それが政府の政策の形で軌道に乗るかどうか–トランプ大統領は提案された2018年の連邦政府に250億ドルの計画を含めました 予算—または通常の会社の特典として、有給の育児休暇は、休暇を嫌うユナイテッドでも必然のように見え始めています 述べました。 それでも、擁護者が育児休暇の拡大を推進しているとしても、彼らは勝利が必ずしも十分ではないという知識に取り組んでいます。 収縮 求める 育児休暇 最終的に 育児休暇 父親はすぐに投棄することを前提としています ジェンダー規範 そして彼らの企業のマスターの疑い。 日本と英国でのプログラムが何らかの兆候である場合（そしてそれを信じる理由がたくさんある場合）、先駆的な世代の休暇取得者を支援するためのインセンティブが必要になります。
「育児休暇のパイオニアが休暇の全額を取得し、キャリアを伸ばし続けているところでは、他の人もフォローしています。」 ボストンカレッジセンターフォーワークアンドファミリーの企業パートナーシップのディレクターであるジェニファーサバティーニフラオーネは、レポートを発表したと言います と呼ばれる 新しいミレニアル世代のお父さん：今日の父親のパラドックスを理解する2016年に。
日本の政策立案者は、よりジェンダーニュートラルな分業へのシフトを促進することを決意しています。 安倍晋三首相は、ペットが子供を上回っている国で高齢化する労働力を活性化するために、2020年までに男性の育児休暇率が最大13％上昇することを望んでいます。 しかし、実際の進歩には、新しい法的ガイドラインの導入以上のものが必要です。 そして、苦労している国は日本だけではありません。 池の向こう側で、英国は父親に時間をとるように説得するために独自の戦いを戦っています。 両親が適切と思うように休暇を分割できる共有育児休暇は、現在英国で話題になっています。 両国では、社会的現実が政治的進歩の影響を制限してきました。 どちらの場所でも、それはジェンダー政治、特に企業のジェンダー政治と関係があります。
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世界で最も先進的な経済の1つであるにもかかわらず、日本は依然として、仕事志向の男性の稼ぎ手という伝統的な固定観念を育んでいます。 そして、政府の法律がどれほど進歩的であっても、文化遺産を一夜にして消すことはできません。 企業のはしごは男性によって圧倒的に支配されており、女性は国の経営幹部の1パーセント未満を占めています。
一方で、それは新しい親に関しては世界で最も順応性のある政策の1つを持っています。 母親であろうと父親であろうと、すべての親は新生児と一緒に家で12か月間過ごすことができ、その間も給与の60％を受け取る権利があります。 反対に、新しい父親のわずか2％が、彼らが利用できる寛大な手当を利用しています。 これが事実である正確な理由は、社会的および文化的圧力の複雑な組み合わせに帰着します。
「戦後の日本経済は、この性別による分業に基づいています」とケンブリッジ大学の現代日本研究の上級講師であるブリギッテ・ステガー博士は言います。 「男性はフルタイムで生産的な仕事をします-そして私は本当にフルタイムを意味します-そして女性は生殖的な仕事をします。」
2010年、東京都の市長は、地方自治体で初めて育児休業を取得し、メディアの嵐を巻き起こしました。 成澤廣信は、新生児の世話をするために2週間の控えめな休憩を取りましたが、日本の新聞は、男性の公務員が自発的に仕事を休むという考えにうんざりしていました。
職場の汚名は問題全体を支えています。 一般的に、日本の父親は、休暇を取ることは彼らの企業の地位を傷つけ、彼らの昇進の見通しを台無しにするだろうと信じています。 しかし、男性は休暇を取ることを思いとどまらせますが、女性はしばしば仕事を永久に辞めるように圧力をかけられます。 最初の子供を産んだ後、日本人女性の38パーセントだけが労働力に戻ります。
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「男性は継続的なサービスを通じて会社へのコミットメントを示さなければなりません」とヘレン博士は説明します。 東洋アフリカ研究学院日本研究センター長マクノートン ロンドン。 「遠隔で柔軟な働き方は人気がなく、雇用主によって展開されると、主に働く母親に提供されます。」
英国の育児休暇へのアプローチ。両親の間で分割できる1年間の手当を提供します。 家族が伝統的な性別ではなく、自分の状況に合わせた決定を下せるようにすることを目的としていました 規範。 それでも、母親は最初の2週間をカバーする必要があり、万能薬ではありませんでした。 このフレームワークは柔軟性を提供しますが、男性による採用率はまだ低く、100人に1人がそれを利用することを選択しています。 推進力の1つは、経済的圧力が大きすぎて父親が休暇を取ることを正当化できないという認識です。 そして、それは単なる性別の構成ではありません。英国では、男性は女性よりも9.4％多く稼いでいます。
「食欲はありますが、最大の要因は賃金です」と、親権を擁護する英国の組織であるワーキングファミリーのキャンペーンと政策の責任者であるムビーンブッタは説明します。 「私たちは雇用主に、育児休暇を母性休暇と同じように共有する育児休暇に資金を提供してもらいたいので、それは二流の選択肢ではありません。」
上司はより慈善的であることを選択できますが、共有育児休暇の法定手当は、英国人の平均週給の約4分の1である140ポンド（182ドル）の無駄のないものです。 英国がまだ効果的に橋渡しをしていないという考えと理想の間には明らかなギャップがあります。
日本と英国から学ぶことがあるとすれば、何世代にもわたる社会的伝統が蒸発するのに時間がかかるということであり、職場の文化を再定義することはスムーズな移行ではありません。 男性が子供と一緒にいるために休暇を取るという考えは急進的ではありません。 しかし、それを支持することは、最終的には、その行動を奨励することを目的とした一連の政策を支持することを意味します。 そうでなければ、多くの育児休暇法は、従業員の行動に実質的に影響を与えない進歩の方向へのジェスチャーのままです。
育児休暇の行動がジェンダー政治に関するものである場合、それはジェンダー政治にも情報を提供します。 研究によると、有給の育児休暇は、より多くの女性が職場にとどまり、より良い職業上の成果、つまりより高い給与を得ることにつながることが示されています。 良くも悪くも、これは育児休暇が好循環を表すことを意味します。 重要なのはそのサイクルを開始することであり、それが難しい部分であることがわかりました。
