ハリスポールとボルボカーUSAによる2021年6月中旬の世論調査では、調査対象の男性の62％が、男性がとるべきではない暗黙の規範があると信じていたことがわかりました。 提供された場合でも、育児休暇. 同じ世論調査では、回答者の70％近くが、出産後の休暇や休暇をできるだけ少なくすることは「名誉のバッジ」であると述べています。 これは問題です。
世論調査は小さいですが —フルタイムで雇用されており、過去5年間に子供をもうけた、または今後5年間に子供をもうける予定の501人の回答者—それはバックアップします 他の調査によると、育児休暇に関しては、多くの男性が職場を恐れて休暇をとったり、休暇を取りたいとは思っていません。 報復。
小さな山 研究の 労働文化を男性化した効果 働くお父さんに、彼らに提供されるかもしれない利益への完全なアクセスをとらないように導きます。
積極的かつ目に見える形で休暇を取ることは、これらの認識を変えるためにマネージャーがとることができる主な行動の1つです。 必要不可欠なものを提供する個々の職場で、休暇を取る男性の割合と休暇を取る時間を増やす 利点。 しかし、 有給休暇は労働者全体で規範的ではありません、そして持っている必要はなく、持っているといいものとして扱われているので、一般的に、臨界量の父親がどのように休暇を取るかを理解するのは難しいです。
実際 連邦有給家族および医療休暇プログラムに合格する すべての労働者にとって、職場で提供されているかどうかにかかわらず、ゲームは大きく変わります。 その間、男性は苦労しています。
調査によると、回答者の59％が「会社の誰も完全な育児休暇をとっていない」と回答し、回答者の半数以上が 「6週間の育児休暇を取ることは彼らのキャリアを後退させるだろう」と恐れている。 （調査におけるこれらの調査結果は、他の調査、特に に リチャードJ。 ペッツ。)
しかし、これらの職場の圧力にもかかわらず、研究は次のことを示しています 男性が現れたい 彼らの子供と彼らのパートナーのために。 回答者の80％は「出産時に子供との絆を深める時間がもっとあればいいのに」と回答し、半数以上が出産後にパートナーを適切にサポートできることを懸念していました。 他の研究は示しています これらの初期の週は、男性がパートナーと一緒に赤ちゃんの世話をする方法を理解するために重要です。
回答者の57％は、育児休暇の方針が実際に子供を産むことを二度と推測する可能性があると述べ、71％は検討すると述べた 家族休暇の給与が高い人に転職する一方で、83％は、関与する親であることが彼らをより良い従業員にすると強く信じていると述べました。
その研究が男性が NS 休暇を取る、彼らは彼らの子供とより良く結びつき、彼らは彼らのパートナーとより幸せであり、より良い結婚とより生来の理解を報告します 家族の働きについて、燃え尽き症候群、ストレス、雇用主の幸せを感じていると報告しているので、何かを与える必要があります。 しかし、それはいつですか？
