以下は、私たちの友人と協力して作成されました ジョンソン＆ジョンソン.
ジョンソン・エンド・ジョンソンは、家族給付の長いリーダーであり、2015年に米国で実施した漸進的な育児休暇プログラムがグローバルに展開されようとしていることを発表しました。 父親と母親に最低8週間の有給休暇を保証する同社のグローバル育児休暇ポリシーは、現在、同社の約90,000人の米国以外の従業員に適用されます。 この動きは、それが直接影響を与える間もなく親になることにとって重要であるだけでなく、育児休暇の問題に関するアメリカのリーダーシップのまれな例でもあります。 会社がすでに家族に優しい文化を強化する機会、そして健康的な仕事の生活が健康から成長すると信じている才能のある個人を採用する手段 家庭生活。
ジョンソン＆ジョンソン エグゼクティブバイスプレジデント兼最高人事責任者のPeterFasoloが、Fatherly Dads + SocialGoodイベントで同社の新しい育児休暇ポリシーを発表しました。
2015年以来、Johnson＆Johnsonは、米国の従業員にすべての親に8週間の有給休暇を提供することを選択しました。これは注目に値するメリットです。 具体的には、父親が含まれているためです。父親は、多くの場合、休暇が少なく、企業によって「二次介護者」に降格されます。 ポリシー。 これらのメリットは、国の有給の育児休暇制度がない唯一の先進国である米国の企業にとって重要です。 現在の法律では、アメリカの雇用主は父親と養親に12週間の無給休暇を、出産した母親に12週間の無給休暇を提供しなければなりません。 Johnson＆Johnsonは支払いを行い、それ以上に柔軟性を提供します。 休暇は、新生児の生後1年間で分割することができます。これは、両親を保証する手当です。 共働き世帯では、子供との時間と自分の都合に合わせてスケジュールを最適化できます。 このプログラムを国際的に提供することにより、ジョンソン・エンド・ジョンソンは世界中の家族へのコミットメントを示しており、それが今度は他の企業のフォローを促進する可能性があります。
「ジョンソン・エンド・ジョンソンは、私たちが提供する家族のメリットの水準を継続的に引き上げることで、 世界中の企業と働く親」と、エグゼクティブバイスプレジデント兼最高人事責任者のピーターファソロは述べています。 役員。 「より健康な従業員と家族は、より健康的な世界を作り上げます。」
1886年にニュージャージー州ニューブランズウィックで8人の女性と6人の男性の従業員から始まったこの会社は、単なるフォーチュン500企業ではありません。 それはフォーチュン50の会社です。 Johnson＆Johnsonは、育児休暇を与えられたものとして確立するのに役立ちます。これは、親と子の両方にとって発達上重要であり、家族を育てるプロセスの普遍的な部分です。
「私たちは、この絆の時間が子供とその親の両方の幸福にとってどれほど重要であるかを知っています」とファソロは言います。
父親に育児休暇を利用させることは、国だけでなく企業にとっても困難であることが証明されています。 育児休業の共有が法律である英国では、政府の評価によると、実際にかなりの休暇を取るのは父親の2〜8パーセントにすぎません。 日本では、新しい父親が60％の給与で最大52週間の休暇をとることができますが、父親の2％だけが育児休暇を取得しています。 対照的に、米国のJohnson＆Johnsonの適格な父親のほぼ50％は、割り当てられた完全な育児休暇を取得しています。 これは、プログラムが短期間で成功したことと、まだ改善の余地があることの両方を示しています。 奨学金は、従業員が家族第一の労働文化に賛同するためである可能性が高いことを示唆しています。 育児休暇プログラムをグローバル化することで、同社はこれらの価値観へのコミットメントをさらに示し、そうすることでその文化を強化しています。 グローバルポリシーは、米国の従業員に提供される福利厚生を変更しない可能性がありますが、それは彼らの決定の文化的背景に影響を与えます。 利益の利用におけるさらなる改善は、それが送信する世界的な文化的シグナルの結果としてもたらされる可能性があります。
また、将来の従業員の採用にも影響を与える可能性があります。 ジョンソン・エンド・ジョンソンの才能ある若年労働者への売り込みの一部は、仕事と生活のバランスを積極的に促進することでした。 グローバル育児休暇プログラムは、会社がそのピッチをより効果的に国際化することを可能にするだけでなく、 ミレニアル世代とジェネレーションZのメンバー、2つのグループの労働者は、雇用主とのより人道的な関係を望んでいると何度も報告しています。
下流の報酬と効果は重要で議論に値しますが、具体的で即時の利益は強力です。 この政策のおかげで、何千人もの父親と母親が子供たちとより多くの時間を過ごすことができるようになります。 これは、より健康で、よりよく調整された赤ちゃんをもたらすだけでなく、家族プロジェクトへの大規模な移行を行い、話し合いと計画のための時間を与えます。 結局のところ、優れた管理は優れた管理を生みます。
この記事は、 ジョンソン＆ジョンソン.
