Pēdējo divu gadu laikā liels skaits uzņēmumu ar konkurētspējīgām paternitātes atvaļinājuma programmām ir pastiprinājuši savu spēli. Faktiski no uzņēmumiem, kas Tēvišķīgi rpētnieki runāja par šī gada “50 labākās darba vietas jaunajiem tētiem” klasifikāciju, lielākā daļa bija atjauninājuši pabalstu paketes jaunajiem tētiem vai vecākiem kopumā 2017. un 2018. gadā.
Lai gan daudzi no šiem uzņēmumiem kā iedvesmu savām jaunajām programmām min tālredzīgus vadītājus, darbinieku forumus un kultūras pārmaiņas, izmaiņas vietējos un valsts likumos arī spēlēja savu lomu. No 2018. gada 1. janvāra visiem pilnas slodzes darbiniekiem Ņujorkas štatā bija tiesības uz astoņas apmaksātas nedēļas atstāt 50 procenti no viņu vidējās nedēļas algas neatkarīgi no darba devēja programmām. Un Kalifornija, kas nodrošina piekļuvi 12 nedēļu bezalgas atvaļinājumam, tagad uzstāj, lai darbinieki saņemtu sešas nedēļas daļēju atalgojumu, aprūpējot smagi slimu ģimenes locekli. Šis tiesību akts ir ievērojami pacēlis grīdu, un griesti ir pārvietojušies līdz ar to. Gan Kalifornijā, gan Ņujorkā ir ļoti konkurētspējīgi darba tirgi, un šajā sarakstā iekļautie uzņēmumi konkurē, piedāvājot ievērojami virs vidējās priekšrocības.
Divkāršs iemesls izmaiņām bērna kopšanas atvaļinājuma piedāvājumos starp Fatherly sarakstā iekļautajiem elites uzņēmumiem “Labākās darba vietas jaunajiem tētiem”: pārmaiņas darba devēju konkurences vidē un izmaiņas vietējā līmenī likumus.
Kultūras maiņas un konkurētspējīgi darba devēji
Zinātniskie pētījumi ir parādījuši atkal un atkal ka laimīgs strādnieks ir produktīvs strādnieks. Kad korporācijas “iegulda cilvēkos”, tās to dara, paturot prātā būtību. Saglabāšana ietaupa naudu. Produktivitāte ietaupa naudu. Taisnīgi jāsaka, ka laime ietaupa naudu. Ieguvumi jaunajiem vecākiem, kuri ietilpst darba devējiem vēlamajā vecuma grupā un saskaras ar reāliem personiskiem izaicinājumiem attiecībā uz stresu, tas būtiski maina un var mainīt darbaspēka mentalitāti ievērojami.
"Mēs ieguldām savos kolēģos, jo tā ir pareiza rīcība, un tas nāk par labu mūsu biznesam," sacīja Saimons Louzs, IKEA ASV cilvēkresursu vadītājs. Tēvišķīgi. Lai gan visaptverošu pabalstu nodrošināšana un atvaļinājums īstermiņā var maksāt nedaudz vairāk, daži uzņēmumi sāk saprast, ka tas padara tos konkurētspējīgākus ilgtermiņā.
Tims State, Humana asociētās veselības un labklājības vecākais viceprezidents, skaidro to ģimenes dzīves bagātināšanai ir tendence uzlabot darba ņēmēju apmierinātību, un šo noskaņojumu atkārto daudzi citi kompānijas. Medicīnas ierīču ražotāji Boston Scientific un Stryker (baumas, ka notiek sarunas) ir ieguldījuši līdzekļus veidojot metriku, lai izmērītu šo apmierinātību un izpētītu iespējamos jaunu ieguvumu izmantošanas gadījumus. Abi uzņēmumi pieņem lēmumus, vismaz daļēji pamatojoties uz darbinieku atsauksmēm.
Arī daudzi uzņēmumi stāstīja Tēvišķīgi ka viņi atzīst, ka notiek kultūras maiņa, un vēlējās mainīt politiku, lai aptvertu netradicionālas ģimenes, audžuvecākus un, jā, arī tēvus. Gan First Tennessee Bank, gan American Express atzīmēja, ka sabiedrība un ģimenes attīstās un ka tradicionālās pabalstu paketes šķiet novecojušas.
Šo izmaiņu rezultātā daudzi uzņēmumi, piemēram, Horizon Blue Cross Blue Shield of New Jersey, Prudential Financial un IBM, ir paplašinājuši vai ieviesuši bērna kopšanas atvaļinājumu adoptētiem bērniem.
Likumi ir izdevīgi jaunajiem tēviem
2018. gadā Ņujorkā tika ieviests likums par apmaksātu ģimenes atvaļinājumu, kas ievieš minimālā bērna kopšanas atvaļinājuma politiku. Šis likums visiem jaunajiem vecākiem un aprūpētājiem paredz astoņu nedēļu atvaļinājumu ar pusi algas — šis skaitlis katru gadu pieaugs līdz 2021. gadam, un Jorka kompānijā Ņūdžersijā, Kalifornijā, Ņūhempšīrā, Vašingtonā, un drīzumā Vašingtonas štatā, kas visas pilnvaro vecākus atstāt.
Likumi ir ievērojami paātrinājuši izmaiņas politikā augošajos uzņēmumos, kas atrodas Ņujorkā, Losandželosā vai Sanfrancisko, kuri pieņēma savu likumu, kas nosaka sešu nedēļu saistību izpildes laiku. Piemēram, Ņujorkā bāzētā Kimpton Hotels paplašināja savu atvaļinājumu programmu visiem darbiniekiem no tikai vadītājiem, un Sanfrancisko maksājumu uzņēmums Square arī mainīja savu bērna kopšanas atvaļinājuma politiku. Uzņēmums tagad piedāvā sešpadsmit nedēļu apmaksātu atvaļinājumu jauniem bērniem.
Tā kā šie štati veido veselīgu ASV ekonomikas daļu, izmaiņas valsts tiesību aktos ir jūtamas visā valstī. Daži uzņēmumi ir izmantojuši priekšrocības, kas tiem ir jānodrošina dažiem saviem darbiniekiem, un paplašinājušas tos, attiecinot to uz savām darbībām citās jomās. Chobani ir šīs kustības plakātu bērns. Ņujorkā bāzētais uzņēmums ir paplašinājis savas jaunās priekšrocības saviem darbiniekiem citos štatos, ieskaitot Aidaho, kur likums neprasa darba devējiem nodrošināt atvaļinājumu adoptētājiem vai slimu radinieku aprūpi.
Tikmēr jaunajiem vecākiem, kas strādā lielākajā valsts daļā, nav pieejamas tādas pašas priekšrocības kā jaunajiem vecākiem, kas strādā Rietumkrastā vai ziemeļaustrumos. Un, lai gan varētu būt patīkami ticēt, ka pārmaiņas notiks, ko izraisīs bažas par konkurētspēju un cilvēkresursu departamenti, kas alkst pēc nacionālās vienveidības, tas ir maz ticams. Lielākā daļa uzņēmumu ir mazi uzņēmumi, un pat lielākā daļa lielo uzņēmumu nav tik veiksmīgi un uz izaugsmi orientēti kā tie, kas izceļas ar bērna kopšanas atvaļinājuma piedāvājumu. Iespējams, ir notikušas kultūras pārmaiņas, taču ir skaidrs, ka bez papildu izmaiņām likumdošanā lielākajai daļai amerikāņu tas varētu nebūt pārāk daudz.
