapkannya di rumah.
Pemimpin bisnis dapat menjadi orang tua yang hebat dengan menerapkan apa yang sudah mereka ketahui untuk menang di rumah. Orang tua seperti Anda dapat memanfaatkan kesuksesan Anda di tempat kerja untuk menang di rumah karena, seperti yang saya temukan, bisnis dan keluarga memiliki banyak kesamaan.
Ketika saya beralih untuk menjalankan untuk memimpin keluarga saya seperti bisnis, enam anak kami benar-benar menyingsingkan lengan baju mereka dan pergi bekerja. Mereka menjadi serius tentang identitas kami sebagai sebuah keluarga dan merek keluarga kami dari 2BTimms, LLC. Anak-anak datang dengan beberapa konsep awal. Istri saya Ann kemudian menerjemahkan konsep mereka menjadi sesuatu yang dapat digunakan oleh seorang desainer grafis. Kami menggunakan
Ketika saya menyadari hubungan antara bisnis dan keluarga ini, saya menemukan kejelasan dan kepercayaan diri yang saya butuhkan untuk menjadi orang tua yang lebih baik. Meskipun keluarga kami jauh dari sempurna, istri saya dan saya mulai menerapkan apa yang saya tahu berhasil dalam bisnis untuk keluarga kami—dan mulai mencapai kesuksesan mengasuh anak yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Berikut adalah tip saya tentang cara membangun fondasi keluarga Anda dengan memimpin keluarga Anda seperti bisnis — sekarang dan untuk jangka panjang.
Berlatih menjadi disengaja tentang tugas, tata krama, jadwal, pekerjaan rumah, dan menjadi bagian dari tim — yaitu keluarga Anda. Bisnis bergantung pada pertumbuhan orang; begitu juga keluarga. Kabar baiknya adalah Anda sudah tahu bagaimana mengembangkan orang dalam bisnis Anda.
Jadikan setiap anggota keluarga sebagai pemangku kepentingan —siapa yang harus menyetujui visi tersebut. Memang, anak-anak bisa menjadi kelompok yang lebih tangguh daripada karyawan, tetapi Anda memiliki lebih banyak cara untuk berinvestasi dalam hubungan dengan keluarga Anda.
Tetap fokus pada tujuan bersama. Cobalah berhasil di tempat kerja ketika semua orang melakukan pekerjaannya sendiri. Tidak terjadi. Mengapa kami berpikir bahwa pendekatan itu akan berhasil di rumah?
Menghasilkan pertumbuhan dalam mengejar keuntungan —Jika bisnis Anda tidak berkembang, itu sekarat. Tidak berbeda dalam keluarga. Itu harus tumbuh untuk tetap hidup saat mengejar garis bawah—keluarga yang lebih kuat, lebih bahagia, dan lebih sehat.
Jadilah seorang pemimpin —ingat bahwa keluarga bangkit dan jatuh pada kepemimpinan yang efektif. Butuh beberapa saat bagi saya untuk menyadari bahwa saya dapat membuat perbedaan di rumah dengan melakukan hal yang sama seperti yang saya lakukan di tempat kerja – maju dan memimpin. Ketika saya tidak memimpin, keluarga saya menderita karenanya.
Gunakan sistem dan rutinitas untuk sukses di rumah setiap hari. Kehidupan rumah tur membutuhkan sistem untuk berfungsi sebaik mungkin. Mengapa tidak menerapkan keahlian yang sudah Anda miliki untuk mengembangkan sistem yang lebih baik bagi keluarga Anda?
Mengembangkan protokol komunikasi untuk mengatur penjadwalan, rapat, resolusi konflik, penggunaan teknologi. Daftarnya terus berlanjut. Anda tidak akan pernah mencoba menjalankan bisnis tanpa protokol dan prosedur yang dikomunikasikan dengan jelas. Mengapa menurut Anda sebuah keluarga dapat berhasil tanpa mereka?
Mengadakan pertemuan keluarga. Kami tahu kami ingin secara sengaja membangun sesuatu yang akan bertahan dan berkembang seiring pertumbuhannya. Hal yang sama berlaku untuk keluarga. Keluarga yang lebih muda dapat memposisikan diri untuk kesuksesan masa depan dengan membiasakan mengadakan pertemuan keluarga sekarang.
Kuncinya adalah ini: Jangan berharap terlalu banyak dari anak-anak Anda ketika mereka masih kecil. Pikirkan mereka sebagai pekerja magang yang baru saja mengenal bagaimana segala sesuatunya dilakukan dalam bisnis keluarga Anda. Harapan Anda dapat tumbuh seperti mereka. Ini berlaku untuk semua anak sekarang sebenarnya. Kami berada di bawah waktu yang sangat menantang dan dunia serta rutinitas mereka telah terbalik. Beri mereka rahmat.
Bagian terbaik dari memimpin keluarga Anda seperti sebuah bisnis adalah bahwa kita masing-masing merasakan rasa memiliki, loyalitas, komitmen, dan kebanggaan yang bertahan setiap hari — terlepas dari apa yang terjadi di sekitar kita.
Saya berharap bahwa mengungkapkan dan berbagi bagaimana menggabungkan dan melibatkan anak-anak Anda sementara kita semua menyesuaikan "kenormalan baru" bekerja di rumah, akan membantu Anda berhasil menggunakan ini sebagai kesempatan untuk terlibat dan membimbing mereka dengan pelajaran dan bimbingan yang akan membawa mereka melalui kehidupan.
Mark Timm adalah seorang pengusaha serial dan ayah dari enam anak. Buku barunya, yang dia tulis bersama Tangki hiuKevin Harrington dipanggil Mentor ke Jutaan. Itu keluar pada bulan September ini.
