Benvenuto a "Perché ho urlato,"La serie in corso di Fatherly in cui i veri papà discutono di una volta in cui hanno perso le staffe di fronte a moglie, figli, collega - chiunque, davvero - e perché. L'obiettivo di questo non è esaminare il significato più profondo di urlando o giungere a grandi conclusioni. Si tratta di urlare e di ciò che lo fa davvero scattare. Qui, Jonathan, uno stilista di moda di Los Angeles, discute di perdere la calma in un recente incontro di lavoro.
A chi hai urlato?
Mio collega. La maggior parte dei miei colleghi ha le sue ragioni per non amare questa persona. Le piace trovare modi per lasciare il lavoro. Si comporterà come se non sapesse come fare qualcosa, quindi chiederà aiuto a qualcuno e poi glielo spingerà a finirlo, quindi non si assumerà alcuna responsabilità. Una volta ha commesso un errore e ha cercato di incolparmi.
Quello che è successo?
Beh, sono un ragazzo abbastanza calmo. Anche quando sono arrabbiato non grido davvero. Affatto. Veramente. Non riesco a ricordare l'ultima volta che ho urlato oltre questa volta. I miei colleghi hanno visto un altro lato di me.
Hai un lavoro stressante?
Faccio pacchetti tecnici di produzione per il NCAA ogni caduta. Quindi, il mio team è responsabile dell'intero pacchetto moda per gli sport universitari, da tutto, dallo schizzo a tutti i dettagli. La cosa più importante qui è il richiamo del colore per ogni squadra. Ogni lega ha un coordinatore artistico o del colore che imposta le pagine principali che hanno ogni stile con ogni colore. Questa persona li invia a ciascuna scuola per ottenere l'approvazione. Una volta approvato, posso entrare e inserire le informazioni sul colore in modo da poterle poi inviare alle fabbriche per essere realizzate.
Cosa è andato storto con il tuo collega?
Deve far approvare gli stili da ogni scuola, ma sai, a volte c'è un aggiornamento che la scuola vuole fare. Lei fa il cambiamento e dovrebbe farmi sapere di qualsiasi cambiamento perché lo spedisco alla fabbrica. Ma non mi ha detto un cazzo. Una volta in fabbrica, è definitivo!
Questo suona come un grosso problema.
La fabbrica ha notato l'errore. E così ha fatto il mio capo. Per tutto il tempo il mio collega non cerca nemmeno di prendersi la colpa, quindi viene convocata una grande riunione. Ci sono anche dirigenti a questa riunione perché l'errore è una questione di soldi a questo punto. Quindi il mio collega sta parlando, e so di avere ragione, e anche il mio capo lo fa. Mi stavo scaldando dentro ascoltandola.
Cosa stava dicendo?
In pratica stava dicendo che avrei dovuto essere una sensitiva e sapeva che aveva fatto un cambiamento. Non sono un sensitivo! Avrebbe dovuto seguire il protocollo e trasmettere le informazioni.
Quando hai raggiunto il punto di ebollizione?
Sono saltato dentro a questa riunione, di fronte a questi dirigenti, e l'ho fatto uscire. Ho detto: "Prima di tutto, non sono un fottuto idiota, so qual è la procedura! Tutti commettiamo errori, anche io, ma questo non è colpa mia! Hai fatto un aggiornamento dopo il fatto e non mi hai informato e ora stai cercando di far sembrare che tu non sia in colpa. Questa è una stronzata!"
Qual è stata la reazione nella stanza?
Il viso di tutti non ha prezzo perché sanno che sono felice e che rido tutto il tempo.
Come ti sei sentito dopo che le hai urlato contro?
È stato bello lasciarlo uscire. Era abituata a superare le persone con cose simili e la gente se la prendeva, ma io non ce l'avevo. Non mi stai buttando sotto l'autobus per colpa tua. Fanculo.
C'è stata una conseguenza tra voi due?
Non le ho parlato per tipo due ore dopo l'incontro (ride). Ho appena detto che non può succedere di nuovo perché in entrambi i casi, chiunque commetta un errore, non sembra buono per noi come squadra.
