Covidの封鎖の初期の頃、世界中の企業は、在宅勤務のパラダイムシフトによりよく対応するために微調整を行いました。 84人のスタッフがすでにいたソーシャルメディア会社Buffer 完全にリモート、労働者がパンデミック時代の変化する風景に対処するのを助けるために、週に4日間の労働を試みることに決めました。 ほぼ2年後の今、そのシフトは恒久的になり、スタッフはこれまで以上に幸せになっています。
ザ 週4日32時間の労働に向かう傾向 世界中で勢いを増しています。 アイスランドでの裁判は大成功を収め、ベルギー、英国、アイルランド、ニュージーランド、オーストラリアの企業はすぐに時流に乗って独自の裁判を開始しました。 米国はまだ週32時間への広範な移行を行っていませんが、米国を拠点とするいくつかの企業は 週4日の労働を試してみました 有望な結果が得られました。
Bufferは、メリットを実現した最新の米国企業です。 バッファの幹部は、パンデミックの初期（および後期）に私たち全員が直面した痛みと混乱を和らげるためにスタッフを調査しました。
「私たちのチームメイトの調査と、週4日の労働が 良い解決策は、私たちの1か月のトライアルを生み出したものです」とBufferのPeopleディレクター、NicoleMillerは説明しました。 で 会社のウェブサイトに投稿する. 「その試行の後、幸福とストレスが改善されただけでなく、生産性が低下しなかったことがわかりました。 これが持続可能な慣行であるかどうかを検証するために、6か月のトライアルを選択しました。
あたり CNBC、Bufferの従業員の91％は、週32時間の労働に満足していると述べており、73％はより短いスケジュールで働いていますが、32時間かかりたいと考えています。 残りの調査回答者は、平均して週に4.5営業日も働いていません。 84％が、新しいスケジュールで必要な作業を完了することができたと述べています。
週4日の労働を試した企業は、労働者の幸福と満足度が向上したことを発見しました。 従業員の燃え尽き症候群が少ない、および同等レベルの生産性。 従業員は私たち全員が切望しているとらえどころのない仕事と生活のバランスをとることができ、両親は子供たちと過ごす時間がもっとあることに気づきました。 週労働時間の短縮という概念は非常に魅力的であるため、ある調査では マネージャーの42％ 切り替えを検討していた。
フォローアップ調査では、Bufferの従業員は、ストレスが少なく、幸福感が増し、自律感が増し、週5日の労働時間よりも生産的または生産的であると報告しました。
バッファでのプログラムは成功しましたが、道にいくつかのバンプがありました。 BufferのPR責任者であるHailleyGriffis氏によると、4日間に移行し、それでも作業を完了する方法を見つけるのは困難でした。 短期的な本能は、4日間のように物事を行い、力を発揮することです」とグリフィスはCNBCに語りました。 「しかし、長期的には、あなたは疑問を抱かなければなりません。私たちは物事をどのように変えるべきでしょうか？」
全体として、84人の企業はその移行で成功の波に乗っており、運が良ければ、より多くの米国企業がそのメリットを実感し、その足跡をたどることになります。
