După luni de carantină, părinții din America sunt mâncărimi să iasă din casă și să se întoarcă muncă. Dar realitatea este că probabil le va fi mai greu decât se așteaptă. Odată ce o fac, s-ar putea să nu poată rămâne mult timp la serviciu.
COVID-19 sfidează previziunile. Dar modelele recente avertizează acest lucru perioade intermitente de distanțare socială ar putea fi necesar câțiva ani. Nu este sigur cum va arăta. Poate că doar adulții în vârstă cu risc mai mare de virus vor fi puși în carantină. Dar școlile tind spre prudență excesivă, deoarece fiecare părinte care a văzut unul aproape la mai puțin de un centimetru de zăpadă știe prea bine.
Între timp, este posibil ca întreprinderile neesențiale mai puțin precaute să se redeschidă înainte de școli, îngrijirea copiilor centre, tabere de vară și nenumărate alte locuri importante pentru cadrele familiale. Asta înseamnă că părinții nu pot lucra așa cum ar face în mod normal dacă nimeni nu-și urmărește copiii. Ca atare, mamele și tații care lucrează s-ar putea confrunta cu neajunsuri de lungă durată și imprevizibile în îngrijirea copiilor. Odată ce părinții își trec zilele de boală pentru a avea grijă de copiii lor - dacă au norocul să-i aibă disponibile - angajatorii care încearcă să-și revină pentru oportunitățile pierdute în timpul carantinei sunt susceptibili să rămână fără răbdare.
Părinți muncitori ca un întreg se poate confrunta cu un dezastru profesional. Părinții copiilor mai mari s-ar putea confrunta cu perturbări severe ale carierei în anii lor de vârf; cei cu copii mai mici ar putea să nu se poată prezenta la muncă suficient de regulat pentru a-și stabili deloc o carieră. Schimbările culturale, legile nou promulgate și propunerile de politici pot indica o soluție. Dar numai dacă se iau măsuri.
În situațiile de urgență economice anterioare, angajatorii au anulat beneficiile și au înlocuit angajații cu experiență și scumpi. În timpul Marii Recesiuni, drepturile lucrătorilor erodate iar părinții au fost loviți deosebit de puternic. Pentru a reduce beneficiile și costurile administrative, companiile au renunțat la personalul cu normă întreagă pentru lucrătorii contractuali și temporari. De fapt, un sfert din locurile de muncă din sectorul privat create în 2010 au fost posturi temporare.
Pe măsură ce procentul lucrătorilor temporari a crescut, beneficiile la locul de muncă au scăzut și familiile americane s-au transformat, deoarece părinții, în special tații, și-au pierdut locurile de muncă. Rata de ocupare a taților căsătoriți cu soții care lucrează a scăzut de la 92% în 2005 până la 88% în 2011 în timp ce procentul taților care asigură îngrijirea copiilor a crescut de la 27 la 31 la sută în aceeași perioadă de timp. O companie nu trebuie să ofere temporar concediu medical sau parental atunci când le poate înlocui cu o altă temporară sau poate externaliza complet jobul.
Dar există diferențe critice între prăbușirea din 2008 și cea de astăzi, care ar putea echivala cu o fărâmă de argint.
Avocat pentru angajare și drepturi civile Ann Arbor și Lider al Asociației Naționale a Avocaților pentru Ocuparea Forței de Muncă (NELA). David Blanchard spune că, după ce au văzut condițiile de muncă erodate în ultimul deceniu, lucrătorii americani se pregătesc pentru o luptă împotriva reducerilor ulterioare.
„Ne aflăm într-o perioadă foarte incertă, așa că cred că ar putea merge în multe direcții, dar cu siguranță văd mai multă conștientizare a locului în care s-au produs acele eroziuni în ultimul deceniu”, spune Blanchard.
Schimbările aduse anxietății și culturii colective ar putea aduce beneficii părinților care lucrează. Înainte de pandemia de COVID-19, americanii priveau zilele de boală cu suspiciune. A Sondaj 2017 a constatat că 60 la sută dintre muncitorii americani și-au luat mai puțin de cinci zile libere de boală pe an în timp ce unul din cinci lucrători cu vârsta de 45 de ani sau mai puțin nu și-a luat deloc zile de boală.
„În această țară, dacă nu ești cu adevărat bolnav, mergi la muncă”, Edgar Ndjatou, director executiv al organizației nonprofit de promovare a drepturilor angajaților din Washington D.C. Corectitudine la locul de muncă, spune.
Actuala pandemie de coronavirus va schimba cu siguranță orice noțiuni dure pe care unii s-au încăpățânat.
Mai mult, munca de la distanță de izolare ar putea redefini locul de muncă, angajatorii reconsiderând așteptările lor cu privire la timpul lucrătorilor și înțelegerea obligațiilor familiale. Asta ar putea ajuta părinții considerabil.
„Din ce în ce mai mult, angajatorii văd că productivitatea nu este foarte diferită în cazul oamenilor lucru de acasă sau mergi la birou”, spune Ndjatou. „Și cred că unii angajatori vor face din aceasta o politică mai permanentă în ceea ce privește politicile de telemuncă mai liberale sau capacitatea de a a sta acasa să aibă grijă de copiii lor.”
Ndjatou a adăugat că companiile care se adaptează și reconsideră așteptările privind timpul angajaților vor fi mai bine pregătite pentru viitoarele evenimente catastrofale la nivel de pandemie. Dar, deși oferirea de ore flexibile poate avea sens strategic pentru companii, nu există nicio lege care să le oblige să facă acest lucru. Cel puțin nu unul permanent.
„America nu are concediu medical plătit federal sau concediu parental,” Matt Bruenig, fondator și președinte al think tank-ului D.C. de stânga Proiectul Politicii Poporului (3P), subliniază. „Unele state au programe limitate. Acest lucru diferă de majoritatea țărilor dezvoltate care oferă acest tip de concediu rezidenților lor.”
Un raport din 2018 elaborat de Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) din 41 de țări a clasat Statele Unite mort ultimul pentru politicile de concediu parental. Legea privind concediul medical și familial din 1993 acordă angajaților dreptul de a lua concediu fără plată din motive familiale și medicale. Dar acesta este concediu fără plată. Cu multe familii cu venituri duble care nu pot dura prea mult fără un salariu săptămânal, FMLA nu este de mare ajutor. Connecticut a devenit primul stat care a oferit concediu medical plătit în 2011. Astăzi, 12 state și Washington D.C. au plătit legile privind concediile medicale, în timp ce doar cinci state - statul New York, California, New Jersey, New Hampshire și Washington - mandatul ca angajatorii să ofere forme de concediu pentru creșterea copilului plătit legi. Da, anumite companii oferă politici foarte generoase. Dar ei sunt excepția, nu regula.
Anul trecut, 3P a lansat Pachet de distracție în familie, un pachet de recomandări de politici menite să ajute familiile americane și să reducă sărăcia copiilor. Pe lângă îngrijirea gratuită a copiilor, prânzurile pentru preșcolar și școala, Pachetul de distracție în familie a propus 36 de săptămâni de concediu familial plătit per copil (este implicit la 18 săptămâni per părinte, dar familiile au libertate de a împărți timpul după cum este necesar) și o alocație lunară de 300 USD pentru fiecare copil. Pachetul de distracție pentru familie a fost scris înainte de COVID-19. Odată cu producerea pandemieiPrânzuri pentru pre-K și școală inaccesibil, Bruenig spune că înlocuitorul ideal ar fi probabil o formă de concediu plătit pentru părinții care trebuie să lipsească de la muncă în timp ce au grijă de copii și creșterea alocației pentru copii pentru a compensa.
În martie, guvernul federal a adoptat o lege care acordă două săptămâni de concediu plătit celor care suferă de sau au grijă de un membru al familiei cu COVID-19. Din păcate, legea descalifică de la acoperire aproximativ 68 până la 106 milioane de americani, ceea ce conform grupului de advocacy Concediu plătit pentru toți note, include lucrători esențiali precum lucrătorii de la băcănie, șoferii de livrare și personalul medical. Mai mult, legea concediului plătit pentru COVID-19 nu a fost construită pentru a dura: urmează să expire în decembrie. 31, 2020. Cu toate acestea, este importantă pentru că este prima lege a concediului plătit la nivel național.
„Este un beneficiu limitat pentru angajatorii cu mai puțin de 500 de angajați și pentru îngrijitorii cu copii sau acasă”, spune Blanchard. „Dar aceasta a fost prima dată când Legea privind concediul medical de familie prevedea un concediu plătit.”
Deși Bruenig consideră că familiile americane au nevoie urgent de concedii plătite mult mai extinse, el nu oferă prea multe speranțe pentru trecerea lor în actualul climat politic național.
„În termen scurt, este greu de observat o mare dezvoltare pe acest front, deoarece necesită o conducere politică dispusă să crească semnificativ cheltuielile publice”, spune el. „Dar nici Trump, nici Biden nu și-au arătat dorința de a face asta.”
