In 2002 werd Jason David Williams opgesteld door de Chicago Bulls en besloot bekend te worden als "Jay Williams" om verwarring tussen hemzelf en andere Jasons in de NBA te voorkomen. En hoewel de carrière van Williams in de NBA relatief kort was, vereren fans overal hem nog steeds. Een deel hiervan is omdat Jay Williams mannen heeft laten zien dat het leven niet hoeft te eindigen als je... hoepel dromen zijn ineens voorbij. In 2003 raakte Williams betrokken bij een motorongeluk, waardoor hij uiteindelijk niet meer voor de NBA kon spelen. Maar, zoals veel vaders weten, is je carrière in je jeugd slechts het begin van het verhaal.
Tegenwoordig is Jay Williams een correspondent voor: ESPN en de gastheer van de ESPN+ streaming-show, De bestuurskamer.Onlangs, vaderlijk sprak met Williams om te bespreken hoe het zijn van een nieuwe vader zijn leven heeft veranderd en of zijn deelname aan de NBA hem echt heeft voorbereid op het uithoudingsvermogen van het ouderschap.
Hoe heeft het vaderschap u behandeld?
Ik ben een newbie in het spel, om eerlijk te zijn. Hoe vaak ik ook kinderen heb vastgehouden en bij familieleden of vrienden ben gebleven die kinderen hebben gehad, pas als ik mijn eigen kinderen heb gehad, herken je echt dat het zevenentwintig is. En ik weet dat mensen dat zeggen, maar de aandacht voor detail die gepaard gaat met de verantwoordelijkheid is iets waar ik altijd trots op ben dat ik me probeer in te leven. Maar je kunt je nooit genoeg inleven.
Heeft het zijn van een atleet je voorbereid op het vaderschap?
Nou, ik ben geen atleet geweest sinds mijn 21e. Ik denk voor mij de atletische wereld na over hoe hard je moet werken en dat speelt zeker een rol. Maar ik denk dat ik ook de ervaring heb dat ik tot op zekere hoogte niet in die realiteit leef. Voor mij was ik op mijn 21e een atleet en toen raakte ik gewond en toen moest ik naar de reguliere werkplek. Dus de luxe die ik als atleet had, veranderde exponentieel toen ik naar de werkplek ging. Mijn eerste baan voor ESPN was viereneenhalf/vijf jaar en ik verdiende $ 40.000 per jaar. De reizen die daarmee gepaard gingen, hebben me denk ik beter voorbereid op het ouderschap dan atleet zijn.
Wat bedoel je?
Nou, in een vliegtuig springen en reizen en een uur slapen en dan 2-3 uur op de set zijn, waar de kijker thuis heeft geen idee dat je moe bent en het kan ze ook niet schelen dat je moe bent, en dan heb ik mijn prestaties gebaseerd op Dat. Ik denk dat het me echt heeft geholpen in de manier waarop ik mijn dochter benader. Ik loop door de deur - mijn dochter weet niet dat ik anderhalve dag op ben geweest of dat ik slechte interviews heb gehad of dat ik twee lekke banden heb opgelopen. Ze ziet me gewoon. Het is mijn taak om daar te zijn en aanwezig te zijn voor mijn dochter. Maar om eerlijk te zijn, ik ben nog steeds een rookie in dit spel. Ik speel al een tijdje het spel van het leven, nu heb ik zoiets van "Oh, ik ben weer een rookie."
Omdat je veel voor de camera staat, veel rare uren maakt, hoe ga je om met de balans tussen werk en privé?
Ik denk dat het een constant gevecht is. Mijn dochter is geboren in oktober [van 2018]. Ik had een maand waarin ik het niveau van hoe ik dingen deed, enigszins kon vertragen, maar dit was een uitdagende tijd voor mij. Alleen niet met mijn kind, maar met mijn relatie. Vorig jaar had ik de kans om iets te doen dat zo'n baanbrekende ervaring was. ik werkte met LeBron en we deden deze docuserie genaamd Beste schot waar ik naar lokale middelbare scholen in New York en New Jersey ging en ik 2-3 dagen per week met deze kinderen doorbracht.
Laten we het even over de show hebben. Geef een vermoeide vader je beste reden waarom ik zou moeten kijken De Bestuurskamer.
Begrijpen hoe mensen werken, hoe ze werken, tijd doorbrengen in een kamer met enkele van de meest briljante geesten in onze branche - sport en zaken - zien van de botsen tussen sport en zaken en ook het verhaal cultureel pushen dat het is cool om slim te zijn. Dat moet zijn de nieuwe norm. Je moet nieuwsgierig zijn. Je moet willen leren en een passie voor nieuwsgierigheid om te leren. Dat is wat de show voor mij is. Ik denk dat we dat gewoon in het best mogelijke licht proberen te laten zien.
Je bent in een aantal kleedkamers geweest. Je bent in de buurt van veel mannen geweest. Praat met me over giftige mannelijkheid.
Ik denk dat we een groot probleem hebben met de definitie van mannelijkheid. Er zijn stereotypen dat een man op een bepaalde manier hoort te zijn. Dat zijn dingen waar ik altijd tegen vecht. Ik vecht tegen die mannelijkheid of dat stereotype van wat kracht werkelijk is. Ik zie kracht als ik mijn vrouw zie. Als ik weet dat ik naar buiten moet en werk moet doen. Ik denk dat dat de kracht toont om dat te doen, wetende dat ik moe ben. Maar als ik thuiskom en ik zie dat mijn vrouw de hele dag bij onze dochter is geweest en hoe moe ze is en weet dat ze de volgende dag naar haar werk moet en naar huis moet. De strijd die ze heeft om mijn dochter af te zetten met onze verpleegster, met onze oppas en zien hoe mijn dochter vormt een relatie met onze oppas omdat mijn vrouw nu probeert te acclimatiseren terug naar werk. Dat is echt een kracht voor mij. Het heeft verfijnd wat kracht voor mij is. Dus als ik deze kleinere gesprekken hoor, probeer ik ze altijd te versterken en te versterken, omdat ik erken dat dat deel uitmaakt van het proces en dat is hoe je barrières doorbreekt. Dat zijn de barrières waarover we moeten praten.
De bestuurskamer streamt nu op ESPN+. Afgelopen week zijn afleveringen 3 en 4 uitgevallen. Jij kan het hier bekijken.
