数年前、ニュージャージーの44歳のITスペシャリストであるSebastianは、当時の雇用主が無制限の有給休暇ポリシーに切り替えると聞いていました。 彼は興奮していた。
「それは素晴らしいアイデアのように聞こえました。 しかし、休日をとるには、それでも経営陣の承認が必要であり、それは裁量でした」と、ある父親は言います。 「ポリシーを変更しても、誰もが休む日数は増えませんでした。 私はそれを詐欺だと思うようになりました。」
セバスチャンは転職し、現在は米国最大のテクノロジー企業の1つで働いています。 会社の非常に寛大な現在の方針に非常に満足しています：年間5週間の有給休暇、 修繕。
にログオンした場合 LinkedIn、確かに、または任意 仕事 最近の検索フォーラムでは、メリットの最大の流行語である無制限のPTOに出くわしたことは間違いありません。 つまり、無制限の有給休暇です。 たとえば、1年に10日間の休暇と、5つの個人的な日と5つの病欠をそれぞれ持つ代わりに、 または、マネージャーが追跡して集計する必要があります。無制限のPTOポリシーにより、トッピングせずにそれらをすべてまとめます。 アウト。
「この方針について初めて聞いたとき、私は椅子から飛び降りそうになりました」と言います。 カウムディ・ミスラ博士、カリフォルニア州立イーストベイの経営学助教授。 「どうしてそれは可能ですか？ 従業員の休暇日数が無制限の場合、どのようにビジネスを運営できますか？ もちろん、私が見つけたのは、「無制限のPTO」は1つではないということでした。 それは多くのことです。
無制限のPTOポリシーは、単一の白黒ポリシーだけではありません。 企業ごとに異なる方法で実装できます。 「それの良い反復と悪い反復があります」とMisra博士は言います。
親にとって、無制限のPTOポリシーは素晴らしいです—理論的には。 「間には正の関係があります 柔軟な仕事の手配 と親の関与」と言います ケビンシェーファー博士、BYUの社会学の准教授。 「親がいつ働くか、どのように働くか、どこで働くかを管理できる場合、最終的には子供にとって前向きな結果を意味します。 したがって、そのようにして、無制限のPTOは素晴らしいものになる可能性があります。」
企業の人事部長は従業員が健康で幸せであることを望んでいますが、無制限のPTOを実装する動機は他にもあります。 一つには、それは採用ツールです。 あいまいな用語を求人情報に入れることは、潜在的な求職者にとって効果的な誘惑になる可能性があります。 今月初めに発表された研究
しかし、無制限のPTOが増加している大きな理由は、コストを節約できることです。 ほとんどの場合、無制限のPTOポリシーに切り替えた企業は、休暇の追跡に費やした人時間の料金を支払う必要がなくなりました。 そして、仕事を辞めた従業員が未使用の休暇の支払いを受ける州では、会社はあなたが辞めたときにもはや砲撃する必要はありません。
HR部門もこのポリシーを気に入っているかもしれません。なぜなら、「無制限」という考えは、隔週で休暇を取る労働者の西部を正確に作り出しているわけではないからです。 代わりに、政策が与えられたとき、アメリカの労働者はさらに少ない休暇を取りました：2018すなわち 勉強 労働者が それなし 無制限のPTOポリシーは15日休みましたが、PTOポリシーを使用した場合は13日しかかかりませんでした。
したがって、その統計では、それが何であるかについて無制限のPTO、つまり大きな灰色の領域がわかります。 無制限の休暇を取る資格があるとしても、それを取ることに反対する強い労働文化があるかもしれません。 時間を割くことは、あなたがその仕事に真剣ではないことを示唆していると考える人もいるかもしれません。 会社での方針の使い方によっては、休暇を取ったと判断されたり、昇進のために渡されたりする場合があります。
「無制限のPTOポリシーは、企業文化が機能することを許可している場合にのみ機能します」とShafer博士は言います。
では、無制限のPTOを提供する会社での仕事を検討している場合、またはすでにPTOを取得している場合は、どうすればよいでしょうか。 ここにいくつかのポインタがあります。
ルールを読む
知っておくことが重要です まさに 有給休暇ポリシー は あなたの立場、またはあなたが現在面接している立場のために。 一部の企業は、さまざまな仕事またはさまざまな資格のためのさまざまな資格を持つ無制限のPTOポリシーを持っています レベル、そしていくつかの職場では、要求することになると、特定の仕事が他の仕事よりも優先されます 休暇。 他のことをする前に、ポリシーの白黒の詳細を確認してください。
事前の計画
休暇を取ることを計画しているときは、上司と話すための会議を設定し、準備をしてください。 「離陸する時間のメンタルマップと、外出中に職務を遂行するために取ることができるオプションを使用して、会議に参加したいと考えています」とShafer氏は言います。 先見の明を示すことで、サイドアイによる承認よりも、マネージャーから熱心な承認を得る可能性が高くなります。 上司に自分がどれだけ上手くやっているかを思い出させる必要があると感じた場合は、会社の最近の「勝利」のいくつかをメンタルファイルに載せておくと役立つ場合があります。
詳細を共有する
休暇を取っている理由を説明すると、マネージャーからの理解に遭遇する可能性が高くなります。 これはそうではありません 正しい —あなたはあなたが望むどんな理由でも離陸するに値します—しかし、透明性はあなたの上司の利益をあなたの利益と一致させるのを助けるかもしれません。
インタビュー？ ポリシーについてオープンで正直な会話をする
確かに、HRリクルーターが「私に質問がありますか？」と言ったとき。 そして、最初の衝動は、従業員が無制限のPTOポリシーをどのように使用するかについての詳細を尋ねることですが、それは厄介に思えるかもしれません。 しかし、それは公正な質問です。 多くのテクノロジー企業と同様に、一連のパネルインタビューを延長している場合は、次の質問をすることができます。 部門内の別の従業員が、ポリシーをどのように利用しているか、他の人がどのように使用しているかを説明します それも。 周りに聞いてみると、職場で家族がどのように見られているかがわかるかもしれません。
休みを取る
無制限のPTOで仕事をする場合、または今持っている場合は、それを最大限に活用してください。 アメリカ人は休暇の半分近くを未使用のままにします。実際、休暇をロールオーバーできない従業員によって、年間2億日が失われています。 これは無制限のPTOポリシーの問題ではありません。 ただし、持っている場合でも、家族の充電や世話をするために休みを取らないという間違いを犯す可能性があります。
「米国では、誰かが家族介護に多額の投資をしている場合、その人は自分の仕事に多額の投資をすることはできないと考えています」と述べています。 エレン・コセック博士、 パデュー大学の経営学教授。 「しかし、今日、より多くの男性と女性が私がデュアルセントリックと呼んでいます。彼らは仕事の役割と家族の役割の両方で高い中心性を持っています。」
うまく実装されていれば、無制限のPTOポリシーが両方に役立つ可能性があります。
