デラウェア州のお父さんが雇用主を訴えている 差別的な育児休暇制度 それは父親を「二次介護者」として特定します。 雇用機会均等委員会により、新しい父親のクリストファー・サリバンに代わってエスティローダーに対して提起された訴訟 機会均等委員会は、父親が享受しているものと同等の給付を拒否する差別的な休暇政策を破棄することを目的とした一連の行動の最新のものです。 新しいお母さん。
米国におけるエスティローダーの育児休暇ポリシーでは、6週間の有給の出産、養子縁組、および主介護者の休暇が提供されます。 これは、従業員が仕事に戻ったときにスケジュールを変更したり、自宅から仕事をしたりできる、さらに4週間の柔軟な移行時間によって補強されます。 問題は、父親はデフォルトで「二次的」と見なされているため、6週間の休暇の資格がないことです。 介護者。」 会社の方針では、二次介護者は2週間の休暇しか許可されておらず、柔軟な時間はありません。 戻る。
化粧品の巨人は、休暇ポリシーでお父さんに文字通り二流の地位を与えることだけではありません。 金融大手のJPモルガンチェースも、同様の二次介護者の方針により、オハイオ州の父親に代わってACLU訴訟の対象となっています。 そして、非営利団体による最近の調査によると 米国への有給休暇（PL + US） 米国で最大の雇用主44人のうち、新しい母親と父親の両方に平等な休暇を提供しているのはわずか10人です。 これらの企業には、Target、Hilton、Verizon、Ikeaが含まれます。
父親のためのわずかな休暇の問題は、政策が両方とも法的に薄っぺらであるということです–二次介護者とは一体何ですか？–そして子供に有害です。 調査によると、生後3か月の間に父親がいる子供は 言語習得や長期的なメンタルヘルスなどの分野では、それよりもはるかに良い結果が得られます しないでください。 父親が家にいると、つがいが増えるだけでなく、母親のストレスが軽減され、 家事の公平性と新しい母親が仕事に戻って継続する可能性を向上させる 得る。
米国小児科学会のようなグループは、より包括的で平等な有給休暇ポリシーを推進しているだけでなく、公平な育児休暇の問題は急速に超党派の問題になりつつあります。 ワシントンのような州議会の共和党議員と民主党議員の両方が、ママとパパの両方をカバーする包括的な州の休暇政策を打ち出すために働いているので、それは特にです。
とはいえ、育児休業の政治化を主張する人もいます 間違った政策論争. そして、そのような議論が米国で続く限り、父親は法廷で平等な子育ての地位を求めて戦い続ける必要があるようです。
