Velkommen til "Hvorfor jeg råbte,” Fatherlys igangværende serie, hvor rigtige fædre diskuterer en tid, hvor de mistede besindelsen foran deres kone, deres børn, deres kollega – hvem som helst, virkelig – og hvorfor. Målet med dette er ikke at undersøge den dybere betydning af skrigende eller komme til nogle gode konklusioner. Det handler om at råbe og hvad der virkelig udløser det. Her diskuterer Jonathan, en modedesigner i LA, at miste modet på et forretningsmøde for nylig.
Hvem råbte du ad?
Min kollega. De fleste af mine kolleger har deres grunde til ikke at kunne lide denne person. Hun kan lide at finde måder at komme fri fra arbejde på. Hun vil opføre sig, som om hun ikke ved, hvordan man gør noget, så beder hun nogen om hjælp, og så vil hun skubbe det på dem for at afslutte det, så hun ikke tager noget ansvar. En gang begik hun en fejl og prøvede at sætte den på mig.
Hvad skete der?
Nå, jeg er en ret rolig fyr. Selv når jeg er ked af det, råber jeg ikke rigtig. Overhovedet. Virkelig. Jeg kan ikke huske, hvornår jeg sidst råbte ud over denne ene gang. Mine kolleger så en anden side af mig.
Har du et stressende job?
Jeg laver produktionsteknologipakker til NCAA hvert efterår. Så mit team har ansvaret for hele modepakken til college-sport, fra alt fra skitserne til alle detaljerne. Det vigtigste her er farvekaldene for hvert hold. Hver liga har en kunst- eller farvekoordinator, der opretter mastersider, der har hver stil med hver farve. Denne person indsender disse til hver skole for at blive godkendt. Når det er godkendt, kan jeg gå ind og lægge farveoplysningerne, så jeg derefter kan sende det til fabrikkerne, der skal laves.
Hvad gik galt med din kollega?
Hun skal få stilene godkendt af hver skole, men du ved, nogle gange er der en opdatering, skolen gerne vil have lavet. Hun foretager ændringen, og hun skal give mig besked om enhver ændring, fordi jeg sender den til fabrikken. Men hun fortalte mig ikke noget lort. Når det først er på fabrikken, er det endeligt!
Det lyder som et stort problem.
Fabrikken bemærkede fejlen. Og det gjorde min chef også. Hele tiden forsøger min kollega ikke engang at påtage sig skylden, så der bliver indkaldt til et stort møde. Der er endda ledere på dette møde, fordi fejlen er et pengespørgsmål på dette tidspunkt. Så min kollega taler, og jeg ved, at jeg har ret, og det gør min chef også. Jeg blev varm indeni, da jeg hørte hende.
Hvad sagde hun?
Hun sagde dybest set, at jeg skulle have været synsk og vidste, at hun lavede en forandring. Jeg er ikke synsk! Hun skulle have fulgt protokollen og videregivet oplysningerne.
Hvornår nåede du dit kogepunkt?
Jeg sprang ind på dette møde foran disse ledere og slap det ud. Jeg sagde: "For det første er jeg ikke en skide idiot, jeg ved hvad proceduren er! Vi laver alle fejl, også jeg, men det her er ikke min skyld! Du lavede en opdatering bagefter og informerede mig ikke, og nu skal du prøve at få det til at se ud som om du ikke er skyld i det. Det er noget lort!"
Hvad var reaktionen i rummet?
Alles ansigt var uvurderligt, fordi de ved, at jeg er glad og griner hele tiden.
Hvordan føltes det efter du råbte af hende?
Det føltes godt bare at slippe det ud. Hun plejede at komme over på folk med lignende ting, og folk tager det bare, men jeg havde det ikke. Du smider mig ikke under bussen for din skyld. Fuck det.
Var der et efterspil mellem jer?
Jeg talte ikke med hende i to timer efter mødet (griner). Jeg sagde bare, at dette ikke kan ske igen, for uanset hvad der begår en fejl, ser det bare ikke godt ud for os som et hold.
