一部の父親は発明します 車椅子のブランコ また longboardstrollers 子供たちにユニークな機会を提供する。 Neil Blumenthalは、世界中の子供たちにアイケアを提供するアイウェアを販売する新しい方法を発明しました。 この父親は共同設立しました ワービーパーカー 眼鏡業界のほぼすべての部分を再考し、前向きな社会的変化を生み出す営利ビジネスモデルの開拓を支援します。 彼と彼の妻レイチェルには新生児と4歳の子供がいて、彼らは彼にリーダーシップについて1つか2つのことを教えるのを手伝いました。
父親であることは、会社を経営することについてあなたに何を教えましたか？
子供を持つことのすごいところは、子供たちの目を通して世界を再び見ることができるということです。 彼らにとって、すべてが新しいものです。 あなたがビジネスを営んでいて建設的であろうとしているとき、あなたは経験によって偏りのない、物事をはっきりと見ようとしているのです。 私はその点で息子から多くを奪おうとしています。 私が気付いたもう一つの大きなことは、あなたの息子と一緒に、あなたは過度に指示的になりたくない、あなたは彼らに何をすべきかを伝えたくない、さもなければ彼らは学び成長することができないということです。 良いリーダーになるということは、あなたの周りにいる他の人々を育て、素晴らしい質問をし、彼らが自分で結論を出すことができるようにすることを意味します。
グリフィンを育てる方法に影響を与えた、CEOとしての経験は何ですか？
感謝の気持ち– Warby Parkerから購入した顧客、および従業員とチームメンバーの仕事に感謝します。 それを見ると私は素晴らしい気分になりますが、彼らをやる気にさせ、人々をよりつながり、幸せに感じさせます。 グリフィンが誰かであるならば、それを父親に持ち込み、その行動をモデル化しようとしています 礼儀正しく、感謝している、（A）より多くの人が彼を好きになるでしょうが、（B）彼はただ幸せになると思います 人。 最終的に、それはあなたがあなたの子供に望む最大のものです。
あなたは多かれ少なかれリスク回避的ですか、それともあなたが父親になった今、状況を別の方法でサイズアップしますか？
時間をもっと大切にする必要があるので、私はより生産的になりました。 どうすれば仕事を終えてシャットオフし、グリフィンに立ち会うことができますか？ それは私が上手になったものです。なぜなら、3歳の子供は、あなたが彼らに注意を払っていないかどうかを確実に知らせてくれるからです。 しかし、私はそれをオフィスに持ち帰ります。 非効率的で非生産的であるため、集中力を維持し、常にマルチタスクを実行しないようにしています。
Warby Parkerは、ワークライフバランスに関する期待の変化にどのように取り組んできましたか？
仕事と生活の違いが以前のように白黒であるかどうかはわかりません。 Warby Parkerに情熱を注いでいて、ここにいたいと思っている人がたくさんいます。そのため、仕事や生活がこれまで以上にぼやけています。 あなたが子供を持っているとき、それはあなたが物理的にオフィスにいることができる時間数に影響を与えますか？ 確かに、しかし私たちは人々が彼らがオフィスで何をしているのかを子供たちに伝えたい場所にするように努めています。 今年は初めての「お子さんを仕事に連れて行く日」がありました。これは、会社に2人以上の子供がいる最初の年でもあったのでエキサイティングでした。 それらのチームメンバーにとって素晴らしいだけではありません。 それはオフィスに少しのエネルギーと楽しいダイナミックを追加します。 グリフィンはいつもロリポップをもらうので、オフィスに来るのが大好きです。
息子がいたとき、Warby Parkerは何歳でしたか？
グリフィンが生まれたのは1歳未満でした。 誰にもお勧めできるかわかりません。
その時点で父親になる準備はできていましたか？
私は完全に準備ができていませんでしたが、それはWarbyParkerとは何の関係もなかったと思います。 父親であることはあなたが人生で行う最も重要な仕事であり、あなたが受ける訓練はゼロであり、それは非常に恐ろしいことです。 幸いなことに、私は父に素晴らしいロールモデルを持っていました。 私は彼がしたことすべてをコピーしようとしました。
会社設立の塹壕にいて、子供をもうけることを考えている起業家に対して、どのようなアドバイスがありますか？
レイチェルと私はそれについてたくさん話し合った。 ある時出産教室に行って寝てしまったのを覚えています。 彼女はまだ私をからかっています。 結局のところ、起業家であることやスタートアップで働くことは、時間が非常に不安定であり、父親になるための準備に役立ちます 仕事は決して終わらない、そしてそれはそれが父親であるように働く方法である-特に子供が寝る前の最初の3ヶ月で 夜。
あなたのお父さんはあなたがCEOとして利用することをあなたに何を教えましたか？
彼は私に私自身の意見を形成させようとした。 特にある例を覚えています。それは選挙の年で、私は彼に誰を「応援している」のか尋ねました。 彼は、「あなたはスポーツチームを応援し、大統領に投票します」と述べました。 そして、彼は私の個人的な政治に影響を与えたくなかったので、私に言わなかった。それは私がいつも彼を賞賛してきたことだ。 それは、私の考えを検討する前に、手元にある情報を考慮して、状況を考慮して、人々に意見や推奨事項を尋ねることです。 最終的に、リーダーの目標は、可能な限り多くの権力と権威を与え、それを委任し、リーダーを育てることです。 多くの場合、これらの難しい決定を下すために信頼を築くには時間がかかります。
会社の創設者として誰に触発されましたか？
パタゴニアのイヴォン・シュイナード、ナイキのビル・ナイト—非常に具体的なビジョンを持ち、ダイナミックなチームを構築し、最終的にブランドを構築した人々。 彼らは優れた製品を設計および開発しただけでなく、文化に影響を与え、行動を変えました。 それが私たちがやろうとしていることです。
あなたは父親として誰に触発されましたか？
私の父の100パーセント。
グリフィンはメガネでどのように見えますか？
鋲のように。 グリフィンという名前のメガネもあります。 彼はそれらを知っていますが、彼がそうする前に眼鏡が存在したことを知りません。
多分それを公開するべきではありません。
お気軽に。 いつか彼に言わなければならないでしょう。
