保護者、教師、管理者全員が同意できることが1つあるとすれば、それはチャーリーブラウンの不在者投票者です。 ワウワウワウ画面をオフにすることは、教室で避けるべきことのベンチマークです。 学校がそれをどのように行うかは、果てしない議論の源ですが、最近の戦術の1つは、非常に単純です。教師に太った6桁の給与を支払う パフォーマンスを向上させる.
現在、この国での教師の給料は最悪です。より多くの教育者がこの分野を辞め、より少ない教育者がこの分野に参入し、 給与に一貫性がない：一部の州では6万ドル未満で提供していますが、ワシントンD.C.のように、10万ドルを支払う州もあります。 パフォーマンスは すでに配置されています. そのような構造は、議論が進み、方法に基づいて教師に報酬を与えます 良い 彼らはまだ主に標準であるものではなく、あなたの子供を引き付けます：彼らが教えてきた時間（または彼らが積み上げた度数）に基づいて支払います。
競争力のある仕事の評価と大きなボーナスのチャンスは世界にもっと与えるだろうか フリズルズさん 以下 トランクブルズさん? パフォーマンスに対する報酬は、全国的にはまだ珍しく、幅広い結論を導き出すことができますが、 保護者、教師、管理者全員が同意できるもう1つのこと：幸せで高性能 教師 直接的な効果があります あなたの子供の教育と初期の発達の質について。
そして、ワシントンD.C.を拠点とする数学の教師であるウィリアムテイラーに聞いてみると、彼は高貧困学校の生徒の90％を学年以上の成績に導き、その過程で2013年に131,000ドルを稼ぎました。 彼はかなり幸せそうに聞こえます.
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