È facile individuare i problemi che i genitori che lavorano devono affrontare durante la pandemia. Per mesi, i genitori hanno lottato con assistenza all'infanzia carenze e ansia che rode mentre è necessario fare il doppio in metà del tempo. Per coloro che sono lavorare da casa, ogni giorno è una breve confusione di riunioni Zoom, faccende e apprendimento a distanza supervisione, occasionalmente interrotta da a sessione di scorrimento del destino. Per coloro che sono ancora diretti fuori casa per lavorare, è difficile trovare assistenza all'infanzia, sbarcare il lunario o trovare una parvenza di equilibrio.
Mentre i problemi per i genitori che lavorano sono evidenti, le soluzioni sono sfuggenti. Ci sono numerose ragioni per questo. Ma in parte, prendere sul serio il COVID significa perdere molte libertà e privilegi che davamo per scontati. Ricordi di aver lasciato i bambini dai tuoi suoceri per vedere un film pomeridiano in un cinema? Non è più una possibilità.
Quindi di cosa hanno veramente bisogno i genitori che lavorano? Abbiamo raccolto sei esperti, tutti con competenze diverse sulle esigenze dei genitori che lavorano, e abbiamo chiesto a ciascuno di loro proprio questo. Le risposte andavano da cambiamenti politici di vasta portata a semplici pause dalla fatica di lavorare da una casa piena di bambini pazzi. Ecco cosa hanno detto.
I genitori che lavorano e che lasciano la casa hanno bisogno di più protezione e supporto
In un rapporto di novembre, Gina Adams, Senior Fellow dell'Urban Institute ha scoperto che mentre i media si sono concentrati sulle sfide affrontate dai genitori che lavorano a distanza durante la pandemia, 42 milioni di genitori negli Stati Uniti continueranno a lavorare. Solo una famiglia su sei con un reddito inferiore a $ 50.000 lavora da remoto. Meno di un terzo dei genitori neri e latini sta telelavorando.
“È una tempesta perfetta di scambi orrendi per queste famiglie. Se non hai un lavoro verrai sfrattato. Se commetti un errore nell'esporre la tua famiglia, i tuoi genitori muoiono. Non capisci la tua cura dei bambini, tuo figlio finisce per essere significativamente indietro a scuola o potrebbe avere grossi problemi di sviluppo.
Per prima cosa, dobbiamo fare di questo una priorità. Parlami di ciò. Scopri cosa sta succedendo. Non abbiamo una buona immagine di questo se non sappiamo che è un problema. Ma ci sono molte cose che possiamo fare. Possiamo capire come investire risorse nelle strutture di cura che le famiglie stanno utilizzando e pensare a come le scuole possono raggiungere questi caregiver per il supporto all'apprendimento a distanza. Ci sono anche problemi relativi ai congedi retribuiti e alle tutele del lavoro.
Se la tua famiglia è esposta al COVID, dovresti rimanere a casa. La maggior parte dei lavori a basso salario non ti permette di farlo. Senza ferie retribuite e protezioni sul lavoro, c'è una forte pressione sulle persone a basso salario che corrono il rischio maggiore. Stanno lavorando in lavori in cui devono prendere i mezzi pubblici, probabilmente non stanno ottenendo il livello completo di DPI e supporto. È più probabile che si ammalino se non hanno le protezioni del congedo retribuito e delle protezioni sul lavoro. L'intero corpus di politiche è incredibilmente importante".
I genitori che lavorano hanno bisogno che i datori di lavoro ripensino radicalmente ai vantaggi del lavoro
Università della California, professore di informatica a Irvine Melissa Mazmanianha studiato gli standard impossibili i genitori che lavorano si sforzano di essere all'altezza per il suo libro Sogni del sovraccarico di lavoro. Mentre la pandemia ha capovolto la realtà quotidiana media dei genitori che lavorano, Mazmanian crede che la tesi del libro, che la genitorialità moderna è una corsa estenuante per raggiungere obiettivi impossibili, è ancora di più pertinente.
“Stiamo già vedendo persone lasciare la forza lavoro a frotte o essere costrette a uscire a causa dell'economia. Quindi possiamo uscire dalla nostra mentalità capitalista di crescere, crescere, crescere e semplicemente mantenere uno stato stabile ed essere effettivamente umani gli uni con gli altri? Puoi farlo in piccoli modi. La direzione può contattare i propri dipendenti e chiedere se sono in grado di portare a termine il lavoro, come stanno svolgendo il lavoro e come possiamo strutturare il tuo lavoro in modo che tu possa sentirti produttivo. Perché le persone vogliono sentirsi produttive.
Le organizzazioni stanno risparmiando un sacco di soldi non avendo persone che entrano in ufficio. Stanno risparmiando un sacco di soldi per i servizi che forniscono sul posto di lavoro. Palestre, ristorazione, lavaggio a secco, qualunque cosa sia. Una domanda per l'alta dirigenza è cosa stai facendo con quelle spese recuperate. E ci sono modi per supportare più direttamente i tuoi lavoratori.
Abbiamo scaricato l'assistenza sanitaria nei luoghi di lavoro e non credo che sia stata una grande soluzione per l'assistenza sanitaria della nostra nazione. Le organizzazioni non dovrebbero fornire servizi che dovrebbero essere universali e dovrebbero essere forniti dal governo. Detto questo, a breve termine, le organizzazioni potrebbero pagare per le pulizie domestiche. Pagano le palestre sul posto di lavoro. Come è diverso? Davvero, se stai pensando alla tua forza lavoro come a persone il cui tempo deve essere protetto in qualche modo. Potrebbero pagare per i dog sitter. Devono chiedersi come possono sostenere la vita delle persone in modo che possano essere lavoratori. È un modo molto freddo e transazionale di pensare a questo. Ma se in realtà non aiutiamo le persone nella loro vita, non saranno in grado di concentrarsi ed essere buoni lavoratori".
I genitori che lavorano hanno bisogno di una pausa ora e di un cambiamento che va avanti
Daisy Dowling è la fondatrice e CEO di lavoratore, una società di consulenza e coaching specializzata incentrata sui genitori che lavorano e sta lavorando a un libro di prossima uscita sull'equilibrio tra vita professionale e familiare. il suo novembre Harvard Business Review l'articolo "Una via da seguire per i genitori che lavorano" ha offerto un modello per i genitori che lavorano durante la pandemia e oltre.
“Il primo punto più piccolo è che le famiglie che lavorano in questo momento hanno bisogno di una pausa. Un po' di tempo libero. Sembra semplice, sembra ovvio. Ma nel mio lavoro individuale con madri e padri che lavorano, ho notato che tutti sono stati sottoposti a una tale pressione che il la prima cosa che è andata al piano della sala taglio ed è rimasta lì è qualsiasi tipo di pausa, spazio vuoto, tempo libero o tempo da fare niente. Sono arrivato al punto in cui nelle sessioni di coaching la mia prima domanda è "quando è stata l'ultima volta che ti sei preso un giorno libero o quali sono i tuoi piani per una pausa alla fine dell'anno".
I genitori che lavorano hanno bisogno di un riconoscimento personale che va bene essere un professionista e un genitore allo stesso tempo. E abbiamo bisogno di una maggiore apertura su questo fatto. E questa apertura può iniziare con gli individui. Non deve essere sanzionato da un'organizzazione o da una politica o da un programma o qualcosa del genere. Può essere che ognuno di noi parli di più di quello che sta succedendo. E poi l'altra cosa che è davvero importante è che dobbiamo sentirci più a nostro agio nel creare confini più distinti e deliberati tra il nostro tempo di lavoro e il nostro tempo di genitori. Siamo stati tutti addestrati per anni a pensare all'integrazione nella vita lavorativa come a una sorta di Santo Graal o alla gestione di noi stessi e a fare tutto. C'è stata molta attenzione su quella frase. Ma quest'anno abbiamo integrato le nostre vite lavorative e le nostre vite genitoriali al punto che non ci sono più cuciture visibili. E ci sta schiacciando.
A partire da questo momento, questo può farci sentire meglio mentre cerchiamo di bilanciare le pressioni genitoriali e professionali. Dato che lavori a casa durante la pandemia, puoi dire che ecco i 30 minuti della giornata in cui non lavorerò deliberatamente. Mi concentrerò solo sui miei figli. Oppure chiudo il portatile dopo le 19:30. e non lo apro fino al mattino successivo. Oppure non risponderò alla tua chiamata ora. Oppure non ho intenzione di trascorrere del tempo con i miei figli in questo momento perché sono completamente concentrato sul lavoro. Creare confini artificiali anche quando non ce ne sono”.
I genitori che lavorano hanno bisogno di un congedo retribuito
Più a lungo si trascina la pandemia, più diventa chiaro che la mancanza di politiche di congedo retribuito in America è un rischio per la salute pubblica. Soltanto 17% dei dipendenti statunitensi lavori che offrono congedi familiari retribuiti. Il ventiquattro percento dei lavoratori mancanza di congedo per malattia retribuito. In qualità di direttore della campagna nazionale Paid Leave for All, Dawn Huckelbridge ha sostenuto la protezione nazionale del congedo retribuito.
“Durante questa pandemia, i genitori che lavorano hanno dovuto destreggiarsi tra più nuove responsabilità contemporaneamente. Siamo l'asilo nido, l'insegnante part-time, a volte l'infermiera, mentre lavoriamo per continuare a portare a casa un stipendio durante una delle peggiori recessioni della storia e milioni sono già stati espulsi dal forza lavoro. Ecco perché il congedo retribuito è una protezione vitale di cui le famiglie che lavorano hanno disperatamente bisogno. Poiché i casi di COVID-19 continuano ad aumentare e sempre più scuole tornano solo all'apprendimento a distanza, ai genitori che lavorano deve essere data la possibilità di prendersi il tempo necessario per prendersi cura dei propri figli. Ciò è particolarmente vero per i lavoratori in prima linea e essenziali che non hanno il lusso di lavorare da remoto da casa.
All'inizio della pandemia, il Congresso ha approvato le protezioni sui congedi retribuiti di emergenza nelle famiglie prima Coronavirus Response Act, ma ora quelle protezioni scadranno il 31 dicembre, senza alcun piano di sostituzione. Il congedo retribuito si è dimostrato efficace nel frenare la diffusione del COVID-19 e non possiamo permetterci di perdere un strumento cruciale che combatte il virus e aiuta a mantenere a galla le famiglie, soprattutto in vista della pandemia picco. I genitori e gli operatori sanitari che lavorano meritano di meglio. Il Congresso deve estendere le protezioni sui congedi retribuiti nel nuovo anno e continuare a proteggere i milioni di famiglie lavoratrici che hanno bisogno di tutto il sollievo e la sicurezza che possono ottenere”.
I genitori che lavorano hanno bisogno di flessibilità e prevedibilità
Per rendere possibile mantenere un lavoro e prendersi cura di un bambino,Ellen Ernst Kossek, professore di management alla Purdue University, ha proposto un paradosso. Ricercando come la pandemia mette a dura prova i genitori che lavorano e la sfida che rappresenta per le persone che li gestiscono, lei consiglia ai supervisori di offrire ai propri dipendenti tormentati coerenza e prevedibilità per i genitori che lavorano sul loro squadre.
“Penso che in qualche modo sia necessario offrire le stesse cose, per diversi tipi di lavoro, che si tratti di lavorare in un negozio di alimentari o in un ospedale o di telelavorare a casa, hanno bisogno degli stessi principi. Lo personalizzi come manager in modo diverso. Quindi il primo è che devono avere una certa prevedibilità in ciò che è previsto per le richieste di lavoro in ore. È una specie di paradosso. Hanno anche bisogno di flessibilità. E un modo per ristrutturarsi per emergenze o cambiamenti nella vita familiare, come se il bambino si ammala o qualcuno prende il COVID e il genitore deve essere a casa.
I migliori manager sanno come fare entrambe le cose. E quello che fanno è creare sistemi di backup. Quindi, per qualcuno che sta telelavorando, potresti consentire loro di partecipare alle riunioni con la videocamera spenta e l'audio spento. Se succede qualcosa con la scuola e non stigmatizzarli, o avere un backup. Amici COVID che hai qualcuno che potrebbe far crescere un incontro, questo è tutto ciò che è su di esso per il tempo occasionale in cui devi perderlo. Hai ore di base in cui ricevi input da tutti su quando possono essere disponibili. E mantieni gli incontri brevi e rendi questi incontri importanti. Siamo stati tutti in riunioni che non contano. Microsoft sta seguendo una regola dei 30 minuti".
I genitori che lavorano hanno bisogno di un sistema di assistenza all'infanzia funzionante
Il sistema di assistenza all'infanzia americano era a pezzi prima del COVID. Gli Stati Uniti spendono meno dello 0,5 per cento del nostro PIL per l'assistenza all'infanzia, molto meno della maggior parte dei paesi industrializzati. I finanziamenti americani per l'assistenza all'infanzia si basano su un mosaico di fonti di finanziamento, spesso sovraccaricando i genitori e mantenendo l'assistenza di qualità inaccessibile per le famiglie a basso reddito. Il numero di fornitori di servizi di assistenza all'infanzia è stato inferiore alla domanda di assistenza all'infanzia prima della pandemia ed è ulteriormente diminuito quando i centri sono stati chiusi durante il blocco. Il CEO di Child Care Aware of America Lynette M. Fraga dice che l'America ha urgente bisogno di riparare il suo sistema di assistenza all'infanzia rotto.
“Le carenze nel sistema di assistenza all'infanzia della nostra nazione sono state esacerbate dalla pandemia di COVID-19, che sta sottolineando la precarietà dell'attuale sistema e le sfide nel raggiungere un'assistenza all'infanzia di alta qualità, economica e accessibile per le famiglie, il risultato di anni di sottoinvestimenti nel sistema.
A luglio 2020, il 35% dei centri di assistenza all'infanzia e il 21% dei programmi di assistenza all'infanzia in famiglia rimasto chiuso a livello nazionale. È probabile che il costo per fornire un'assistenza all'infanzia di qualità aumenti a causa di misure di sicurezza rafforzate e necessarie come come rapporti fornitori-bambini inferiori e maggiori costi per i dispositivi di protezione individuale (DPI) e la pulizia forniture. Senza un investimento pubblico significativo nel nostro sistema di assistenza all'infanzia, i fornitori dovranno probabilmente passare avanti costi aggiuntivi legati al COVID-19 per i genitori che stanno già lottando per rimanere a galla durante questo periodo economico recessione.
L'assistenza all'infanzia è una questione fondamentale in ogni comunità di questo paese. Promuove lo sviluppo dei bambini e consente ai genitori di lavorare, il che gli ha permesso di ottenere l'attenzione nazionale durante la pandemia. Continuiamo a sollecitare il Congresso a mettere rapidamente in atto finanziamenti di emergenza COVID-19 con almeno 50 miliardi di dollari in assistenza all'infanzia per aiutare il settore a riprendersi dalla pandemia. Abbiamo bisogno che questo investimento continui anche dopo la pandemia”.
