パンデミックの下で働く親が直面する問題を見つけるのは簡単です。 何ヶ月もの間、両親は苦労してきました 育児 半分の時間で2倍のことをする必要がある一方で、不足とかじる不安。 ある人のために 在宅勤務、毎日がズーム会議、雑用、および リモート学習 監督、時折 ドゥームスクローリングセッション. まだ家を出て仕事に出かけている人にとっては、育児を見つけたり、やりくりしたり、バランスのとれたものを見つけたりするのは大変なことです。
働く親の問題は目立ちますが、解決策はとらえどころのないです。 これには多くの理由があります。 しかし、部分的には、COVIDを真剣に受け止めるということは、私たちが当たり前と思っていた多くの自由と特権を失うことを意味します。 映画館で上映されている午後の映画を観るために、子供たちを義理の家に降ろしたことを覚えていますか？ それはもうそれほど可能性ではありません。
では、働く親は本当に何を必要としているのでしょうか？ 働く親のニーズについて専門知識が異なる6人の専門家をまとめ、それぞれにそのことを尋ねました。 答えは、広範囲にわたる政策の変更から、熱狂的な子供たちでいっぱいの家で働くことからの単純な休息まで多岐にわたりました。 これが彼らの言ったことです。
家を出る働く親はより多くの保護とサポートを必要とします
11月のレポートでは、 アーバンインスティテュートシニアフェロージーナアダムズ メディアはパンデミックの際に在宅勤務の親が直面する課題に焦点を当ててきましたが、米国では4,200万人の親がまだ働いていることがわかりました。 収入が50,000ドル未満の家族の6人に1人だけがリモートで働いています。 黒人とラテン人の親の3分の1未満が在宅勤務をしています。
「これは、これらの家族にとって恐ろしいトレードオフの最悪の状況です。 あなたが仕事を持っていないなら、あなたは追い出されるでしょう。 あなたはあなたの家族を暴露することに関して間違いを犯します、あなたの両親は死にます。 あなたは自分の育児を理解していません。あなたの子供は学校でかなり遅れてしまうか、大きな発達上の問題を抱えている可能性があります。
まず、これを優先する必要があります。 それについて話します。 何が起こっているのかを理解します。 問題であることがわかっている以外は、これについての良い状況はわかりません。 しかし、私たちにできることはたくさんあります。 家族が使用している介護環境にリソースを投資する方法を理解し、学校が遠隔教育支援のためにこれらの介護者に連絡する方法を考えることができます。 有給休暇と仕事の保護に関する問題もあります。
あなたの家族がCOVIDにさらされている場合、あなたは家にいることになっています。 ほとんどの低賃金の仕事はあなたにそれをさせません。 有給休暇と雇用保護がなければ、最大のリスクに直面している低賃金の人々に大きな圧力がかかります。 彼らは公共交通機関を利用しなければならない仕事で働いており、おそらく完全なレベルのPPEとサポートを受けていません。 有給休暇の保護と仕事の保護がないと、病気になる可能性が高くなります。 そのポリシー全体が非常に重要です。」
働く親は、仕事の利点を根本的に再考するために雇用主を必要としています
カリフォルニア大学アーバイン校情報学教授 メリッサ・マズマニアンは不可能な基準を研究しました 働く親は生きるために緊張します 彼女の本のために 過労の夢. パンデミックは働く親の平均的な日常の現実を覆しましたが、マズマニアンは 現代の子育ては不可能な目標を達成するための疲れ果てた競争であるという本の論文は、さらに多くのものです 関連する。
「私たちはすでに、人々が経済のために労働力を追い出したり、追い出されたりしているのを見ています。 それで、私たちは成長し、成長し、成長し、そしてただ安定した状態を保ち、実際にお互いに人道的であるという資本主義の考え方から抜け出すことができますか？ あなたは小さな方法でそれを行うことができます。 経営陣は従業員に連絡を取り、彼らが仕事を成し遂げることができるかどうか、彼らがどのように仕事を成し遂げているか、そしてあなたが生産性を感じることができるようにあなたの仕事をどのように構成できるかを尋ねることができます。 人々は生産性を感じたいからです。
組織は、人々がオフィスに来ないようにすることで、莫大なお金を節約しています。 彼らは職場で提供するサービスのために莫大なお金を節約しています。 ジム、フードサービス、ドライクリーニング、それが何であれ。 上級管理職への1つの質問は、それらの回収された費用で何をしているのかということです。 そして、あなたの労働者をより直接的に支援する方法はありますか？
私たちはヘルスケアを職場にオフロードしましたが、それは私たちの国のヘルスケアにとって素晴らしい解決策ではなかったと思います。 組織は、普遍的であり、政府によって提供されるべきサービスを提供すべきではありません。 とは言うものの、短期的には、組織はハウスクリーナーにお金を払うことができます。 彼らは職場のジムにお金を払っています。 それはどう違うのですか？ 本当に、あなたがあなたの労働力を何らかの方法で時間を保護する必要がある人々として考えているなら。 彼らは犬の歩行者にお金を払うことができました。 彼らは、彼らが労働者になることができるように、人々の生活をどのように支援できるかを尋ねる必要があります。 これについて考えるのは、非常に冷たくてトランザクション的な方法です。 しかし、私たちが実際に人々の生活を助けなければ、彼らは集中して優秀な労働者になることができません。」
働く親は今休憩が必要で、今後も変化が必要です
デイジーダウリングはの創設者兼最高経営責任者です 働く親、働く親に焦点を当てた専門のコーチングおよびアドバイザリー会社であり、職業生活と家庭生活のバランスについての次の本に取り組んでいます。 彼女の11月 ハーバードビジネスレビュー 記事「働く親のための前進」は、パンデミック中およびそれ以降の働く親のための青写真を提供しました。
「最初の小さなポイントは、働く家族は今休憩が必要だということです。 少し休み。 それは基本的に聞こえます、それは明白に聞こえます。 しかし、働く母親と父親との1対1の仕事では、誰もがそのようなプレッシャーにさらされていることを観察しました。 カッティングルームの床に行き、そこにとどまっている最初のことは、あらゆる種類の休憩、ギャップ、休暇、または行う時間です なし。 コーチングセッションでの私の最初の質問は、「最後に休日をとったのはいつですか、それとも年末の休憩の計画は何ですか」というところまで来ています。
働く親は、専門家であると同時に親であることがOKであるという個人的な承認を必要とします。 そして、私たちはその事実についてもっとオープンにする必要があります。 そして、その開放性は個人から始めることができます。 組織、ポリシー、プログラムなどによって認可される必要はありません。 それは私たち一人一人が私たちが何をしているのかについてもっと話しているだけかもしれません。 そして、もう1つ重要なことは、勤務時間と育児時間の間に、より明確で意図的な境界を作成することをより快適にする必要があるということです。 私たちは何年もの間、ワークライフインテグレーションをこの種の聖杯、または自分自身を管理してすべてを成し遂げることと考えるように訓練されてきました。 そのフレーズに多くの焦点が当てられてきました。 しかし、今年は仕事と育児の生活を統合し、継ぎ目がまったく見えなくなるようにしました。 そして、それは私たちを押しつぶしています。
今から始めて、これは私たちが子育てと専門家の圧力のバランスをとろうとするときに私たちが気分を良くすることができます。 パンデミックの間、自宅で仕事をしているので、私が故意に仕事をしない日の30分はここにあると言えます。 私は自分の子供たちに焦点を合わせるつもりです。 または、午後7時30分以降にラップトップを閉じます。 翌朝まで開けません または、今すぐ電話をかけ直すつもりはありません。 または、仕事に専念しているので、今は子供と一緒に過ごすつもりはありません。 境界がない場合でも、人工的な境界を作成します。」
働く親は有給休暇が必要
パンデミックが長引くほど、アメリカの有給休暇政策の欠如が公衆衛生上のリスクであることが明らかになります。 それだけ 米国の従業員の17％ 有給の家族休暇を提供する仕事の仕事。 労働者の24パーセント 有給の病気休暇がない. 全国キャンペーンのディレクターとして、すべてのキャンペーンの有給休暇、 ドーンハッケルブリッジ 全国有給休暇保護を提唱しています。
「このパンデミックの間、働く親は一度に複数の新しい責任をやりくりしなければなりませんでした。 私たちはデイケアであり、パートタイムの教師であり、時には看護師であり、家に持ち帰り続けるために働いています。 歴史上最悪の不況の1つである給与は、すでに数百万人が 労働力。 だからこそ、有給休暇は働く家族が切実に必要としている重要な保護です。 COVID-19の症例が増え続け、遠隔教育のみに戻る学校が増えるにつれ、働く親には、子供の世話をするために必要な休暇を取る能力を与える必要があります。 これは、自宅から離れた場所で仕事をする余裕がない最前線の重要な労働者に特に当てはまります。
パンデミックの開始時に、議会はファミリーファーストで緊急有給休暇保護を可決しました コロナウイルス対応法ですが、現在、これらの保護は12月31日に期限切れになる予定であり、 置換。 有給休暇はCOVID-19の蔓延を抑えるのに効果的であることが証明されており、私たちは ウイルスと闘い、家族を浮き上がらせるのに役立つ重要なツール、特にパンデミックが発生している場合 ピーキング。 働く親と介護者はより良い価値があります。 議会は有給休暇の保護を新年まで延長し、彼らが得ることができるすべての救済と安全を必要とする何百万もの働く家族を保護し続けなければなりません。」
働く親には柔軟性と予測可能性が必要
仕事を抑えて子育てを可能にするために、エレン・エルンスト・コセック, パデュー大学の経営学教授は、パラドックスを提案しました。 パンデミックが働く親にどのように負担をかけるか、そして彼らを管理する人々にもたらす課題を研究し、彼女は 上司に、彼らの急いでいる従業員に彼らの働く親のための一貫性と予測可能性を提供するようにアドバイスします チーム。
「食料品店や病院で働いている人でも、自宅で在宅勤務している人でも、さまざまな種類の仕事に同じものを提供する必要があると思います。同じ原則が必要です。 マネージャーとして別の方法でカスタマイズするだけです。 したがって、1つ目は、数時間での仕事の需要に期待されるものをある程度予測できる必要があるということです。 それは一種のパラドックスです。 また、柔軟性も必要です。 そして、子供が病気になったり、誰かがCOVIDに感染し、親が家にいなければならない場合など、緊急事態や家族生活の変化に備えて再構築する方法。
最高のマネージャーは両方を行う方法を知っています。 そして彼らがしていることは、バックアップシステムを作成することです。 そのため、在宅勤務をしている人の場合は、カメラをオフにしてサウンドをオフにして会議に参加できるようにすることができます。 学校で何かが起こって汚名を着せない場合、またはバックアップをとる場合。 COVIDの仲間は、会議を成長させることができる誰かがいることを知っています。それは、あなたがそれを見逃さなければならない時折、彼がそれに参加しているすべてです。 コアアワーがあり、いつ利用可能になるかについて全員から意見を聞くことができます。 そして、会議を短くし、これらの会議を重要なものにします。 私たちは皆、関係のない会議に参加しています。 Microsoftは30分のルールに従っています。」
働く親は働く育児システムを必要としている
アメリカの育児制度は、COVID以前はボロボロでした。 米国はGDPの0.5％未満を育児に費やしており、ほとんどの先進国よりはるかに少ないです。 アメリカの育児資金は、資金源のパッチワークに依存しており、多くの場合、親に負担をかけ、低所得の家族が質の高いケアにアクセスできないようにしています。 チャイルドケアプロバイダーの数は、パンデミックの前にチャイルドケアの需要を下回り、センターが封鎖されて閉鎖されたため、さらに減少しました。 チャイルドケアアウェアオブアメリカCEOリネットM。 フラガ アメリカは壊れた育児システムを緊急に修理する必要があると言います。
「私たちの国の育児システムの欠点は、現在の不安定さを強調しているCOVID-19パンデミックによって悪化しています。 システムと、家族のために高品質で手頃な価格のアクセス可能なチャイルドケアを実現するための課題-システムへの長年の過少投資の結果。
2020年7月現在、チャイルドケアセンターの35％とファミリーチャイルドケアプログラムの21％ 全国的に閉鎖されたまま. 質の高い育児を提供するためのコストは、そのような強化された必要な安全対策のために増加する可能性があります プロバイダーと子の比率が低くなり、個人用保護具（PPE）と清掃のコストが増加するため 用品。 私たちのチャイルドケアシステムへの多額の公的投資がなければ、プロバイダーはおそらく受け継がなければならないでしょう この経済の間にすでに浮かんでいるのに苦労している親へのCOVID-19に関連する追加費用 不況。
育児は、この国のすべてのコミュニティの基本的な問題です。 それは子供の発達を促進し、両親が働くことを可能にし、それはパンデミックの間にそれが全国的な注目を集めることを可能にしました。 私たちは議会に対し、パンデミックからの回復を支援するために、少なくとも500億ドルの育児救済を伴うCOVID-19緊急資金を迅速に制定するよう引き続き要請します。 パンデミック後もこの投資を継続する必要があります。」
