それになると 育児休暇、米国は世界の他の地域に遅れをとっています。 OECDのデータに示されている41か国のうち、31か国が父親の有給休暇を保証しています。 米国は、パプアニューギニア、スリナム、トンガとともに、その1つではありません。 そして、彼女の大統領の父の上級顧問であるイヴァンカ・トランプは政策変更を推進していますが、それ以外の方法で占領された議会によってすぐに推進される可能性は低いです。 そのため、採用、維持、または文化的な理由で喜んでそうする企業が増えており、法案を支持しています。 しかし、その法案は実際にはどのように見えますか? 単純な給与時間の休日の計算がその数字を表すと信じているので、その数は次のようになります。 育児休業制度の効果と生産性の観点から企業の観点から見た場合は異なります コスト。 理解する価値のある理由から、予想よりも低いです。
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「ほとんどの場合、育児休暇は非常に短い傾向があるため、費用は最小限に抑えられます」と述べています。 ルース・ミルクマン、ジョセフSの社会学教授。 マーフィー労働者教育労働研究所。 「一般的に、父親が休暇を取っているとき、同僚は病気や休暇のために欠席している労働者と同じようにたるみを取ります。そのため、雇用主にとって実際にはかなり低いコストがかかります。」
![有給の育児休暇を取得している国](/f/d5c15d16c4803eb045dcf7ebde2dd506.jpg)
PEW研究センター
コストはビジネスサイクルのさまざまな段階や優先順位のレベルによって異なり、企業が詳細なアカウントを公開したり、最終的には追跡したりする理由はありません。 ナップスターがまだ音楽業界を破壊すると脅迫していた頃、カリフォルニアは有料を導入した最初の州になりました 育児休暇、しかし政策が不機嫌なティーンエイジャーに成長したとしても、正確な費用を計算しようとする研究は ビジネス 信頼できるデータを生成できませんでした. 性別によって複雑化した組織内でも、リンゴからオレンジへの問題があります。 産休は長くなる傾向があるため、産休の効果を測定することは特に困難です。
「当然のことながら、建設、鉱業、運輸、公益事業、修理、 メンテナンス、最大の混乱を経験してください」と、人材派遣会社WorkforceのマネージングディレクターであるLyndaZugec氏は説明します。 コンサルタント。
すべての要素を考慮に入れると、カリフォルニア州雇用開発局
「節約額は特定の仕事によって異なりますが、一般に、既存の従業員を維持することで、新しい労働者の採用、オンボーディング、およびトレーニングにかかる費用を節約できます」と彼女は言います。
平均して、企業は最終的に 5分の1を支払う その従業員を置き換えるための従業員の年俸の。 小規模で専門的な労働力プールから採用する高給の業界では、コストは 7,000ドルもの高さ ブルーカラー労働者の約2,000ドルと比較して、管理スタッフの場合。
2010年、Milkmanと彼女の同僚であるEileen Appelbaumは、カリフォルニアプログラムの影響力のある研究を発表しました。 彼ら 91パーセントが 事業主の割合は、収益性と業績に悪影響がないか、プラスの影響があることを発見し、99%が、士気に影響がないか、プラスの影響があると報告しました。 これは、育児休暇が無料であることを意味するわけではありませんが、驚くほど安く、取締役会に正当化するのが簡単であることを意味します。
米国で有給の育児休暇を提供している雇用主の数はまだ 20パーセント未満で立っています.
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ボストンカレッジセンターフォーワーク&ファミリー
「寛大な育児休暇は、魅力的な福利厚生パッケージを完成させ、採用と維持の両方で大いに役立つ可能性があります。 売上高に関しても、大いに役立つ可能性があります」と、人材派遣会社であるWorkforceConsultantsのマネージングディレクターであるLyndaZugec氏は述べています。 「育児休暇を提供していない組織は、現在および将来の両方で、貴重な才能を失っている可能性があります。 競争力のあるパッケージがないことは、特定のグループまたはタイプの個人のみを引き付け、多様性を低下させるという意図しない影響ももたらす可能性があります。」
ボストン大学の仕事と家族のためのセンター2015New Dadの研究で実証されているように、 ミレニアル世代の可能性は低い 伝統的なジェンダーの固定観念に準拠して、彼らの職業的および親の役割を見る。 誰がおむつを交換し、餌を与え、入浴し、子供と遊ぶかについてのこの文化的変化は、より広い経済に大きな影響を及ぼします。 マッキンゼーグローバルインスティテュートは、ジェンダーワークギャップの解消により、 2025年には28兆ドルものGDPが追加される可能性があります、現在の米国と中国の経済を合わせた規模とほぼ同じ潜在的な影響。 しかし今のところ、他の国と比較して、女性の労働力への関与は抑制されています–ギャップの約3分の1 有給休暇のような家族向けのプログラムがないことで説明できます。
経済計算のいずれも、子供と健康な子供を持つ親が配置されたビジネスへの長期的な利益を考慮していません。 そのような研究は実行するのが難しいです。 そのような数字を手に入れるのは難しいです。 それでも、有給の育児休暇は、米国経済と同じくらい民間企業にとっても良い取引であると疑う理由があります。
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