過去2年間で、競争力のある育児休暇プログラムを持つ多くの企業がゲームを強化してきました。 実際、 ファーザリィ NS研究者は今年の 「新しいお父さんのために働くための50の最高の場所」 ランキングでは、過半数が2017年と2018年に、一般的に新しい父親または両親の福利厚生パッケージを更新しました。
これらの企業の多くは、新しいプログラムのインスピレーションとして、先進的なリーダー、従業員フォーラム、文化の変化を挙げていますが、 地方法および州法の変更 また、役割を果たしました。 2018年1月1日の時点で、ニューヨーク州のすべての正社員は 8週間の有料 離れる 雇用主のプログラムに関係なく、平均週給の50パーセントで。 そして、12週間の無給休暇へのアクセスを義務付けているカリフォルニアは、現在、従業員が受け取ることを主張しています 重病の家族の世話をしながら、6週間の部分給も。 この法律により、床がかなり上に移動し、天井も一緒に移動しました。 カリフォルニアとニューヨークはどちらも非常に競争の激しい労働市場を持っており、このリストにある企業は平均を大幅に上回る利益を提供することで競争しています。
ファーザリィのリストにあるエリート企業の間で育児休暇の提供が変更された二重の理由 「新しいお父さんのために働くのに最適な場所」：雇用主にとっての競争環境の変化と地元の変化 法律。
文化の変化と競争力のある雇用者
科学的研究は示しています 何度も何度も 幸せな労働者は生産的な労働者であるということ。 企業が「人に投資する」ときは、収益を念頭に置いて投資します。 保持はお金を節約します。 生産性はお金を節約します。 幸福は、言うまでもなく、お金を節約します。 雇用主にとって望ましい年齢層に分類され、実際の個人的な課題に直面している新しい親へのメリット ストレスに関しては、大きな違いを生み、労働力の精神を変える可能性があります かなり。
イケアの米国人事マネージャーであるサイモン・ロウズは、次のように述べています。 ファーザリィ. 包括的な福利厚生と休暇を提供することは、短期的にはもう少し費用がかかる可能性がありますが、一部の企業は、それが長期的には競争力を高めることに気づき始めています。
ヒューマナのアソシエイトヘルス＆ウェルビーイング担当シニアバイスプレジデントであるティムステートは、次のように説明しています。 家庭生活を豊かにすることは、労働者の満足度を向上させる傾向があります。 企業。 医療機器メーカーのボストン・サイエンティフィックとストライカー（交渉中であると噂されている）は両方とも投資している その満足度を測定し、新しいメリットの潜在的なユースケースを調査するための指標を作成する際に。 両社は、少なくとも部分的に従業員のフィードバックに基づいて決定を下します。
多くの企業も ファーザリィ 彼らは文化の変化が進行中であることを認識しており、非伝統的な家族、里親、そしてもちろん父親を受け入れるように政策を変更することを熱望していた。 First TennesseeBankとAmericanExpressはどちらも、社会と家族が進化しており、従来の福利厚生パッケージは時代遅れに見えたと述べました。
ニュージャージーのホライゾンブルークロスブルーシールド、プルデンシャルファイナンシャル、IBMなどの多くの企業は、これらの変更の結果として、養子縁組の育児休暇を拡大または導入しています。
法律は新しいお父さんに利益をもたらします
2018年、ニューヨークは有給の家族休暇法を導入しました。これは、最低限の育児休暇ポリシーを導入しています。 この法律は、すべての新しい親と介護者に半給で8週間の休暇を与えます。この数は、2021年まで毎年増加し、New カリフォルニア州ニュージャージー州、ワシントンD.C.州ニューハンプシャー州、そして間もなくワシントン州の会社のヨーク。 離れる。
法律は、ニューヨーク市、ロサンゼルス、またはサンフランシスコに拠点を置く成長企業のポリシーの変更を大幅に加速させ、6週間の結合時間を義務付ける独自の法律を制定しました。 たとえば、ニューヨークを拠点とするキンプトンホテルは、マネージャーだけのすべての従業員に休暇プログラムを拡大し、サンフランシスコを拠点とする決済会社のスクエアも育児休暇ポリシーを調整しました。 同社は現在、新しい子供のために16週間の有給休暇を提供しています。
これらの州は米国経済の健全な部分を構成しているため、州法の変更は国全体で感じられます。 一部の企業は、一部の従業員に提供する必要のあるメリットを享受し、他の分野での業務に拡大しています。 チョバーニはこの運動のポスターチャイルドです。 ニューヨークを拠点とする会社は、他の州の従業員に新しい特典を拡大しました。 アイダホを含む、法律では、雇用主が養親に休暇を提供したり、病気の親戚の世話をしたりすることを義務付けていません。
その間、国のほとんどで働く新しい親は、西海岸または北東で働く新しい親と同じ特典を利用できません。 そして、競争力と人事部門が国の統一を切望することへの懸念によって引き起こされる変化が来ると信じるのは良いことかもしれませんが、これはありそうにありません。 ほとんどの企業は中小企業であり、ほとんどの大企業でさえ、育児休暇の提供で他とは一線を画す企業ほど成功も成長志向もありません。 文化的な変化が起こったかもしれませんが、法改正を伴わなければ、それはほとんどのアメリカ人にとってあまり意味がないかもしれないことは明らかです。
