Американці витрачають Ще 390 годин на роботі рік сьогодні, ніж 30 років тому. Це засмучує, але не все так дивно. У той час як у 90-х роках прибутки зросли, генеральні директори та менеджери змушували співробітників працювати все довше і довше. Середній працівник, заробітна плата якого в середньому не піднявся з витратами на інфляцію, відповів натурою працювати більше за менше, сподіваючись, що відповідь на занепокоєння керівника щодо видимої трудової етики може дати їм окупність. Поки що цього не було.
Як це сталося? Дженніфер Бердал, професор кафедри соціології Університету Британської Колумбії, який вивчає гендер і владу на робочому місці та є співавтором дослідження «Робота як конкурс маскулінності” стверджує, що робота, незважаючи на успіхи в гендерній рівності та сімейній політиці, все ще залишається місцем “конкурсів маскулінності”, де люди перебувають, чи то через сигнали від керівників і колег, чи точні інструкції, змушені працювати довше протягом менше.
Так, так, хоча гнучкий графік роботи та необмежена відпустка стають більш нормальними, а оголошення про роботу пропонують переваги
Чотири виміри традиційно чоловічих робочих місць, згідно з дослідженням Бердаля, включали ставить роботу на перше місце, бути «собакою-собакою», не виявляти слабкості та демонструвати робочу витривалість. Ці якості, на думку Бердаля, не властиві чоловікам, але вони маскулінізовані нашою культурою. Зрештою, з чим асоціюється традиційна маскулінність але не виявляючи слабкості, наполегливо працюючи та забезпечуючи сім’ю?
На перший погляд, результати цих чоловічих якостей — довгі години, неможливі навантаження, підривні роботи та ефективність пози — розглядаються як бажані для сучасних менеджерів, свого роду позерство #hustleculture, яке спостерігалося в Європі ще в 16 столітті. Хоча люди не сперечаються, що перевтома – це ліки від пороку, обожнювання та одержимість нашою здатністю шліфувати, безумовно, походить від наших Протестантське походження. Сьогодні схоже, що такі впливові люди, як Ілон Маск з Тесли, пишуть у Twitter, що «світ ніколи не змінювався за 40-годинний робочий тиждень» і прославляючи 80-годинний робочий тиждень. Це видно в тому, що LinkedIn намагався запустити власний Snapchat, щоб продемонструвати #grind, і це видно в менеджерах які п’ють охолоджуючу допомогу видимої продуктивності довгих годин роботи в офісі — незважаючи на те, що тривалі години не пов'язані з більшою продуктивністю.
Але на перший погляд, хто не хоче працівника, чия робота є пріоритетом номер один, який готовий бути Гнучкий і залишайтеся до 8 ввечері середи, коли вас попросять, і все одно приступайте до роботи раннім часом день?
Ці якості не просто задовольняють певний тип менеджера. Вони шкодять кар’єрі доглядачів. Той факт, що чоловіча офісна культура зберігається, навіть якщо політика, дружня для сім’ї, як оплачувана сімейна відпустка, лактаційні кімнати, гнучкі правила роботи на дому, компенсація за ЕКЗ і плата за усиновлення стає звичайним явищем на робочих місцях, пов’язана з тим, що люди на верхівці забезпечують дотримання політики, ніж політика, що діє.
"Багато компанії можуть мати чудову політику балансу між роботою та особистим життям, але люди не використовують їх через стигму, пов’язану з цим», – говорить Бердал. Інші дослідження, проведені Бердалом та іншими, показують, що а «клеймо гнучкості» все ще зберігається на робочому місці. Співробітники повідомили, що не бажають брати відпустку для своїх сімей, боячись, що їх вважатимуть не відданими своїй роботі, і називав ці рішення «вибором» рухатися вперед на робочому місці – не самі неспроможні, непрацездатні ситуації.
Натомість, каже вона, чоловіки і жінки бояться бути «відстежується мама» — звичайний термін для жінки, яка «вибирає» більший баланс між роботою та особистим життям, а не «кар’єрним просуванням» — і її звільняють як серйозного працівника, оскільки вони мали нахабність створити сім’ю. Але в наші дні не тільки мами бачать наслідки того, що дитина забирає дитину після школи. «На жаль, стигма поширюється на представники обох статей», — каже Бердал. «В основному вас сприймають як дурня і не збираєтесь працювати, якщо ви берете відпустку та ставите сім’ю на перше місце».
В результаті генеральні директори, менеджери та керівники, багато з яких досягли успіху в той час, коли одна зарплата могла утримувати сім’ю, з покоління в покоління вірять, що для досягнення успіху сьогоднішні працівники повинні робити те ж саме. Відданий працівник витрачає 70 годин на тиждень, тому що це те, що потрібно, щоб досягти вершини. Важко змінити систему, коли люди, які скористалися її нинішньою структурою, знаходяться на її вершині: середній керівник більше 45 років, (і якщо ви чоловік, ви заробляєте на 20 000 доларів США більше, ніж ваша колега-менеджер) і середній CEO становить 58 років.
Ще гірше, коли чоловіки ставлять свою ідентичність навколо своєї здатності працювати та забезпечувати себе сім’ї, особливо тому, що стосунки будь-якого працівника з роботою є примусовими, якщо не вимушеними Бердал. Це не так, ніби хтось може вирішити, що їм «досить» своєї культури на робочому місці, і може взагалі вийти з щурячих перегонів. Робота є важливою для американців, щоб отримати медичну допомогу і годувати свої сім'ї. І жоден раціональний працівник не буде ризикувати своєю роботою та кар’єрою, оскільки їхня культура на робочому місці заважає їхнім здібностям бути батьками — особливо на нестабільному ринку праці. Сьогодні рівень безробіття є близько 3,2 відсотка — припускаючи, що роботи далеко і небагато, а якщо когось звільнять, інша людина з легкістю влаштується на роботу. Пов’яжіть це з тим, що заробітна плата вирівнюється, а вартість життя зростає, причому чоловічий структури, які оточують роботу, здатні зберігатися — і мають ширші наслідки, ніж робоче місце себе.
«Чоловіча структура робочого місця — мати чоловіків там стільки годин, скільки [начальники] хотіли — залежить від давніх часів, коли у чоловіків вдома був хтось, хто піклувався про всі їхні потреби», — каже Енн МакГінлі, співдиректор програми права на робочому місці Університету Невади в Лас-Вегасі та автор Маскулінність на роботі: дискримінація при працевлаштуванні з іншого боку.
Хоча це завжди стосувалося тих, хто мав зарплату, яка могла б утримувати їхню сім’ю, це не завадило нормі стати головною моделлю того, як ми сприймаємо роботу.
«Цьому хлопцеві з бухгалтерської фірми не потрібно звільнятися з роботи, щоб піти на хімчистку. За нього це зробить хтось інший. Йому не потрібно забирати дітей о 3 годині зі школи. Хтось робить це для нього», – каже Макгінлі. «І це відбувається регулярно, і ця людина навіть не турбується про це. Це неймовірний подарунок для цього хлопця». Це також неймовірний подарунок для роботодавця цього хлопця.
Коли робочі місця побудовані на уявленні про те, що чоловік ніколи не є доглядачем і має необмежений час, зусилля та підтримку в У світі, як стверджують МакГінлі та Бердал, роботодавці починають цінувати працівника, який може працювати так, як вони думають, відстань. Звідси: довгі години, неможливі навантаження, агресивна постава. Саме ці якості підривають здатність доглядачів рухатися вперед у своїй кар’єрі. Раніше це означало лише жінок. Але сьогодні? Це означає, що і чоловіки.
“Визначення батьківства змінюються», – каже Бердал. «І визначення материнства змінюються швидше в нашому соціальному світі, ніж у нашій роботі світи». Як наслідок, очікується, що чоловіки виконуватимуть більше роботи по дому та догляду за дітьми, ніж раніше — і вони так і є робити більше. Сьогодні, в той час як жінки все ще виконують переважну більшість неоплачуваної праці вдома, чоловіки почали набирати слабину, роблячи близько 17 годин жінкам 28 неоплачуваної праці на тиждень. Водночас жінки також набагато частіше працюють поза домом: сьогодні більшість домогосподарств середнього класу мають подвійний дохід.
Незважаючи на все це, багато чоловіків все ще ставлять свою ідентичність на свою здатність забезпечувати. Ліз Планк, журналіст і автор Для любові до чоловіків: нове бачення розумної маскулінності, виявили, що чоловіки, які заробляють менше своїх дружин, демонструють фізичні ознаки стресу, схожі на проблеми з серцем, ожиріння та діабет. Інше дослідження Бутської школи бізнесу Чиказького університету показало, що в шлюбах, де жінки заробляють більше, ніж чоловіки, ймовірність розлучення зростає на 50 відсотків. Те, що наявність подружжя з високими заробітками викликає у чоловіків стрес, а не полегшення, багато говорить про те, як вони ставлять свою ідентичність до своєї роботи, і що очікування, які оточують чоловіків, глибоко несправедливі.
Навіть чоловіки, які працюють у компаніях, які забезпечують баланс між роботою та особистим життям, наприклад, оплачувану відпустку по родині не візьміть, навіть якщо вони є. МакГінлі, чия робота в основному зосереджена на юридичних фірмах по всьому світу, виявила, що в багатьох У країнах з хорошою політикою відпусток чоловіки не користуються цим, навіть коли їм пропонують, бо бояться кар’єри відплата. Навіть у таких країнах, як Іспанія, де батьки можуть працювати 80 відсотків часу, поки їхнім дітям не виповниться 8 років гіпермаскулінне конкурентне середовище, як-от закон, батьки досі цього не роблять, а жінки, які зробили, розповіли про свою кар’єру були зійшли з рейок. У скандинавських країнах, незважаючи на те, що країна широко відома як одна з найбільш гендерно-прогресивних країн у У світі чоловіки все ще соромляться брати відпустку, тому що не хочуть зашкодити собі кар'єри. Отже, мами, як завжди, залишаються поза увагою, а тата не можуть проводити час зі своїми сім’ями. У результаті чоловіки приписують свою цінність чомусь, що не контролюється: ринку праці. Хто виграє?
“Дуже небагато чоловіків на вершині отримують користь. Більшість чоловіків програють. Але всі досі перебувають у грі, боячись бути викритим як невдаха чи невдаха, кидаючи виклик нормам», – каже Бердал. «Перемагає капіталізм і люди, яким довіряють цей капітал». Навіть ті, хто виграє, каже вона, роблять це дорогою ціною власному сімейному житті.
Макгінлі розповідає історію, яку вона почула від колеги-юристки. “Я займався юридичною практикою в Міннеаполісі, і один із хлопців, з якими я працював, сказав мені, що поїхав до Нью-Йорка в одну з дуже великих юридичних фірм. [Адвокати] всі хвалилися тим, що вони є юридичною фірмою з найвищим рівнем розлучень серед усіх адвокатів. Вони вважали, що ідея бути таким відданим своїй роботі була чудовою».
Що таке відданість? У Сполучених Штатах виконання самовідданості — facetime, вигляд, ніби ви постійно працюєте, і Згідно з дослідженням Бердаля, підриваючи офісну культуру для особистої вигоди, приписуючи ідеї інших людей, відданість. Але це не сприяє продуктивності організації. Тим часом японський офіс Microsoft перейшов на чотириденний робочий тиждень і компанію продуктивність зросла на 40%..
«Я думаю, ви могли б так сказати Якщо змушувати когось доставляти пакунки протягом 12 годин на день, то доставляють більше посилок, ніж якщо робити це протягом 8 годин на день», – говорить Бердал. «Але організаційні норми створюються не тому, що вони економічно ефективні. Більше за те, що вони з’являються через занепокоєння про статус і те, що дає вам попереду».
Тим часом батьки застрягатимуть у тих же системах, зміцнюючи ті самі норми, які їм шкодять. Але що їм ще робити? Адже у них є сім’я, яку треба годувати.
