数ヶ月の検疫の後、アメリカ中の両親は家を出て戻って来ることを望んでいます 仕事. しかし、現実には、彼らはおそらく予想よりもタイムレコーダーに苦労するでしょう。 一度やると、長く仕事を続けることができなくなるかもしれません。
COVID-19（新型コロナウイルス感染症 予測に逆らいます。 しかし、最近のモデルはそれを警告しています 社会的距離の断続的な期間 数年は必要かもしれません。 それがどのようになるかは定かではありません。 たぶん、ウイルスのリスクが高い高齢者だけが隔離されるでしょう。 しかし、1インチ未満の雪の近くで1つを見たすべての親がすべてをよく知っているので、学校は過度の注意を払う傾向があります。
一方、あまり慎重でない非本質的なビジネスは、学校の前に再開する可能性があります、 育児 センター、サマーキャンプ、そして家族の枠組みにとって重要な他の無数の場所。 つまり、誰も子供を見ていなければ、親は通常のように働くことができません。 そのため、働くお母さんとお父さんは、長期にわたる予測できない育児不足に直面する可能性があります。 両親が病気の日を燃やして子供たちの世話をした後—運が良ければ子供たちの世話をすることができます 利用可能—検疫中に失われた機会を取り戻そうとしている雇用主は不足しがちです 忍耐。
働く親 全体として、専門的な災害に直面している可能性があります。 年長の子供の親は、収入のピーク時に深刻なキャリアの混乱に直面する可能性があります。 幼い子供を持つ人は、キャリアを確立するのに十分なほど定期的に働くために現れることができないかもしれません。 文化の変化、新たに制定された法律、および政策提案が解決策を示している可能性があります。 ただし、アクションが実行された場合のみ。
以前の経済的緊急事態では、雇用主は給付金をロールバックし、経験豊富で高価な従業員に取って代わった。 大不況の間、 労働者の権利が侵食された そして両親は特に大きな打撃を受けました。 利益と管理コストを削減するために、企業は契約労働者と一時労働者のためにフルタイムのスタッフを捨てました。 実際、2010年に創出された民間部門の雇用の4分の1は一時的なポジションでした。
一時労働者の割合が増加するにつれて、職場の福利厚生は減少し、アメリカの家族は両親、特に父親が職を失うにつれて変容しました。 働く妻を持つ既婚の父親の就業率は
しかし、2008年のクラッシュと今日の間に重大な違いがあり、それは銀の裏地の断片に相当する可能性があります。
アナーバーの雇用および公民権弁護士 と National Employment Lawyers Association（NELA）リーダー デビッド・ブランチャードは、過去10年間に労働条件が悪化するのを見た後、アメリカの労働者はさらなる削減との戦いに備えていると言います。
「私たちは非常に不確実な時代にあるので、それは多くの方向に進む可能性があると思いますが、過去10年間にこれらの侵食がどこで発生したかについての認識が確実に高まっています」とブランチャードは言います。
集合的な不安や文化への変化は、働く親に利益をもたらすかもしれません。 COVID-19のパンデミックの前に、アメリカ人は病気の日を疑いで見ていました。 NS 2017年の調査 アメリカ人労働者の60％が、1年に5日未満の病欠を取っていることがわかりました。 45歳以下の労働者の5人に1人は、病気の日をまったく取っていませんでした。
「この国では、あなたが本当に病気でないなら、あなたは仕事に行きます」と、ワシントンD.C.の従業員の権利擁護非営利団体の常務取締役であるEdgarNdjatouは言います。 職場の公平性、と言います。
現在のコロナウイルスのパンデミックは、頑固に保持されている難しい概念を確実に変えるでしょう。
さらに、封鎖のリモートワークは、雇用主が労働者の時間の期待と家族の義務の理解を再考することで職場を再定義する可能性があるということです。 それは両親を著しく助けることができます。
「雇用主は、人々が生産性にそれほど違いがないことをますます認識しています。 在宅勤務 またはオフィスに行きます」とNdjatouは言います。 「そして、一部の雇用主は、よりリベラルなテレワークポリシーまたはできるという点で、これをより永続的なポリシーにするだろうと思います。 家にいる 子供たちの世話をするために。」
Ndjatou氏は、従業員の時間の期待に適応して再考する企業は、将来のパンデミックレベルの壊滅的な出来事に備えることができると付け加えました。 しかし、柔軟な時間を提供することは企業にとって戦略的に意味があるかもしれませんが、そうすることを強制する法律はありません。 少なくとも恒久的なものではありません。
「アメリカには連邦政府の有給の病気休暇がありません。 育児休暇、” 左翼のD.C.シンクタンクの創設者兼社長であるマットブルーニッヒ 人民政策プロジェクト （3P）、指摘. 「一部の州ではプログラムが制限されています。 これは、居住者にこの種の休暇を提供するほとんどの先進国とは異なります。」
41カ国の経済協力開発機構（OECD）がまとめた2018年のレポートは、米国をランク付けしました 最後に死んだ 育児休暇制度について。 1993年の家族医療休暇法は、家族および医療上の理由で無給休暇を取る権利を従業員に与えています。 しかし、それは無給休暇です。 多くの二重所得世帯は、毎週の給料なしでは長すぎることができないため、FMLAはあまり役に立ちません。 コネチカットは、2011年に有給の病気休暇を提供した最初の州になりました。 今日、12の州とワシントンD.C.が本に病欠法を支払っていますが、ニューヨーク州、ニューヨーク州、 カリフォルニア州、ニュージャージー州、ニューハンプシャー州、ワシントン州—雇用主が有給の育児休暇の形態を提供することを義務付けています 法律。 はい、特定の企業は非常に寛大なポリシーを提供しています。 しかし、それらは例外であり、規則ではありません。
昨年、3Pは ファミリーファンパック、アメリカの家族を助け、子どもの貧困を減らすことを目的とした一連の政策提言。 ファミリーファンパックは、無料の育児、プレキンダー、学校給食に加えて、子供1人あたり36週間の有給の家族休暇を提案しました（ デフォルトは親1人あたり18週間ですが、家族は必要に応じて時間を分割する余裕があります）、それぞれに月額300ドルの手当があります。 子供。 ファミリーファンパックはCOVID-19の前に書かれました。 パンデミックの発生とともにプレキンダーと学校給食 Bruenig氏は、アクセスできないため、理想的な代替手段は、子供の世話をしている間に仕事を休む必要があり、補償するために児童手当を増やす必要がある親のための有給休暇の形であると述べています。
3月、連邦政府は、COVID-19に苦しんでいる、または家族の一員の世話をしている人々に2週間の有給休暇を与える法律を可決しました。 残念ながら、法律は推定6800万から1億600万人のアメリカ人を補償から失格させます。 すべての有給休暇 ノート、などのエッセンシャルワーカーが含まれます 食料品店の労働者、配達ドライバー、および医療従事者. さらに、COVID-19有給休暇法は存続するようには構築されていませんでした。それは、12月に失効するように設定されています。 31, 2020. それでも、全国初の有給休暇法であることは重要です。
「従業員が500人未満の雇用主や、子供や家のある介護者にとっては、限られたメリットです」とブランチャード氏は言います。 「しかし、それは家族医療休暇法が有給休暇を提供したのは初めてでした。」
ブルーニグは、アメリカの家族が緊急にはるかに広範な有給休暇を必要としていると信じていますが、現在の国家の政治情勢の中で彼らが通過することへの期待はあまりありません。
「短期的には、公的支出を大幅に増やすことをいとわない政治的リーダーシップが必要となるため、この面で多くの進展を見るのは難しいです」と彼は言います。 「しかし、トランプもバイデンもそうする意欲を示していません。」
