Još jedna velika tvrtka odlučila je provesti probno ispitivanje u četverodnevnom radnom tjednu — a rezultati ispitivanja mogli bi imati veliki utjecaj na ravnoteža između posla i života roditelja diljem svijeta.
Unilever, ogromna globalna korporacija koja posjeduje Dove, Vaseline, Lipton, Ben & Jerry's, Hellman's Mayonnaise, Cornetto, Magnum, Klondike i Axe, među doslovno stotinama drugih marki, ulazi u povijest probnim radom od 4-dnevnog radnog tjedna koji bi, ako bude uspješan, mogao utjecati na bilo kojeg od preko 150.000 ljudi koji su zaposleni u tvrtki – ostvarivši veliku pobjedu za roditelje.
Ovaj mjesec, Unilever pokreće program za svojih 81 zaposlenika na Novom Zelandu — što je mali početak. Program će omogućiti svim 81 zaposlenicima da rade 4-dnevni tjedan u bilo koje dane u tjednu koje odaberu i trajat će godinu dana.
Unilever provodi mnoštvo istraživanja o projektu, a produktivnost radnika pratit će se tijekom sljedeće godine, tako da da tvrtka može odrediti je li četverodnevni radni tjedan nešto što bi moglo raditi za zaposlenike tvrtke u cijelom svijetu.
Međutim, postoji razlog vjerovati da će program funkcionirati. Prethodne studije i inicijative otkrile su da kada ljudi rade 32-satni radni tjedan, njihov produktivnost na poslu raste, što sugerira da više slobodnog vremena dovodi do smanjenja izgaranja i više u uredu motivacija.
Desetljećima, Amerikanci su provodili sve više i više sati na radnom mjestu nego ikad, dok produktivnost nije pomakla ni centimetar. U međuvremenu, njihov povećani broj sati na radnom mjestu znači lošiju ravnotežu između posla i privatnog života, manje vremena s obitelji, više novca potrošenog na brigu o djeci i smanjenu sreću.
To je također ideja koju su podržale laburističke stranke poput onih u Ujedinjenom Kraljevstvu. U rujnu 2019, čelnik britanskih laburista John McDonnell najavio je da će stranka službeno podržati 32-satni radni tjedan - rekavši: “Kako se društvo obogatilo, mogli smo provoditi manje sati na poslu. No, posljednjih desetljeća napredak je zastao, a od 1980-ih godina prekinuta je veza između povećanja produktivnosti i širenja slobodnog vremena. Vrijeme je da to ispravimo.”
Unileverov eksperiment nije prvi te vrste - ali je dobar znak da postoji sve veća spremnost za velike korporacije kako bi razumjeli što je potrebno njihovim zaposlenicima - i kako potrebe njihovih zaposlenika zapravo mogu imati koristi za njihovo zdravlje cjelokupna tvrtka.
