従来の知識（または私が最初の子供を産む前に他の親から聞いたこと）は、子供が写真に写ったら私のキャリアは後部座席になるだろうと私に言いました。 それは本当ですが、 働く親、 私は間違いなく自分をジャグリングする必要がありました オフィス 新しくて興味深い方法での責任、履歴書に「親」を追加することで、自分の能力が向上することもわかりました。 仕事. お父さんになることが私を専門的に助けてくれた6つの方法があります。
1. 柔軟になることを学びました。
子供の前、私は自分の一日を締め出しました、そして人生は予測可能でした。 私は9時にチームミーティングを行い、3に上司とのタッチベース、4にクライアントとの電話会議を行いました。 私は時々親であることは人生を作ることを知っていました 予測不可能な. しかし、それに対処することは異なっていました。 はい、私は9時にその会議を開く予定でしたが、赤ちゃんは熱で目が覚めたので、代わりに小児科医の診療所にいなければなりませんでした。 この「強制的な柔軟性」は、本当に重要なことを検討するために、1日の優先順位付けと合理化を学ぶのに役立ちました。
2. 私は説得するための新しい方法を学びました。
私は広報とマーケティングで働いているので、最も基本的なレベルでは、私の仕事は人々に何かをするように説得することです。 それらの説得力は、4歳の子供と毎日試されます。 私は次のようないくつかのテクニックを練習するようになります。恐怖の訴え—「そうしないでください。そうしないと怪我をします。」 インフルエンサーマーケティング—「あなたの友達はこれをやっています。あなたもそうすべきです。」 効果的な行動の呼びかけ —「今すぐ服を着てください。そうしないと、プールに行きません。」 コーズマーケティング—「それが正しいのであなたはこれをするべきです やるべき事。" 危機管理—「あなたのお気に入りのパジャマが洗い流されていることは知っていますが、それほど大きくはありません。 対処。"
3. 私は危機管理がはるかに上手です。
何が本当に危機と見なされるかを知っているからです。 私の仕事の大部分は、広報危機の真っ只中にある企業を支援することです。 ソーシャルメディアでネガティブな見出しや怒っている暴徒に直面しているクライアントは怖いものですが、私の観点からは、3歳のクライアントと比較して何もありません
4. 私はより良い視点を持っています。
親であることは、子供を持つ同僚にもっと共感を与えてくれました。 私はもう不思議ではありません：「彼らは一体どこにいたのですか？」 彼らが9時30分にロールインし、仕事の時間と自宅の時間をジャグリングすることに伴う、時々ぼやけた生活の線を受け入れるとき。 私はまた、親を対象としたマーケティング戦略を構築する際のより良い視点を持っています—私は実際に親が何を望んでいるかを知っているからです。
5. 私はより良いカウンセラーです。
私の息子が年をとるにつれて、私は私がする必要があることに気づきます 彼らに助言する そして、彼らが決定を下すときに彼らを励まします。 カウンセラーになることは、PRの専門家としての私の仕事の大きな部分を占めてきました。そして、それは私がいつも受け入れていなかったことを認めます。 親であることは、私がもう少し共感的になるのを助け、私をより良いコンサルタントと同僚にするカウンセラーの役割で私にもっと日々の練習を与えてくれます。
6. 私はずっと存在しています。
私は非線形の思想家であり、現代のテクノロジーは、目の前にあるものに飛び乗って、ソーシャルメディアのリンクや記事などのうさぎの穴を掘り下げる傾向を助けません。 親であること 目前のトピックにとどまり、仕事の時間を最大限に活用するように強制します。 最近は小刻みに動く部屋が少なくなっています。デイケアは、仕事ではなくYouTubeで時間を無駄にすることを気にせず、ピックアップの遅延に対して料金を請求します。そのため、オフィスで過ごす時間を最大限に活用する必要があります。 これはすべて、私が仕事でより生産的になることができることを意味します。 これは私だけではありません。働く親の方がキャリアを通じて生産性が高いことを示す学術研究があります。
